در این کارگاه نگاهی می‌کنیم به توصیه‌های شرکت‌های معتبر مشاوره جهانی مانند McKinsey، PWC، Bain and Company و مدرسه کسب‌وکار هاروارد (HBS) و نشریه کسب‌وکار هاروارد (HBR) در مورد برنامه‌ریزی استراتژیک و سپس یک روش ساده، عملیاتی، کاربردی برای برنامه‌ریزی استراتژیک در دنیای واقعی. و یک نمونه واقعی و یک نمونه شبه واقعی را با هم مرور می‌کنیم.
آنچه یک مدیر باید در مورد مدیریت استراتژیک بداند
کارگاه در یک نگاه
_
| مدت | 16 ساعت |
| گواهینامه | دو زبانه از دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه) |
| شهریه کارگاه | ۶،۸۰۰،۰۰۰ تومان |
| روزهای برگزاری | 28 و 29 دی 1402 |
مشاوره و ثبت‌نام
سرفصل‌های کارگاه
_
- بررسی نمونه عملی برنامه‌ریزی استراتژیک (مورد اول)
- بررسی نمونه عملی برنامه‌ریزی استراتژیک (مورد دوم)
- چرایی، چیستی و چگونگی ماموریت
- انجام کار گروهی ماموریت
- شناخت و صورت‌بندی موضوعات استراتژیک
- نکات و پیشنهادهای پایانی
- معرفی پنج مفهوم پایه مدیریت استراتژیک• استراتژیک
• تفکر استراتژیک
• مدیریت استراتژیک
• استراتژی
• چشم‌انداز - انجام کار کارگاهی کشتی شکسته
- مشاهده و تحلیل فیلم قدرت چشم‌انداز
استاد کارگاه
_
- دانش‌آموخته دکترای استراتژی و مدیریت کسب‌وکار (MBA) از دانشگاه صنعتی شریف و دانشگاه بهشتی
- مشاور وزرای امور اقتصادی و دارایی (شش سال، سه وزیر)
- ریاست هیات مدیره شرکت مدیریت سرمایه دایموند
- عضو هیات مدیره بانک صادرات ایران
- عضو هیات مدیره شرکت سرمایه‌گذاری خارجی ایران
- بنیان‌گذار و عضو کمیته سرمایه‌گذاری شرکت مدیریت ثروت ستارگان و صندوق سرمایه‌گذاری جسورانه ستاره یکم
- بنیان‌گذار صندوق سرمایه‌گذاری ستارگان
- عضو هیات علمی مدعو دانشگاه صنعتی شریف
- نویسنده کتاب آینده صنعت مالی
- 18 سال سابقه مشاور تخصصی به صنایع و کسب‌وکار خصوصی و سازمان‌های دولتی
دکتر مجتبی لشکربلوکی
پیش ثبت‌نام
_
){kind=link}