دوره آنلاین و تعاملی آشنایی با قانون کار
By مدیر سایت دوره‌های آنلاین • • • • • • • • • 0 Comments

دوره آنلاین و تعاملی آشنایی با قانون کار

دوره آنلاین و تعاملی آشنایی با قانون کار

یكی از اركان اصلی در مدیریت، منابع انسانی است و هر مدیر، شركت یا سازمان ناگزیر است با بكارگیری نیروی انسانی، اهداف سازمانی خود را محقق كند. بكارگیری و تعامل با نیروی انسانی یكی از پیچیده ترین بخش های فعالیت مدیران است و در این بین علاوه بر تمام تلاش های لازم از سوی مدیریت برای بهبود روابط انسانی در محیط كار، تعریف رابطه رسمی بین منابع انسانی و سازمان مهمترین خواسته طرفین است كه در چارچوب قانون كار شكل می گیرد. تحقق این امر و همچنین امکان ارتقاء سطح دانش، مهارت و بهینه نمودن محیط کار، در مرحله اول در گرو آشنایی با قوانین و مقررات خواهد بود. رابطۀ کارگری و کارفرمایی به اقتضای طبع خود و نیز به موجب قانون، آثار حقوقی متعدد و متنوعی را در بر دارد.
در همین راستا، کانون مدیریت منابع انسانی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران اقدام به ارائه دوره های قوانین کار نموده است. همچنین در این گروه سعی می شود تا حد امکان پاسخگوی سوالات اعضا گروه و محلی جهت تبادل دانش و نقظه نظرات در این زمینه باشیم.

دوره در یک نگاه

مدت16 ساعت
گواهینامه گواهینامه معتبر دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
شهریه دوره 480,000 تومان
مدرس دوره دوره آنلاین و تعاملی آشنایی با قانون کار مهدی مهدوی ایزدی
❱ دبیر کمیسیون منابع انسانی کانون بانک ها و موسسات خصوصی
❱ کارشناس حقوق
❱ مشاور روابط کار و تامین اجتماعی
❱ مدرس دوره های قوانین کار و تامین اجتماعی

در این دوره چه خواهیم آموخت؟

✓ آشنائی مدیران و کارشناسان منابع انسانی با انواع قراردادهای کار
✓ نحوه محاسبه حقوق و دستمزد در مقوله جبران خدمات
✓ وظایف مدیران منابع انسانی و تشکیل کمیته انضباطی
✓ نقش مدیران منابع انسانی در کاهش حوادث ناشی از کار
✓ وظایف مدیران منابع انسانی در انجام تکالیف قانونی کارفرما
✓ (الزام اجرای طرح طبقه بندی مشاغل برای کارگاههای بالای 50 نفر کمیته حفاظت فنی و بهداشت ،تشکیل شوراهای اسلامی کار )
✓ منابع انسانی و کمیته طبقه بندی مشاغل
✓ حق السعی ،نوبت کاری ،تعطیلات و مرخصی ها
✓ شرایط کار زنان و نوجوانان

✓ حفاظت فنی و بهداشت کار
✓ خدمات رفاهی کارگران (ایاب و ذهاب، غذا، لباس،مهدکودک ، خدمات ورزشی و…)
✓ تکالیف قانونی کارفرما
✓ تکالیف قانونی کارگران
✓ وظایف مدیران منابع انسانی به هنگام ترک کار ، اخراج و قطع همکاری باکارگران
✓ وظایف مدیران منابع انسانی نسبت به اطلاع رسانی به کارگران در خصوص استفاده از مزایای قانونی
✓ مراجع حل اختلاف
✓ جرائم ومجازاتها مربوط به قانون کار
✓ آشنائی با دستورالعملهای روابط کار
✓ حق السعی ،نوبت کاری ،تعطیلات و مرخصی ها
✓ شرایط کار زنان و نوجوانان

دکتر امیرحسین خالقی
By مدیر سایت اساتیده دوره DBA مدیریت استراتژیک • • • • 0 Comments

دکتر امیرحسین خالقی

کتاب ها

  • مدیریت و پیچیدگی، رالف استیسی، انتشارات علمی فرهنگی
  • استعاره های حکومت الکترونیک، مدیریت ایران؛ کشورداری الکترونیک، جمعی از نویسندگان، انتشارات علمی فرهنگی
  • ارزیابی عملکرد حکومت الکترونیک، مدیریت ایران؛ مدیریت و ارزیابی عملکرد دولت، جمعی از نویسندگان، انتشارات علمی فرهنگی
  • سازمان ها، هویت و تصویر، مری جو هچ و مایکن شولتس، انتشارات علمی فرهنگی، در دست چاپ (حامی بانک پاسارگاد)


مقاله ها

علمی پژوهشی

  • ارزیابی مقایسه ای تعالی عملکرد سازمانهای بزرگ و کوچک بخش صنعت در ایران با نگرش مدل تعالی بنیاد کیفیت اروپا EFQM، چشم انداز مدیریت دولتی، شماره ۳
  • طراحی و تدوین نظام وزن دهی مدل تعالی بنیاد کیفیت اروپا EFQM ، پژوهشنامه مدیریت تحول، شماره ۵
  • بررسی امکان رویکرد چندپاردایمی و فراپارادایمی در مطالعات میان رشته ای، مطالعات میان رشته ای، شماره ۱۲
  • جستاری بر رویکردهای چندپارادایمی و فراپارادایمی (چند/فرا پارادایمی) در مطالعات سازمانی، فرایند مدیریت و توسعه، شماره ۸۰
  • جستاری در اخلاق فناوری، سیاست علم و فناوری، سال ۷، شماره ۱
  • دیدگاه های فمینیستی در دانش سازمانی، مدیریت دولتی، دوره ۷، شماره ۳
  • تحلیل گفتمانی امر اخلاقی در سیاستگذاری حکومت الکترونیک ایران، مدیریت دولتی، دوره ۵، شماره ۴
  • پیچیدگی و اندیشه سیستمی، رویکردی تطبیقی به بنیان ها، روش شناسی علوم انسانی، شماره ۷۶

علمی عمومی

  • قابلیت بلعیدن شرکت های همکار، مجله تدبیر، شماره ۲۷۰
  • رویکردهای منابع انسانی در مدیریت دانایی؛ از اندیشه های مایکل پورتر؛ دوراهی تعالی بیش شاخص سازی یا استراتژی فربه، نشریه موسسه مطالعات بهره وری و منابع انسانی
  • خصوصی سازی و مسئولیت اجتماعی سازمان؛ مسئولیت اجتماعی سازمان، پیش به سوی کسب و کار اخلاقی؛ چرا باید مسئولیت اجتماعی سازمان را جدی گرفت؛ مسوولیت اجتماعی سازمان، اندیشه ای برای گفت وگو با جهانیان؛ برنامه کوتاه مدت با افق زمانی محدود؛ مردمسالاری فقط مشارکت نیست؛ تعامل دولت و ذینفعان توسعه؛ منطق سیاسی قیمتگذاری؛ چرا تحقق سوسیالیسم غیرممکن است؛ اقتصاد سیاسی اصلاحات در عربستان؛ پشت نقاب حمایت گرایی؛ دست اندازهای پساتحریم؛ صد برابر شدن مبادلات تجاری؛ تحدید دولت و …، دنیای اقتصاد
دوره عالی توسعه رهبری
By مدیر سایت MBA یکساله • دوره MBA • • • • • • • 0 Comments

دوره MBA توسعه رهبری

معرفی دوره

دوره عالی توسعه رهبری

هدف از برگزاری دوره: ایجاد شایستگی رهبری در مدیران کشور با تجهیز آنها به دانش و مهارتها و توانائیهای روز و ارائه آموزش‌های کاربردی به مدیران.

