retail

دوره MBA فروشگاه داری و مدیریت ریتیل

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟


شبکه ریتیل بعنوان حلقه نهایی و بعضاً مهمترین جزء زنجیره عرضه به دلیل ارتباط مستقیم با مشتری نهایی، اهمیت فوق العاده ای در پویایی اقتصادی (و حتی فرهنگی) یک جامعه داشته و امروزه یک صنعت مستقل بنام Retail را تشکیل داده است.
در نتیجه پیشرفت همه جانبه فن آوری، این صنعت در سالهای اخیر دچار تغییرات شگرفی شده و نتیجتا مدیریت موثر شبکه خرده فروشی دیگر با روشهای سنتی مقدور نبوده و نیازمند همگام شدن با علم روز و روشهای نوین مدیریت این صنعت بخصوص می باشد.

دوره در یک نگاه

مدت150 ساعت
پیش نیاز دارندگان مدرک کارشناسی، سابقه کاری و تجربه حرفه ای در حوزه های مرتبط / قبولی در مصاحبه ورودی دوره
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره ۸۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دوره MBA فروشگاه داری و مدیریت ریتیل دکتر علیرضا جلیلی
❱ دکترای کسب و کار از دانشگاه بوردو فرانسه

مخاطبان دوره

  • سرمایه گذارانی که در حوزه Retal فعالیت داشته یا قصد ورود به آن را دارند
  • مدیران ارشد و میانی شرکتهای خرده فروشی، هایپرمارکتها و مراکز خرید
  • دانش پذیرانی که قصد دارند در صنعت Retail تخصص پیدا کرده و در رده‎های ارشد و میانی مشغول به کار شوند

سرفصل های دوره

اصول مدیریت ریتیل
تعریف صنعت ریتیل و اهمیت آن در اقتصاد کشورها، کانالهای فروش، تقسیم بندی فروشگاهها از نظر نوع مالکیت و زمینه فعالیت، واژه شناسی، تئوریهای موجود و چالشهای پیش رو، آینده صنعت ریتیل در جهان، وضعیت صنعت ریتیل ایران و راهکارهای بهبود و توسعه
شناخت فرآیند تصمیم‌گیری و رفتار مصرف‌کننده
شناخت نحوه رفتار مصرف کننده و آشنایی با عوامل اصلی تاثیر گذار به تصمیم گیری مشتریان نظیر عوامل فرهنگی، اجتماعی و خصوصیات شخصی. آشنایی با مبانی روانشناسی و نظیر های تحلیل رفتار مصرف کنندگان و تاثیر گذاری بر تصمیمات آنان
ساختارها و سازمان‌های ریتیل
ساختار کلی سازمان، واژه شناسی، معرفی و شرح شغلی واحدهای دفتر مرکزی و سمتهای فروشگاهی، نقش و انواع زنجیره عرضه در صنعت ریتیل، مروری بر مدیریت مالی در صنعت ریتیل
جذب، استخدام و مدیریت منابع انسانی
اصول و مبانی مدیریت منابع انسانی، بررسی ساختار مناسب صنعت ریتیل، گزینش و استخدام پرسنل، آموزش و توسعه مهارت‌ها، سیستم حقوق و دستمزد، بیمه و سایر مزایا، چالش‌های موجود در پاسخگویی به نیازهای صنعت ریتیل، بررسی دیدگاه‌های نوین منابع انسانی در ریتیل
مدیریت و توسعه فروشگاه‌ها
معرفی بخشهای فروشگاه‌های مختلف، شاخصهای بازده در فروشگاه‌ها، انتخاب و اهمیت موقعیت مکانی، روشها و چالش‌های موجود پیش از افتتاح (ایجاد فروشگاه)، هنگام افتتاح و پس از افتتاح (عملیات و توسعه)
خلق و مدیریت برند
هنر و قواعد خلق برند، استراتژی‌های توسعه، راهکارهای سنجش و روش‌های افزایش ارزش برند، تفاوت‌های ساختاری برند کالاهای مصرفی و تجاری
مراکز خرید
تعریف مراکز خرید و نقش آنها در توسعه صنعت ریتیل، انواع مراکز خرید از نظر مشتریان و نوع معماری، بخشهای عملیاتی یک مرکز خرید، چینش مستاجران و کسب و کارها، قراردادهای اجاره، استراتژی بازاریابی، چالشهای مدیریت و توسعه
استراتژی آمیزه بازاریابی
نحوه تدوین استراتژی موثر بازاریابی براساس آمیزه بازاریابی ، شناخت مدل های تدوین استراتژی و همسو کردن آمیزه بازاریابی

اساتید دوره

Write a Comment

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *