بلاگ

نقش استراتژیک مدیران میانی در آینده سازمان‌ها: چالش‌ها، فرصت‌ها و مهارت‌های حیاتی برای بقا و رشد

با وجود پیش‌بینی‌هایی مبنی بر کاهش نقش مدیران میانی، سهم آن‌ها در نیروی کار ایالات متحده از ۹/۲٪ در سال ۱۹۸۳ به ۱۳٪ در سال ۲۰۲۲ افزایش یافته است.

مهارت‌های نرمی که برای مدیران و رهبران فناوری ضروری هستند (و چرا اهمیت دارند)

در هر سازمان دیجیتال، همکاران و اعضای تیم از رهبران فناوری انتظار دارند که هم درک عمیقی از فناوری‌های مورد استفاده‌ی فعلی داشته باشند.

چرا مطالعه وضعیت هوش مصنوعی در سال 2025 برای مدیران و رهبران کسب‌وکار ضروری است؟

در دنیای رقابتی امروز، دیگر تنها داشتن فناوری هوش مصنوعی کافی نیست.

چقدر برای هوش مصنوعی آماده‌اید؟ راهنمایی برای مدیران عامل (AI Fitness for CEOs)

در سال 2025، هوش مصنوعی دیگر یک گزینه اختیاری نیست؛ بلکه یک ضرورت استراتژیک برای هر مدیرعامل است.

نقش گردشگری در صنعت فروشگاه داری

صنعت گردشگری یکی از صنایع پولساز جهان بوده و از هر 10 شغل یکی بطور مستقیم یا غیر مستقیم به این صنعت مربوط می شود.

چگونه از هوش مصنوعی به عنوان یک مدیر استفاده کنیم

هوش مصنوعی اغلب به عنوان ماشینی تعریف می‌شود که قادر به انجام وظایفی است که معمولاً توسط تفکر انسانی (همانند مکانیزم مغز انسان) انجام می‌شوند.

حرکت‌هایی که فقط یک مدیرعامل می‌تواند انجام دهد

آیا در رأس سازمان بودن احساس تنهایی می‌آورد؟ گاهی بله، گاهی خیر، اما در هر صورت، مدیرعامل به‌تنهایی مسئول نظارت بر کل سازمان است – تمام پتانسیل‌ها و تمام چالش‌های آن.

ریتیل (خرده‌فروشی یا فروشگاه‌داری) چیست؟

شبکه ریتیل بعنوان حلقه نهایی زنجیره عرضه به دلیل ارتباط مستقیم با مشتری نهایی، اهمیت فوق‌العاده‌ای در پویایی اقتصادی و فرهنگی جامعه دارد.

ریتیل: خرده فروشی یا فروشگاه داری؟

ریتیل، واژه ای نسبتاً جدید در کسب و کار ایران بوده که تحت عنوان “خرده‌فروشی” ترجمه شده است.

شروعدوره‌هاثبت‌نامتماس با ما