ضرورت ارائه دوره: دوره عالی توسعه رهبری به صورت MBA ارائه خواهد شد. این دوره در حال حاضر در کشور می تواند موجب پاسخگویی به نیازهای مدیران و کارشناسان این حوزه پاسخ دهد. سیستم های کشور در این حوزه معمولا سه دهه از جهان عقب است و می توان با پرورش مدیران شرکتهای بزرگ به این وضعیت، اعتلای ویژه ای بخشید و بهره وری منابع انسانی را تقویت کرد. بسیاری ار مباحث ارائه شده در دوره های رسمی کاربردی نیستند و ضمن اینکه یک مدل جامع بر آنها حاکم نیست.

دوره در یک نگاه

مدت250 ساعت
پیش نیاز دارا بودن مدرک کارشناسی ارشد در رشته‌های مهندسی، مدیریت، اقتصاد، روانشناسی و جامعه شناسی / قبولی در مصاحبه ورودی دوره
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره ۱۶۸,۰۰۰,۰۰۰ ریال
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.

سرفصل‎های دوره

مدیریت عملکرد
بهترین رهبران کسب و کار آنهایی هستند که کارکنان خود را منصفانه ارزیابی می‌کنند و مشفقانه عملکرد آنها را بهبود می‌دهند.
معماری فرهنگ
رهبران برزگ معمار فرهنگ سازمانی در زندگی روزمره سازمانی هستند تا ثبات فرایندهای سازمانی ایجاد شود. تخریب فرهنگ نامناسب و ساخت فرهنگ مطلوب اصلی‌ترین کار رهبران است.
مدیریت استعدادها و جانشین‌پروری
رهبران کارآزموده در شناسایی، نگهداری و توسعه استعدادها، تبحر ویژه‌ای دارند و آنها را برای مشاغل حیاتی و کلیدی توسعه می‌دهند.
خودمدیریتی
توسعه دیگران، بدون توسعه خود، امکانپذیر نیست. رهبران پایدار دنیای کسب و کار با توسعه دانش جدید مدیریتی، خود را هم توسعه می‌دهند. کسانی که خود را توسعه ندهند نمی‌توانند در جایگاه رهبری دوام بیاورند چون مانع رشد انسان‌ها خواهند شد.
تصمیم گیری اخلاقی
راز ماندگاری سازمان‌های با قدمت بالا، عمل اخلاقی است که در بلندمدت، بقا و رشد سازمان را تضمین می‌کند. مهارت اتخاذ تصمیمات اخلاقی، شاه‌کلید برنامه توسعه رهبری است.
مربی گری
رهبران باید مهارت‌های مربی‌گری بسیار قوی داشته باشند. بر اساس گزارش گالوپ فقط 30 درصد کارکنان معتقدند که مدیران در محیط کار به توسعه مهارت‌های آنها اهمیت می‌دهند.
کار تیمی
رهبران بزرگ می‌دانند که موفقیت‌های بزرگ در سایه همکاری اعضای تیم حاصل می‌شود.
مدیریت تغییر
سازمان‌ها پدیده‌های پویایی هستند و مدل‌های ذهنی ایستا موجب نابودی سازمان و تباه شدن انسان‌ها می‌شود.
ارتباطات موثر
محور همه برنامه‌های توسعه رهبری، ارتباطات موثر است. در زندگی کاری ارتباطات لحظه به لحظه رخ می‌دهد. جلسات، گفتگوهای تلفنی، نامه‌های مکتوب، ویدئوکنفرانس‌ها، ایمیل و شبکه‌های مجازی بیشترین اوقات رهبران را به خود اختصاص می‌دهند. بهترین رهبران امروز دنیای کسب و کار، باید قوی‌ترین مهارت‌های ارتباطی را داشته باشند.
نفوذ و مذاکره
رهبران بزرگ دستور نمی‌دهند، بلکه الهام‌بخش کارکنان هستند تا چشم‌انداز سازمان را به واقعیت تبدیل کنند. نفوذ قوی و مذاکره منصفانه لازمه رهبری کسب و کار در دنیای امروز است.

