کسانی که به تازگی و برای نخستین بار در جایگاه مدیرعامل قرار می‌گیرند، با شگفتی‌هایی روبرو می‌شوند که هرگز انتظار آن را نداشته‌اند. این افراد می‌توانند مدیران و اعضا هیات مدیره شرکت باشند و یا برای اولین بار وارد یک سازمان و شرکت شده یا کسب وکار جدیدی برای خود ایجاد کرده باشند. این شگفتی‌ها هم برای آن‌هایی که قبلاً در همان سازمان مشغول به کار بوده‌اند و هم کسانی که از بیرون سازمان آمده و به مدیرعاملی منسوب شده‌اند، وجود دارند شما با کسب این جایگاه با بسیاری از چالش‌‌ها مواجه می‌شوید. تحلیل وضعیت مالی شرکت، تحلیل منابع انسانی، استراتژی‌ها و برنامه‌ریزی‌ها در سطوح مختلف، تعامل با هیات مدیره و … یک سازمان و شرکت زمانی دچار نابودی می‌گردد که مدیران ارشد آن سازمان توانایی مدیریت نداشته باشند. از طرف دیگر اوج شکوفایی، توسعه و سودآوری هر کسب و کار و سازمانی ارتباط مستقیمی به توانایی‌ها و مهارت‌های مدیران ارشد و مدیران عامل آن دارد. لذا می‌توان گفت مدیرعاملی صرفاً یک جایگاه نیست بلکه تخصصی حرفه‌ای است.
دوره در یک نگاه
| مدت | 350 ساعت |
| پیش نیاز | دارندگان مدرک کارشناسی ارشد در کلیه گرایش‌ها / یا دارا بودن مدرک لیسانس و MBA در صورت تائید مدیرعلمی دوره |
| گواهینامه | از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه) |
| نحوه پرداخت شهریه | برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه با ما تماس بگیرید. |
| مدیر علمی دوره |
 دکتر آرین قلی پور ❱ عضو هیات علمی دانشگاه تهران ❱ استاد تمام دانشگاه تهران ❱ نویسنده و مشاور برتر حوزه مدیریت منابع انسانی ❱ دبیر جایزه ملی مدل 34000 مدیریت منابع انسانی |
سرفصل‌های دوره
- اصول و مبانی روانشناسی کوچینگ
- کوچ در نقش رهبر
- بکارگیری مدل های کوچینگ در عمل
- توسعه فرهنگ کوچینگ در سازمان
- نقش تکامل مدیران و اهمیت کوچینگ و منتورینگ
- حل مسئله و خلاقیت
- مدیریت موثر استرس و تضاد
- کار تیمی و بازی‌وارسازی
- مربی‌گری در سازمان
- مهارت‌های بین شخصی
- پروژه پایانی
- افتتاحیه و ارائه برنامه دوره
- خود مدیریتی
- شایستگی‌های کوچ و منتور
- مدل تغییر ذهنی در کوچینگ و منتورینگ
- هدفگذاری در کوچینگ و منتورینگ
- ارائه بازخور موثر در کوچینگ و منتورینگ
- ارتباطات مؤثر و شبکه‌سازی
- نفوذ و مذاکره
- تصمیم‌گیری اخلاقی در کوچینگ
- مدیریت زمان و جلسات کوچینگ
- مدیریت عملکرد و کوچینگ
- تفکر طراحی، سیستمی و انتقادی در کوچینگ
اهداف دوره
- ترکیب و یکپارچه‌سازی طراحی کار، اندازه‌گیری عملکرد، تامین نیرو، توسعه منابع انسانی، پاداش‌ها و … در یک نظام مدیریت منابع انسانی
- پرورش و توسعه نگاه حرفه‌ای گرائی به مقوله مدیریت منابع انسانی در سطح ملی و بنگاه‌ها
- پرورش و تامین منابع انسانی پژوهش مشاوره‌ای، حرفه‌ای در حوزه مدیریت منابع انسانی
- پرورش و تامین منابع انسانی آموزشی – ترویجی حرفه‌ای در حوزه مدیریت منابع انسانی
- پرورش و تامین نیروهای حرفه‌ای و اجرایی در زمینه مدیریت منابع انسانی
- طراحی و پیاده سازی موفقیت آمیز فرایندهای مدیریت منابع انسانی در سطح موسسهها و بنگاه‌ها
- تدوین و ارزیابی، استراتژی‌ها و سیاست‌های ویژه مدیریت منابع انسانی
- بکارگیری تحلیل‌های مادی، اقتصادی، روش‌های پژوهش و نرم افزارهای مناسب در فرآیند تصمیم‌گیری مدیریت منابع انسانی
اساتید دوره
دکتر قنبر محمدی الیاسی
امیرحسین رستمی
