بالغ بر
50 نفر
قبولی RMP
موسسه مدیریت پروژه (PMI: Project Management Institute) در سال 1969 در ایالت پنسیلوانیا کشور ایالات متحده آمریکا تأسیس شد. PMI یکی از سازمانهای مطرح در سطح بین الملل در زمینه مدیریت پروژه است. یکی از اهداف کلان این موسسه اشتراک گذاری درس آموخته ها در جهت بهبود مستمر مدیریت پروژهها و اشاعه مدیریت پروژه بهروهور در سرتاسر جهان است.
مهمترین خدماتی که توسط موسسه PMI ارائه می شوند عبارتند از:
✓ انتشار استانداردها و راهنماها مانند استاندارد PMBOK، استاندارد مدیریت ریسک، استاندارد مدیریت طرح، استاندارد مدیریت پورتفولیو و…
✓ ارائه گواهی نامه های حرفهای: مانند گواهینامه مدیریت پروژه حرفه ای (PMP)، گواهینامه مدیریت حرفهای ریسک (RMP)، گواهینامه حرفهای مدیریت چابک (ACP)، گواهینامه آنالیز حرفهای کسب و کار (PBA)، گواهینامه مدیریت طرح حرفهای (PGMP)، گواهینامه مدیریت پورتفولیو (PFMP)
✓ آموزش: برگزاری دورههای آموزشی به صورت حضوری و آنلاین، برگزاری کنفرانسها مانند کنفرانس جهانی (Global Conference) سمپوزیوم PMO و غیره
✓ مشارکت در انجام پژوهشهای آکادمیک
موسسه پی ام آی بیش از 550 هزار نفر عضو، بیش از 400 نفر پرسنل و بیشتر از 10 هزار نفر همکار داوطلب دارد. براساس گزارش های منتشر شده توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) 2.9 میلیون نفر از متخصین حوزه مدیریت پروژه از حمایت، آموزش، همکاری و تحقیقات این موسسه بهره مند شدهاند.
موسسه مدیریت پروژه (PMI: Project Management Institute) در سال 1969 در ایالت پنسیلوانیا کشور ایالات متحده آمریکا تأسیس شد. PMI یکی از سازمانهای مطرح در سطح بین الملل در زمینه مدیریت پروژه است. یکی از اهداف کلان این موسسه اشتراک گذاری درس آموخته ها در جهت بهبود مستمر مدیریت پروژهها و اشاعه مدیریت پروژه بهروهور در سرتاسر جهان است.
مهمترین خدماتی که توسط موسسه PMI ارائه می شوند عبارتند از:
✓ انتشار استانداردها و راهنماها مانند استاندارد PMBOK، استاندارد مدیریت ریسک، استاندارد مدیریت طرح، استاندارد مدیریت پورتفولیو و…
✓ ارائه گواهی نامه های حرفهای: مانند گواهینامه مدیریت پروژه حرفه ای (PMP)، گواهینامه مدیریت حرفهای ریسک (RMP)، گواهینامه حرفهای مدیریت چابک (ACP)، گواهینامه آنالیز حرفهای کسب و کار (PBA)، گواهینامه مدیریت طرح حرفهای (PGMP)، گواهینامه مدیریت پورتفولیو (PFMP)
✓ آموزش: برگزاری دورههای آموزشی به صورت حضوری و آنلاین، برگزاری کنفرانسها مانند کنفرانس جهانی (Global Conference) سمپوزیوم PMO و غیره
✓ مشارکت در انجام پژوهشهای آکادمیک
موسسه پی ام آی بیش از 550 هزار نفر عضو، بیش از 400 نفر پرسنل و بیشتر از 10 هزار نفر همکار داوطلب دارد. براساس گزارش های منتشر شده توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) 2.9 میلیون نفر از متخصین حوزه مدیریت پروژه از حمایت، آموزش، همکاری و تحقیقات این موسسه بهره مند شدهاند.
به پروژه هایی موفق اطلاق میگردد که اهداف Business و Non Business تعریفی در طرح کسب و کار (Business Case) و منشور پروژه (charter Project) را محقق کنند.
اهداف Business شامل درآمدزایی، رضایت مشتری، برند سازی، سهم بازار و …
اهداف Non Business مربوط به مدیریت محدودیت های پروژه از قبیل زمان، هزینه، حدوده کیفیت و …. است.
تحقق اهداف Business بر عهده زنجیره متصلی از شرکت ها، هلدینگها (سبد پروژه) و سازمانها و تحقق اهداف Non Business بر عهده پروژهها است. لذا تحقق اهداف پروژه نیازمند ارتباط تنگاتنگ بین پروژهها، شرکتها، هلدینگها و سازمانها است. لذا درجهانی که عدم قطعیتهای آن روز به روز بیش از گذشته میشود برای تحقق این اهداف پیاده سازی و هماهنگی استراتژیک مدیریت ریسک در تمامی 4 سطح از پروژه، شرکتها، هلدینگها و سازمانها جایگاه کلیدی داشته و به امری لازم و ضرروی تبدیل گردیده است. لذا امروزه آموزش واخذ مدرک حرفهای مدیریت ریسک (RMP) به یک مزیت رقابتی و استراتژیک برای افراد و سازمان ها مبدل شده است. به منظور تبیین مباحث مدیریت ریسک سعی بر آن شده است که مفاهیم به صورت کاربردی ارایه شده تا دوستان بتوانند با یک نگاه کل نگر به مفاهیم مسلط گردند و برای آزمون RMP آمادگی لازم را نیز بدست آورند.
به پروژه هایی موفق اطلاق میگردد که اهداف Business و Non Business تعریفی در طرح کسب و کار (Business Case) و منشور پروژه (charter Project) را محقق کنند.
اهداف Business شامل درآمدزایی، رضایت مشتری، برند سازی، سهم بازار و …
اهداف Non Business مربوط به مدیریت محدودیت های پروژه از قبیل زمان، هزینه، حدوده کیفیت و …. است.
تحقق اهداف Business بر عهده زنجیره متصلی از شرکت ها، هلدینگها (سبد پروژه) و سازمانها و تحقق اهداف Non Business بر عهده پروژهها است. لذا تحقق اهداف پروژه نیازمند ارتباط تنگاتنگ بین پروژهها، شرکتها، هلدینگها و سازمانها است. لذا درجهانی که عدم قطعیتهای آن روز به روز بیش از گذشته میشود برای تحقق این اهداف پیاده سازی و هماهنگی استراتژیک مدیریت ریسک در تمامی 4 سطح از پروژه، شرکتها، هلدینگها و سازمانها جایگاه کلیدی داشته و به امری لازم و ضرروی تبدیل گردیده است. لذا امروزه آموزش واخذ مدرک حرفهای مدیریت ریسک (RMP) به یک مزیت رقابتی و استراتژیک برای افراد و سازمان ها مبدل شده است. به منظور تبیین مباحث مدیریت ریسک سعی بر آن شده است که مفاهیم به صورت کاربردی ارایه شده تا دوستان بتوانند با یک نگاه کل نگر به مفاهیم مسلط گردند و برای آزمون RMP آمادگی لازم را نیز بدست آورند.
دوره در یک نگاه
مدت | 40 ساعت |
گواهینامه | از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه) |
شهریه دوره | 5,800,000 تومان |
تاریخ شروع | 21 مهرماه 1402 |
زمان برگزاری | جمعهها / ساعت 9 الی 17 |
نحوه اجرا | حضوری و پخش آنلاین |
مشاوره و ثبتنام
سرفصلهای دوره
- چرخه حیات مدیریت ریسک در تمامی سطوح سازمانی• شناسایی ریسکها
• ارزیابی کیفی ریسکها
• ارزیابی کمی ریسکها
• برنامهریزی پاسخهای ریسک
• اجرای پاسخهای ریسک
• مانتیور ریسکها
• ارتباط فرایندهای مدیریت ریسک - مرور فرایندهای مدیریت ریسک با نگاه ارزش محور
- فاکتورهای حیاتی موفقیت ریسک در تمامی سطوح سازمانی
- شناسایی و دنبال نمودن موانع مدیریت ریسک پروژه
- مشارکت ذینفعان پروژه در مدیریت ریسک
- ابزار و تکنیکهای تخصصی مدیریت ریسک در تمامی سطوح سازمانی
- بررسی تخصصی ابزارها و تکنیکهای مدیریت ریسک در چرخه حیات اجرایی مدیریت ریسک
- EXAM TIPS آزمون مدیریت ریسک
- Examination Content Outline (ECO) and Specification• برنامهریزی و استراتژی ریسک (Risk Strategy and Planning)
• مشارکت ذینفعان (Stakeholder Engagement)
• تسهیل فرآیند ریسک (Risk Process Facilitation)
• مانتیور و گزارش ریسک (Risk Monitoring and Reporting)
• آنالیز تخصصی ریسک (Perform Specialized Risk Analyses)
- آشنایی با انجمن مدیریت پروژه آمریکا، استانداردها و مدارک آن
- آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه، طرح، هلدینگ (پورتفولیو) و مدیریت پروژه سازمانی با رویکرد مدیریت ریسک
- آشنایی با چرخه حیاتهای پروژه با رویکرد مدیریت ریسک
- تعاریف ریسک و مدیریت ریسک در تمامی سطوح سازمان
- Individual risk and overall risk
- DOMAINS OF Risk Management
- ساختارهای نظارتی مدیریت ریسک
- مدیریت ریسک سازمانی (ERM)
- مدیریت ریسک سبد پروژه
- مدیریت ریسک طرح
- مدیریت ریسک پروژه
مخاطبین دوره
- افراد علاقمند در فعالیت صنعت پروژه، مدیریت پروژه و مدیریت ریسک که نیازمند به آموزشهای تخصصی در این حوزه هستند
- افرادی که در هر سطح در سازمان فعالیت میکنند و نیازمند یادگیری اصول حرفهای مدیریت ریسک هستند.
- سازمانهای پروژه محور
- اگر شما هم یک فرد فعال در حوزه پروژه و ریسک که دارای تخصص و دانش کافی در زمینه کاری خود هستید یا میخواهید در آینده نزدیک به این مهم دست یابید؛ بهترین گزینه ممکن برای انتخاب در مقابل شماست!
نمونه گواهینامه
مدرک RMP چیست؟
مدرک RMP یکی از شناختهترین مدارک قابل دستیابی توسط مدیران و متخصصان پروژه و ریسک است. داشتن مدرک RMP از موسسه PMI نشان میدهد که شما تجربه، تحصیلات و صلاحیت هدایت و مدیریت ریسک را در تمامی سطوح سازمان دارا هستید و به عنوان فردی متخصص و صاحب نظر در دانش مدیریت حرفهای ریسک شناخته میشوید. در مسیر تکمیل دانش و تخصص در کنار مدرک PMP یک مزیت رقابتی و تکمیلی برای شما ایجاد خواهد کرد.
مزایای کلیدی دوره
- پوشش تمامی بندهای ایزو 31000 مدیریت ریسک
- تدوین برنامه مطالعاتی و تست زنی
- آزمونهای آزمایشی رایگان
- برگزاری دوره آمادگی آزمون به مدت 40 ساعت
- ارائه بسته آموزشی کامل (جزوه)
- مشاهده آنلاین فیلمهای کلاس
- براساس آخرین تغییرات مربوط به مفاهیم مدیریت ریسک
اهداف دوره
- تامین نیازهای حرفهای و اعتباری سازمان
- فرصت شغلی بیشتر
- اعتبار نام شما
- دانش خود را افزایش دهید
- تبیین کامل مدیریت ریسک در 4 سطح پروژه، شرکت، هلدینگ (سبد پروژه) و سازمان
- آشنایی و آمادگی کامل شرکت در آزمون بینالمللی RMP با ارائه مطالب جامع و کاربردی در حوزه مدیریت ریسک
- کسب درآمد بیشتر
- ارتقا و افزایش رتبه سازمانی
استاد دوره
- دکترای مهندسی صنایع - مدیریت پروژه - دانشگاه تهران
- سرممیز رسمی سیستم های مدیریتی ISO از IAS آمریکا
- دریافت مدرک بین المللی حرفهای مدیریت سبد پروژه (PFMP) از موسسه مدیریت پروژه آمریکا PMI
- دریافت مدرک بین المللی حرفهای مدیریت پروژه (PMP) از موسسه مدیریت پروژه آمریکا PMI
- دریافت مدرک بین المللی حرفهای مدیریت ریسک (RMP) از موسسه مدیریت پروژه آمریکا PMI
- دریافت مدرک بین المللی مدیریت چابک (ACP) از موسسه مدیریت پروژه آمریکا PMI
- دریافت مدرک بین المللی تحلیگر حرفهای ارزش کسب و کار (PBA) از موسسه مدیریت پروژه آمریکا PMI
- مدرس 60 دوره عمومی مدیریت پروژه PMBOK
- مدرس 42 دوره تخصصی مدیریت پروژه PMBOK برای اخذ مدرک PMP
- آموزش بالغ بر 300 نفر از مدیران پروژه حرفهای دارای مدرک PMP
- مدیر پروژه و مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه در حوزه های نفت و گاز،IT ، معدن، پتروشیمی،سیستم های مدیریتی و برنامه ریزی شهری
- مشاور و مدرس سیستم های استقرار مدیریت پروژه
- دارای مقالات بین المللی در حوزه مدیریت پروژه
- برگزاری 23 دوره جامع مدیریت ریسک و آمادگی آزمون PMP
- قبولی بیش از 50 نفر در آزمون حرفهای مدیریت ریسک (RMP)
پیش ثبتنام در دوره