این دوره با هدف توانمندسازی کارشناسان و مدیران کسب و کارهای کشور طراحی شده است. از آنجا که تحلیل روندها و رویدادهای محیط کسب و کارها و حل مسائل موجود در آن ها یکی از وظایف مهم کارشناسان و مدیران است، آن ها باید بتوانند با پردازش اطلاعات روندها و رویدادها، آینده ی کسب و کار را ترسیم و مدیریت کنند. هدف تحلیل کسب و کار، شناسایی و ردیابی روندها و رویدادهای جاری و بالقوه ای است که فرصت ها و تهدیدها و همچنین قوت ها و ضعف ها را برای تداوم موفقیت یک سازمان ایجاد می کنند.
در این دوره قصد داریم تا با بهره گیری از اساتید صاحب نام، دانش بدنه مدیریتی و کارشناسی کسب و کارها را تقویت کرده و آن ها را برای بهره گیری بهتر از فرصت ها و مدیریت چالش های در حال ظهور آماده تر نمائیم. کسب و کارها پویا هستند، از این رو توانمندسازی مستمر سرمایه های انسانی جهت تحلیل گری محیطِ دائما در حال تغییر، از الزامات موفقیت به شمار می رود. این دوره با این فلسفه فکری طرح ریزی شده است تا توان رقابتی کسب و کارها و نقش آفرینی مؤثرتر کارشناسان و مدیران آن ها در بازار را با تکیه بر نیروهای انسانی به روز، توانمند، حرفه ای و با دانش میسرتر نماید.
مطابق با استانداردهای موسسه بین‌المللی تحلیل کسب‌وکار (IIBA)
دوره در یک نگاه
| مدت | 56 ساعت |
| پیش نیاز | دارا بودن مدرک کارشناسی و 4 سال سابقه کار (منوط به ارائه سوابق بیمه رسمی)
دارا بودن مدرک کارشناسی ارشد و حداقل 2 سال سابقه کار (منوط به ارائه سوابق بیمه رسمی) |
| گواهینامه | از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه) |
| شهریه دوره | 12,500,000 تومان |
| مدیر علمی دوره |
 دکتر هاشم آقازاده ❱ رئیس دانشکده تجارت و مالیه دانشگاه تهران |
مشاوره و ثبت‌نام
ضرورت ارائه دوره
اساسا کسب و کارها مبتنی بر انسان هستند، بدین معنا که نیروهای انسانی از طراحی و توسعه محصولات تا ارائه بی واسطه آن ها به مشتریان نقش بسیار حیاتی دارند. فرآیند تحلیل گری در مفهوم اولیه بدین معنا است که کارشناسان علائم و نشانه های لازم را برای روندها، رویدادها و روابط محیطی که بر سازمان آن ها تاثیر می گذارد کسب کنند. سازمان ها اغلب محیط را تحلیل می کنند تا نیروهای بیرونی سازمان که در سازمان تغییرات ایجاد می کنند را درک نمایند و متناسب با نحوه ی تاثیرگذاری این عوامل، واکنش های موثری برای ارتقای موقعیت کسب و کار در آینده نشان دهند. از این رو سرمایه گذاری در تقویت نیروی انسانی و تقویت دانش و مهارت آنان در تحلیل گری کسب و کار به معنای توسعه قابلیت های رقابتی خود کسب و کارها می باشد
نمونه گواهینامه
سرفصل‌های دوره
- مدیریت چرخه حیات الزامات (الزامات ردیابی، الزامات نگهداری، الزامات اولویت بندی، و ... )
- تحلیل استراتژی کسب و کار (بررسی وضعیت کنونی کسب و کار، تعریف وضعیت آینده کسب و کار، ارزیابی ریسک ها، تعریف استراتژی تغییر، و ...)
- تحلیل الزامات و تعریف طرح (مشخص کردن و مدلسازی الزامات، اعتبارسنجی الزامات، تعریف طرح، و ...)
- ارزیابی راه حل (اندازه گیری عملکرد راه حل، تحلیل مقیاس های عملکرد، ارزیابی محدودیت های راه حل، و ...)
- بررسی شایستگی های محوری کسب و کار (تفکر تحلیلی و حل مسئله، ویژگی های رفتاری تحلیلگر کسب وکار، دانش کسب وکار، مهارت های ارتباطی، و ...)
- تصمیمات داده محور (تحلیل توصیفی داده، تحلیل پیش بینی کننده داده، تحلیل تجویزی داده، فرآیند داده-اطلاعات-دانش-خِرَد و ...)
- نحوه نگارش گزارش تحلیل کسب و کار (اجزای گزارش، نحوه آماده سازی گزارش، ساختار گزارش، نحوه ارائه گزارش و ...)
- تدوین و ارائه گزارش پروژه تحلیل حرفه ای کسب وکار توسط دانش پذیران با راهنمائی و نظارت استاد
- تکنیک‌های حرفه‌ای تحلیل کسب و کار (تکنیک‌های رقابتی، تکنیک‌های بنگاهی، تکنیک‌های محیطی، و ...)
- مبانی و جغرافیای کسب و کار (انواع کسب و کار، مدل کسب و کار، بوم ارزش پیشنهادی کسب و کار، موفقیت رقابتی کسب و کار و ...)
- نظریه ها، و کاربردهای تحلیل کسب و کار (مفهوم تحلیل جامع کسب و کار- What، ضرورت تحلیل کسب و کار-Why، مخاطبان تحلیل کسب و کار- Whom، بستر تحلیل کسب و کار- Context/Where و ...)
- کالبد شکافی تحلیل کسب و کار (تحلیل محیط خارجی کسب و کار، تحلیل محیط کلان، تحلیل محیط خرد، تحلیل بازار و ...)
- مدل مفهومی محوری تحلیل کسب و کار (تحلیلگر کسب و کار، دسته بندی الزامات و طرح ها، ذینفعان، و ...)
- مراجع تحلیل کسب و کار (مراجع بین المللی و داخلی تحلیل محیط های کلان و خرد)
- شاخص های تحلیل کسب و کار (شاخص سهولت انجام کسب و کار، شاخص رقابت پذیری جهانی و ... )
- برنامه ریزی و پایش تحلیل کسب و کار (حاکمیت تحلیل کسب و کار، مدیریت اطلاعات در تحلیل کسب و کار، توسعه عملکرد در تحلیل کسب و کار و ... )
- استخراج و همکاری در تحلیل کسب و کار (نحوه مشخص کردن الزامات، نحوه تأیید نتایج، نحوه ارتباط تحلیل گران با ذینفعان، و ...)
هدف برگزاری دوره
این دوره با هدف توانمندسازی کارشناسان و مدیران کسب و کارهای کشور طراحی شده است. از آنجا که تحلیل روندها و رویدادهای محیط کسب و کارها و حل مسائل موجود در آن ها یکی از وظایف مهم کارشناسان و مدیران است، آن ها باید بتوانند با پردازش اطلاعات روندها و رویدادها، آینده ی کسب و کار را ترسیم و مدیریت کنند. هدف تحلیل کسب و کار، شناسایی و ردیابی روندها و رویدادهای جاری و بالقوه ای است که فرصت ها و تهدیدها و همچنین قوت ها و ضعف ها را برای تداوم موفقیت یک سازمان ایجاد می کنند.
در این دوره قصد داریم تا با بهره گیری از اساتید صاحب نام، دانش بدنه مدیریتی و کارشناسی کسب و کارها را تقویت کرده و آن ها را برای بهره گیری بهتر از فرصت ها و مدیریت چالش های در حال ظهور آماده تر نمائیم. کسب و کارها پویا هستند، از این رو توانمندسازی مستمر سرمایه های انسانی جهت تحلیل گری محیطِ دائما در حال تغییر، از الزامات موفقیت به شمار می رود. این دوره با این فلسفه فکری طرح ریزی شده است تا توان رقابتی کسب و کارها و نقش آفرینی مؤثرتر کارشناسان و مدیران آن ها در بازار را با تکیه بر نیروهای انسانی به روز، توانمند، حرفه ای و با دانش میسرتر نماید.
اساتید دوره
ثبت‌نام و پرداخت آنلاین