اساتید دوره MBA توسعه رهبری

دوره مدیر حرفه‌ای منابع انسانی
By مدیر سایت دوره‌های آنلاین • • • • • • • • 0 Comments

دوره مدیر حرفه‌ای منابع انسانی

دوره مدیر حرفه‌ای منابع انسانی

دوره مدیر حرفه‌ای منابع انسانی درصدد ترجمان دانش مدیریت منابع انسانی به صورت کاربردی و قابل استفاده در محیط سازمان‌های ایران است. تلاش این دوره این است که با بهره‌گیری از دو بال علم و عمل بتواند زمینه پرواز هدفمند مدیریت منابع انسانی در سازمان‌ها را فراهم کند؛ از اینرو استادان این‌دوره ترکیبی از اعضای هیات علمی دانشگاه‌ها و مدیران منابع انسانی و اجرایی شرکت‌ها هستند.

این دوره برای مدیران منابع انسانی طراحی شده است و امید است که موجب ارتقا سطح مدیران و سازمان‌های آن‌ها در عمل بشود.

دوره در یک نگاه

مدت100 ساعت
گواهینامه از دانشگاه تهران
شهریه دوره 5،000،000 تومان

سرفصل‌های دوره

❱ مدیریت عملکرد کارکنان
❱ قانون کار و تامین اجتماعی
❱ جبران خدمات (4P)
❱ مدل شایستگی و کانون ارزیابی
❱ اخلاق، ارزش‌ها و فرهنگ سازمان
❱ رهبری و استراتژی منابع انسانی

❱ آشنایی با کلیات منابع انسانی
❱ ساختار سازمانی کلان و تفصیلی
❱ تجزیه و تحلیل شغل
❱ ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
❱ برنامه ریزی منابع انسانی و جذب
❱ گردینگ مشاغل و ارتقاء افقی

digital-business
By مدیر سایت MBA یکساله • دوره MBA • • • • • • • • • • 0 Comments

دوره MBA یکساله کسب و کار دیجیتال

معرفی دوره

امروزه با توجه به ظهور فناوریهای دیجیتال و بروز بحران کرونا و شرایط رکود اقتصادی در کشور، بسیاری از کسب وکارهای کوچک و متوسط و کسب و کارهای دانش بنیان به ضرورت دیجیتالی سازی کسب و کارشان پی برده اند، از طرفی بسیاری از کارآفرینان و استارت آپ های کشور نیز با چالش رشد و افزایش مقیاس پذیری (اسکیل آپ) کسب و کارشان مواجه می باشند. علاوه بر این با بزرگ شدن و افزایش روزافزون تعداد کسب و کارهای دیجیتال و تکامل اکوسیستم کارآفرینی کشور، نهادها و ساختارهای جدیدی تحت عنوان مراکز نوآوری، استارت آپ استودیوها، مراکز شتابدهنده و شرکتهای سرمایه گذار خطرپذیر تاسیس شده اند که نیاز به استخدام و جذب کارشناسان ارشد و مدیرانی با مهارتهای جدید در مشاغل جدید همچون: مدیر توسعه کسب و کار، مدیر توسعه محصول و تجربه مشتری، مدیر نوآوری، مدیر داده و تحلیل گر کسب و کار می باشند و هدف از این دوره آموزش نیروی انسانی مورد نیاز کسب و کارها در این حوزه ها می باشد.
در این دوره آموزشی ترکیبی از مهارتهای پایه، مهارتهای دیجیتال، مهارتهای کسب و کار و مهارتهای تخصصی آموزش داده می شود و شرکت کنندگان در این دوره ضمن آشنایی با چالش ها و روش های حل مسائل کسب و کارهای دیجیتال در کشور، با توجه به نیازشان مهارتها و دانش تخصصی لازم برای توسعه و رشد کسب و کارهای دیجیتال، مهارتهای توسعه کسب و کارهای داده محور، مهارتهای مدیریت محصول و خدمات دیجیتال، مهارت مدیریت نوآوری و تدوین استراتژی دیجیتال در کسب و کارشان را فرا خواهند گرفت.
با توجه به اینکه تاکنون در کشور بستری برای یادگیری جامع مهارتهای توسعه کسب و کارهای دیجیتال وجود نداشته است، از این رو دانشگاه تهران بعنوان نماد اموزش عالی کشور و مرکز آموزش های کاربردی دانشکده مدیریت به عنوان معتبرترین مرکز برگزاری دوره های آموزشی حرفه ای و کاربردی مدیریت در کشور اقدام به طراحی و برگزاری اولین دوره مدیریت حرفه ای کسب و کارهای دیجیتال( MBA in Digital Business) در کشور نموده است. داشتن رویکردی کاملا کاربردی و عملگرایانه، استفاده از اساتید مجرب و دارای تجربه های کاری مختلف، برگزاری کلاس ها بصورت کارگاهی و یادگیری در عمل همراه با بازی های مدیریتی برای یادگیری بیشتر و مطالعات موردی واقعی و بومی و همچنین اعطای گواهینامه معتبر دانشکده مدیریت دانشگاه تهران از جمله ویژگی های متمایز کننده این دوره به حساب می آید.

