تصور سازمان فاقد استراتژی به مثابه کشتی بدون سکان است که گرفتار نیروهای ضعیف و قدرتمند محیط می شود و در نهایت سردرگمی، همسفران (کارکنان) خود را بی هدف به این سو و آن سو می برد.
این خاصیت استراتژی است که در پیِ رسیدن به هدف، رهبران سازمان را که در جایگاه ناخدایان کشتی هستند، متمرکز نگاه دارد و با ایجاد و تقویت ذهنیت استراتژیک، یاری گر آنها در میانه تلاطم ها باشد تا سکان سازمان را به هنگام، در مسیر صحیح بچرخانند و با اتخاذ استراتژی هوشمندانه، رسیدن به مقصد متعالی را تضمین نمایند.
هدف از برگزاری دوره DBA مدیریت استراتژیک، تجهیز رهبران و مدیران سازمان ها و شرکت ها به دانش، مهارت و آگاهی از تجارب واقعی مرتبط با راهبری بنگاه‌ها و سازمان ها با محوریت موضوعات استراتژیک است.

دوره DBA یکساله مدیریت استراتژیک

دوره در یک نگاه

_
مدت350 ساعت
پیش نیاز دارا بودن مدرک کارشناسی و 8 سال سابقه کار (منوط به ارایه سوابق بیمه رسمی)
دارا بودن مدرک کارشناسی ارشد و حداقل سه سال سابقه کار (منوط به ارایه سوابق بیمه رسمی)
دانش‌آموختگان مدیریت و مهندسی صنایع، به جای 8 و 3 سال سابقه به 5 و 2 سال سابقه نیاز دارند.
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دکتر حسین صفری دکتر حسین صفری
❱ عضو هیات علمی دانشگاه تهران

سرفصل‎های دوره

_
  • رهبری و مهارت‌های ارتباطی
  • جاری‌سازی استراتژی
  • اجرای استراتژی
  • پنل مدیران ارشد - چالش‌های اجرای استراتژی در سازمان
  • مسئولیت اجتماعی و پایداری
  • حاکمیت شرکتی
  • کنترل و پایش استراتژیک
  • سازمان داده‌محور
  • تفکر سیستمی و پویاشناسی سیستم‌ها
  • مدیریت استراتژیک نوآوری و فناوری
  • مدیریت استراتژیک تولید و عملیات
  • مدیریت کیفیت
  • مدیریت زنجیره تامین
  • مدیریت استراتژیک بازار
  • مدیریت برند
  • مدیریت استراتژیک منابع انسانی
  • مهندسی مجدد فرآیندهای کسب‌وکار
  • مدیریت استراتژیک پروژه
  • تفکر استراتژیک و پیاده‌سازی آن در سازمان
  • تحلیل اقتصادی برای مدیران (کلان و خرده)
  • مدیریت استراتژیک هلدینگ - پورتفو
  • مدیریت ادغام‌ها و اکتسابات استراتژیک
  • مدیریت استراتژیک هلدینگ - سرپرستی
  • مدیریت سرمایه‌گذاری و تامین مالی
  • ارزیابی طرح‌های سرمایه‌گذاری
  • نظریه بازی برای مدیران
  • برنامه‌ریزی استراتژیک - 1
  • محاسبه و بررسی اندازه بازار
  • برنامه‌ریزی استراتژیک - 2
  • استراتژی‌های رقابتی - 1
  • استراتژی‌های رقابتی - 2
  • تحلیل مدل کسب‌وکار
  • کارگاه تدوین شاخص‌های کلیدی و عملکرد نتیجه
  • کسب‌وکارهای پلتفرمی و اینترنتی
  • پنل مدیران ارشد - اتخاذ استراتژی در بازار رقابتی
  • آینده‌پژوهی و سناریوپردازی
  • مدیریت تغییر و تحول سازمانی

مخاطبان دوره

_
  • مدیران ارشد سازمان
  • علاقه مندان به حوزه استراتژی
  • مدیران عامل
  • اعضا هیئت مدیره
  • مشاوران حوزه کسب و کار

اساتید دوره

_
استاد دوره
استاد دوره

مهندس سولماز صادق نیا

دکتر محمدهادی رنجبر
دکتر محمدهادی رنجبر

دکتر محمدهادی رنجبر

استاد دوره
استاد دوره

دکتر محسن نظری

استاد دوره
استاد دوره

دکتر بهنام دهبان

استاد دوره
استاد دوره

دکتر امیر آذرفر

استاد دوره
استاد دوره

دکتر حسین حسینی

استاد دوره
استاد دوره

دکتر محمدسعید فلاح

استاد دوره
استاد دوره

دکتر روح الله رجبی

استاد دوره
استاد دوره

دکتر صالح منصوری

استاد دوره
استاد دوره

دکتر مرجان فیاضی

استاد دوره
استاد دوره

مهندس مهدی اعتمادی

No comment

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

شروعدوره‌هاثبت‌نامتماس با ما