از برنامه ریزی استراتژیک متنفرید! خوب حق دارید!
تجربه تلخی از برنامه ریزی استراتژيک دارید؟ احتمالا مسیر درستی برای خلق استراتژی در پیش نگرفتهاید. برنامه ریزی استراتژیک سنتی و کلاسیک دورانش تمام شده و اکنون ما باید وارد شرایط جدید شویم. اگر از مفاهیم، مدلها و ابزارهای دانش مدیریت استراتژیک استفاده کنیم اما تاثیری بر سرنوشت و آینده مان نداشته باشیم، این کار مدیریت یا برنامه ریزی استراتژیک نیست. این کارگاه به شما کمک میکند رویکردی را برگزینید که در دنیای واقعی و در زمان واقعی در مسائل واقعی وارد شوید و با تصمیمات و اقدامات استراتژیکی که اخذ و طراحی میکنید، موفقیت بیشتری به دست آورید. آموزههای این کارگاه علاوه بر راهبری استراتژیک سازمانها، برای زندگی شخص و کشورداری نیز مفید است.
در این کارگاه نگاهی میکنیم به توصیههای شرکتهای معتبر مشاوره جهانی مانند McKinsey، PWC، Bain and Company و مدرسه کسبوکار هاروارد (HBS) و نشریه کسبوکار هاروارد (HBR) در مورد برنامهریزی استراتژیک و سپس یک روش ساده، عملیاتی، کاربردی برای برنامهریزی استراتژیک در دنیای واقعی. و یک نمونه واقعی و یک نمونه شبه واقعی را با هم مرور میکنیم.
کارگاه در یک نگاه
مدت | 24 ساعت |
شهریه کارگاه | 12,400,000 تومان |
روزهای برگزاری | 16، 17 و 18 آبان 1403 |
مشاوره و ثبتنام
سرفصلهای کارگاه
- بررسی نمونه عملی برنامهریزی استراتژیک (مورد اول)
- بررسی نمونه عملی برنامهریزی استراتژیک (مورد دوم)
- چرایی، چیستی و چگونگی ماموریت
- انجام کار گروهی ماموریت
- شناخت و صورتبندی موضوعات استراتژیک
- معرفی مفهوم رقص استراتژی و مدل موعود
- معرفی پنج مفهوم پایه مدیریت استراتژیک• استراتژیک
• تفکر استراتژیک
• مدیریت استراتژیک
• استراتژی
• چشمانداز - انجام کار کارگاهی کشتی شکسته
- مشاهده و تحلیل فیلم قدرت چشمانداز
استاد کارگاه
- دانشآموخته دکترای استراتژی و مدیریت کسبوکار (MBA)
- ریاست هیات مدیره شرکت مدیریت سرمایه دایموند
- مشاور وزرای امور اقتصادی و دارایی
- عضو هیات مدیره بانک صادرات ایران
- عضو هیات مدیره شرکت سرمایهگذاری خارجی ایران
- بنیانگذار صندوق سرمایهگذاری ستارگان
- عضو هیات علمی مدعو دانشگاه صنعتی شریف (10 سال)
- نویسنده 12 کتاب تخصصی
- 22 سال سابقه مشاور تخصصی به صنایع و کسبوکار خصوصی و سازمانهای دولتی
منتخب کتابهای دکتر مجتبی لشکر بلوکی
پیش ثبتنام