دوره در یک نگاه

مدت250 ساعت
پیش نیاز دارندگان مدرک کارشناسی، سابقه کاری و تجربه حرفه ای در حوزه های مرتبط / قبولی در مصاحبه ورودی دوره
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره 17,800,000 تومان
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دوره MBA یکساله کسب و کار دیجیتال دکتر ایوب محمدیان
❱ عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

معرفی گرایش‌های تخصصی

مدت دوره آموزشی MBA مدیریت حرفه ای کسب و کارهای دیجیتال یکساله و در مجموع 250 ساعت می باشد. این دوره مشتمل بر پنج گرایش تخصصی می باشد و کلیه دانش پذیران پس از گذاراندن 200 ساعت دروس پایه و دروس اصلی می توانند یکی از گرایش های تخصصی ذیل که مشتمل بر 50 ساعت آموزشی می باشد را انتخاب نمایند:

3- گرایش توسعه کسب و کار داده محور (MBA in Data Driven Business Development)
این گرایش ویژه کارشناسان و مدیران کسب و کارهایی است که قصد استفاده از فناوریهای داده محور برای توسعه مدل کسب و کار و درآمدزایی از داده می باشند.
4- گرایش مدیریت محصول دیجیتال (MBA in Digital Product Management)
این گرایش ویژه کارشناسان و مدیران کسب وکارهایی است که قصد مدیریت محصولات و خدمات دیجیتال کسب و کارشان را دارند
5- گرایش بازاریابی دیجیتال (MBA in Digital Marketing)
این گرایش ویژه کارشناسان و مدیران بازاریابی است و کسانی که علاقمند به کسب مهارت‌های حرفه‌ای بازاریابی دیجیتال بر مبنای تئوری‌های علمی وبه‌روز این رشته هستند.
1- گرایش توسعه و رشد کسب و کار دیجیتال (MBA in Digital Business Development)
این گرایش ویژه کارآفرینان و کسب و کارهای استارت آپی می باشد که قصد مقیاس پذیری و رشد کسب وکارشان را دارند.
2- گرایش نوآوری و استراتژی دیجیتال (MBA in digital strategy and innovation)
این گرایش ویژه کارشناسان و مدیران کسب و کارهای دانش بنیان و شرکتهای کوچک و متوسط (SME) می باشد که قصد دیجیتالی سازی کسب و کارشان با رویکرد نوآور و استراتژیک دارند

سرفصل‎های دوره

دروس اصلی ( مهارت‌های دیجیتال)
✓ طراحی و توسعه محصول اولیه (MVP)
✓ ابزارهای بازاریابی دیجیتال
✓ طراحی تجربه کاربری و تجربه دیجیتال مشتری (UX/CX)
✓ کاربرد فناوری های نوین دیجیتال در کسب و کار(IOT, AI, BIGDATA, AR, VR, BLOCK CHAIN,)
دروس انتخابی در هر یک از گرایش‌های تخصصی
گرایش توسعه و رشد کسب وکار دیجیتال
✓ استراتژی های رشد کسب و کارهای دیجیتال
✓ کسب و کارهای پلتفرمی و اکوسیستم سازی
✓ اصول و روش های تامین مالی و مذاکره سرمایه گذار
✓ مدیریت تبلیغات و برندسازی دیجیتال
✓ شاخص‌های کلیدی عملکرد استارت آپ

گرایش مدیریت توسعه محصول
✓ دانش و مهارت های یک مدیر محصول حرفه ای
✓ استراتژی و فرایند طراحی محصول
✓ مدیریت چابک محصول
✓ دوره آموزشی کاربردی اسکرام
✓ گیمیفیکیشن در طراحی محصول

گرایش توسعه کسب و کار داده محور
✓ استراتژی و مدلهای کسب و کار داده محور
✓ ابزارها و فنون تحلیل داده کسب و کار
✓ داستان سرایی در مصورسازی داده
✓ بازارایابی داده محور و عملکردی
✓ قوانین و حقوق حفاظت از داده های شخصی(GDPR)

گرایش مدیریت نوآوری و استراتژی دیجیتال (ویژه کسب وکار های دانش بنیان و SME)
✓ مدیریت استراتژیک در کسب وکارهای دیجیتال
✓ نوآوری دیجیتال در مدل های کسب و کار
✓ دیجیتالی سازی فرایندهای کسب و کار
✓ مدیریت رفتار آنلاین مشتریان
✓ پیاده سازی ابزارها و فنون هوشمندی کسب و کار

گرایش بازاریابی دیجیتال)
✓ طراحی کمپین های دیجیتال و ایمیل مارکتینگ
✓ بازاریابی بازی محور
✓ وفاداری مشتری
✓ بازاریابی و استراتژی محتوا
✓ تبلیغات آنلاین
✓ گوگل اددز
دروس پایه ( مهارتهای فردی)
✓ مبانی راه اندازی کسب و کار نوپای دیجیتال
✓ مهارتهای توسعه فردی و تیم سازی
✓ تفکر استراتژیک در کسب و کار
✓ تفکر طراحی در عصر دیجیتال
✓ آنالیز محیط بازار و رقبا
✓ خلق و اعتبارسنجی ایده های کسب و کار
دروس اصلی ( مهارت‌های کسب و کار )
✓ مدل کسب و کار دیجیتال
✓ حقوق دیجیتال و مدیریت قراردادها
✓ تحلیل مالی و ارزش گذاری استارت آپ ها
✓ مهارتهای مذاکره و شبکه سازی

مخاطبان دوره

✓ مدیران و کارشناسان بازاریابی، حقوق و مالی فعال در صنایع مختلف
✓ مدیران و کارکنان دپارتمان های توسعه کسب و کار و توسعه محصول
✓ مدیران، مشاوران و کارشناسان دپارتمان های فناوری اطلاعات در سازمانها و شرکتهای بزرگ
✓ مدیران و کارکنان دپارتمان های تحول و نوآوری در شرکتهای خصوصی فعال در بخش های تولیدی و خدماتی
✓ مدیران و کارکنان مراکز نوآوری و شتابدهنده و شرکتهای سرمایه گذار خطرپذیر
✓ دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته های مختلف دانشگاهی

✓ ایده پردازان و افراد خلاق و نوآور علاقه مند به کارآفرینی و راه اندازی استارت آپ
✓ بنیانگذاران و مدیران شرکت های استارت آپی در حال رشد
✓ مدیران و کارکنان شرکتهای دانش بنیان
✓ مدیران و کارکنان شرکتهای کوچک و متوسط
✓ مدیران کسب و کارهای غیر دیجیتال که می خواهند چالش های عصر دیجیتال را برای سازمان خود به فرصت تبدیل کنند

ویژگی‌ها و مزیت‌های دوره

✓ ارائه گواهینامه معتبر و رسمی دانشگاه تهران
✓ تدوین و طراحی سرفصلها بصورت حرفه ای، کاربردی و مهارت محور
✓ بکارگیری اساتید کاملا مجرب و حرفه ای داخل و خارج از کشور
✓ برگزاری به شیوه آنلاین، مجازی و حضوری
✓ شبکه سازی و ایجاد هم افزایی بین دانش پذیران

ضرورت دوره

✓ بالا بودن نرخ شکست کسب و کارهای نوپای فعال در حوزه فناوری اطلاعات و نیاز به کسب دانش حرفه ای مورد نیاز برای رشد و مقیاس پذیری کسب و کار
✓ کمبود مهارت تخصصی در حوزه توسعه محصول و تجربه مشتری
✓ ضرورت پیاده سازی مدلهای جدید کسب و کار دیجیتال
✓ ظهور بکارگیری فناوری ها و نوآوریهای دیجیتال در کسب و کارهای سنتی
✓ توسعه روزافزون مدلهای درآمدی جدید از کسب و کارهای دیجیتالی
✓ افزایش آمادگی مدیران و توانمندسازی کارکنان برای مواجهه با بحران های اقتصادی و چالشهای عصر دیجیتال
✓ تعداد بالای کتب و مقالات آموزشی پراکنده و گمراه کننده در حوزه کسب وکارهای دیجیتال، راه اندازی و مدیریت استارت آپ ها
✓ قوانین و حقوق کاربردی
✓ قوانین حقوقی پلتفرم

اساتید دوره

دکتر آیدین سلام‌زاده
By مدیر سایت اساتید تحول دیجیتال • اساتید کسب و کار دیجیتال • • • • 0 Comments

دکتر آیدین سلام‌زاده

– دکترای مدیریت کارآفرینی از دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران- مدیر عامل و عضو هیئت مدیره مرکز نوآوری و فناوری شرکت سرمایه گذاری غدیر (سریر)

– عضویت در هیئت مدیره شرکت هایی همچون گروه مشاورین ندا و تکتا

– مدیر میانی در شركت هایی نظیر راکت اینترنت، شرکت خدمات انفورماتیک راهبر، گروه همکاری های اقتصادی اگست، شركت تعاونی سیمرغ ملک پارس، و گروه كارآفرینان فخر

– محقق دانشگاه او ام یو (ترکیه)

– عضو ارشد در انجمن SPES اتحادیه اروپا (بلژیک)، و آکادمی مدیریت آسیا (مالزی)

 

مانوئل اوهانجانیانس
By مدیر سایت اساتید تحول دیجیتال • • 0 Comments

مانوئل اوهانجانیانس

  • مدیرعامل وبنیانگذار ایسمینار
  • منتور در کادوکارت : کادوکارت پلتفرمی جهت تامین کادو و هدیه ایجاد باشگاه مشتریان برای اشخاص حقوقی و شرکت ها و سازمانهایی که ایجاد باشگاه برایشان غیرممکن و هزینه بر است
  • شرکت فراسامانه آرمان نگار:  مدیر پروژه‌ (مشاوره مدیریت) و مدیر سیستم ها و روشها
  • شرکت فراراهبرد آرمان : مشاورمدیریت

 

Strategy
By مدیر سایت MBA یکساله • دوره MBA • • • • • • • • • 0 Comments

دوره MBA یکساله آینده‌نگاری استراتژیک

تعریف و هدف دوره

مدیریت منابع انسانی

دوره MBA آینده پژوهی و آینده‌نگاری استراتژیک به منظور توسعه توانمندی‌های انسانی در شناخت آینده و ارتقای کیفیت عملکردهای سازمانی با تاکید بر آینده‌نگری در سازمان‌ها و موسسات تولیدی و خدماتی خصوصی، تعاونی و دولتی در حوزه‌های مربوط به آینده‌پژوهی و آینده‌نگاری است. این دوره مجموعه‌ای میان‌رشته‌ای، کاربردی و کاملا هماهنگ از فعالیت‌های عملی و نظری است که به دنبال دستیابی به اهداف زیر است:
1. ارتقای توانمندی مدیران و کارشناسان سازمانی در درک بهتر و دقیقتر آینده؛
2. آموزش تفکر سناریویی به عنوان زیربنای تصمیم‌گیری در سازمان‌ها؛
3. آموزش ابزارها و رویکردهای جدید در کشف و شناخت آینده؛
4. آموزش چگونگی ایجاد ساختارهای آینده‌نگر در واحدهای کسب و کار؛
5. ارائه مهارت‌های لازم برای کشف علائم ضعیف تغییر در محیط کسب و کار با هدف بهبود تصمیم‌گیری؛
6. آموزش مهارت‌های لازم برای تحلیل آینده‌پژوهانه کسب و کار؛
7. ارائه مهارت‌های لازم برای راه‌اندازی سامانه‌های پایش و پویش محیطی؛
8. آموزش چگونگی مدیریت شگفتی‌سازها و مواجهه با غافلگیری‌ها؛
9. انتقال تجارب و اندوخته‌های مدیران موفق به دانش‌پژوهان دوره؛
10. تربیت انسانی خلاق، مشارکت‌گرا، نوآور و آینده‌نگر در سازمان.

