مدیریت تیم و واحد فروش همواره با چالشهایی دو چندان روبرو بوده. مدیر تیم فروش علاوه بر مهارتهای فردی بایستی به دانش و تکنیکهای مورد نیاز برای سازماندهی و هدایت تیم فروش مجهز باشد.این دوره، بر مبنای دانش و تحقیقات روز در حوزه مدیریت فروش، توانمندی هدایت موثر تیم فروش را در اختیار مخاطبان قرار میدهد. هدف این دوره آموزش دانش، اصول و مهارتهای ایجاد، هدایت و توسعه تیمهای فروش و مخاطبان آن مدیران و متخصصان حوزه فروش هستند.
دوره در یک نگاه
مدت | 32 ساعت |
گواهینامه | از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه) |
شهریه دوره | -- |
تاریخ شروع | -- |
نحوه اجرا | حضوری و پخش آنلاین |
مشاوره و ثبتنام
سرفصلهای دوره
✓ استفاده از فناوری برای اثربخشی فروش
✓ سیستم های CRM و ابزارهای اتوماسیون فروش
✓ تجزیه و تحلیل و گزارش فروش
✓ سبک های رهبری موثر برای مدیران فروش
✓ ایجاد فرهنگ تیم فروش با عملکرد بالا
✓ استراتژی های ارتباطی برای مدیران فروش
✓ معیارهای کلیدی فروش و شاخص های عملکرد
✓ ردیابی و تجزیه و تحلیل داده های فروش
✓ استفاده از بینش های مبتنی بر داده برای بهبود مستمر
✓ ارزیابی و بهبود فرآیند فروش
✓ شناسایی تنگناها و زمینه های بهبود
✓ پیاده سازی بهترین شیوه ها و اتوماسیون فرآیند
✓ تکنیک های کوچینگ برای افزایش عملکرد تیم فروش
✓ توسعه مهارت ها و شایستگی های فروش فردی
✓ ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر
✓ طراحی برنامه های جبرانی فروش موثر
✓ ساختارهای تشویقی و مدل های کمیسیون
✓ ایجاد تعادل بین انگیزه و سود
✓ پیاده سازی معیارهای فروش و سیستم های کنترلی
✓ دقت پیشبینی فروش و تحلیل واریانس
✓ بررسی عملکرد فروش و اقدامات اصلاحی
✓ همکاری بین بخش فروش و سایر بخش ها
✓ همسو کردن اهداف فروش با بازاریابی، عملیات و امور مالی
✓ ایجاد روابط داخلی قوی برای موفقیت در فروش
✓ نقش و مسئولیت های مدیران فروش
✓ مهارت ها و ویژگی های کلیدی مدیران فروش موثر
✓ ملاحظات اخلاقی در مدیریت فروش
✓ همسو کردن اهداف فروش با اهداف سازمانی
✓ ایجاد اهداف SMART
✓ شناسایی شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) برای تیم های فروش
✓ تکنیک هایی برای پیش بینی دقیق فروش
✓ بودجه بندی و تخصیص منابع برای فعالیت های فروش
✓ تجزیه و تحلیل روند بازار و عوامل موثر بر فروش
✓ تعیین ساختار بهینه تیم فروش
✓ تعریف نقش و مدیریت قلمرو
✓ دامنه کنترل و ملاحظات اندازه تیم
✓ شناسایی شایستگی های کلیدی برای نقش های فروش
✓ راهبردهای مؤثر جذب و گزینش
✓ آموزش اعضای تیم فروش جدید
✓ استراتژی هایی برای ایجاد انگیزه و انگیزه در تیم های فروش
✓ تکنیک های مدیریت عملکرد و مربیگری (کوچینگ)
✓ ارزیابی عملکرد فروش و بازخورد
✓ توسعه استراتژی های مدیریت قلمرو موثر
✓ تقسیم بندی و اولویت بندی حساب ها
✓ مدیریت و پیش بینی جریان فروش
✓ توسعه استراتژی فروش همسو با اهداف تجاری
✓ تجزیه و تحلیل بازار و شناسایی بخش های هدف
✓ موقعیت یابی و تمایز رقابت
استاد دوره
- دکتری تخصصی بازاریابی - دانشگاه کانتربری کنت انگلستان
- مدیر بازرگانی و توسعه بازار - گروه صنایع فولاد صبح پارسیان
- رئیس هیات مدیره - گروه صنعتی آسانتیکن
پیش ثبتنام