دوره در یک نگاه

مدت250 ساعت
پیش نیاز قبولی در مصاحبه دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره 17,800,000 تومان
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دوره MBA یکساله آینده‌نگاری استراتژیک دکتر علی‌اصغر پورعزت
❱ استاد گروه مدیریت دولتی دانشگاه تهران
❱ رئیس انجمن علمی مدیریت دولتی ایران

سرفصل‎های دوره

✓ عارضه‌یابی در کسب‌و کارها با اصول آینده‌نگاری
✓ تحلیل آشوب و پیچیدگی در سیستم‌ها
✓ آینده منابع انسانی
✓ سازمان‌های آینده
✓ تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت
✓ توسعه پایدار و حقوق نسل‌های آینده از منظر آینده‌پژوهی
✓ درآمدی بر آینده‌پژوهی و آینده‌نگاری استراتژیک

✓ نسبت آینده‌پژوهی و کسب و کار در عصر دانش
✓ پیمایش تجارب آینده‌پژوهی و آینده‌نگاری در کسب و کارهای موفق جهان
✓ روش‌‌های کیفی آینده‌پژوهی و چگونگی کاربست آنها در تحلیل و ارتقای کسب و کارها
✓ ضرورت آینده‌پژوهی و آینده‌نگاری در عصر دانش
✓ خطاهای ادراکی – شناختی در تحلیل آینده کسب‌وکارها
✓ برنامه‌ریزی سناریویی برای کسب و کارها در عصر عدم قطعیت
✓ برنامه‌ریزی فرض بنیاد با هدف ارتقای برنامه‌های استراتژیک شرکت‌ها

اساتید دوره آینده‌نگاری استراتژیک

آزمون نهایی دوره MBA منابع انسانی کد 1
By مدیر سایت اخبار و تازه ها • تازه‌ها • • • • • • 0 Comments

آزمون اولین دوره MBA یکساله مدیریت منابع انسانی در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار شد.

این دوره که سال گذشته به مدیریت علمی دکتر آرین قلی‌پور آغاز شده بود، امروز (۲۸ شهریور ۹۸) با برگزاری آزمون پایانی به کار خود پایان داد.

در اين دوره اساتيد بنام منابع انسانی كشور از جمله سرکار خانم‌ها و جناب آقایان؛ دکتر بابک علوی، دکتر ناصر میرسپاسی، دکتر محمد ابویی اردکان، دکتر محمدعلی شاه‌حسینی، دکتر مهدی شامی زنجانی، دکتر غلامرضا خاکی، دکتر سارا بانکی، دکتر ابراهیم شیخ، دکتر خدایار ابیلی، دکتر محمدعلی بابایی زکلیکی، دکتر ندا محمداسماعیلی، دکتر نرگسیان، دکتر پورعزت، دکتر منوریان، دکتر امیری، دکتر نسرین جزنی،دکتر عماد قائنی، دکتر افشین دبیری، دکتر اباصلت خراسانی، دکتر الیاسی، دکتر ابراهیمی، دکتر دلیران، دکتر شروین مشایخی، دکتر بزرگی، دکتر سفیدگران، دکتر تکتم نجفی، دکتر زنده‌دل، مهندس مهدوی، دکتر یعقوبی، مهندس مرادی، مهندس فاضلی، دکتر آرین قلی‌پور به اشتراك دانش خود با دانشجويان پرداختند.