دوره DBA يکساله مدیرعامل حرفه‌ای (CEO DBA)

معرفی دوره

DBA مدیرعامل حرفه‌ای
کسانی که به تازگی و برای نخستین بار در جایگاه مدیرعامل قرار می‌گیرند، با شگفتی‌هایی روبرو می‌شوند که هرگز انتظار آن را نداشته‌اند.این افراد می توانند مدیران و اعضا هیات مدیره شرکت باشند و یا برای اولین بار وارد یک سازمان و شرکت شده یا کسب وکار جدیدی برای خود ایجاد کرده باشند. این شگفتی‌ها هم برای آن‌هایی که قبلاً در همان سازمان مشغول به کار بوده‌اند و هم کسانی که از بیرون سازمان آمده‌ و به مدیرعاملی منسوب شده‌اند، وجود دارندشما با کسب این جایگاه با بسیاری از چالش ها مواجه می شوید تحلیل وضعیت مالی شرکت،تحلیل منابع انسانی،استراتژی ها و برنامه ریزی ها در سطوح مختلف،تعامل با هیات مدیره و ... یک سازمان و شرکت زمانی دچار نابودی می گردد گه مدیران ارشد آن سازمان توانایی مدیریت نداشته باشند. از طرف دیگر اوج شکوفایی ، توسعه و سودآوری هر کسب و کار و سازمانی ارتباط مستقیمی به توانایی ها و مهارتهای مدیران ارشد و مدیران عامل آن دارد. لذا میتوان گفت مدیر عاملی صرفاً یک جایگاه نیست بلکه تخصصی حرفه ای است
آنچه را که یک مدیرعامل حرفه ای و موفق باید بداند تجزیه و تحلیل مشکلات کسب وکار ، تجزیه تحلیل هزینه ها و صورت های مالی، شناسایی منافع صاحبان شرکت، ایجاد مدل های جدید کسب و کار ، ارزیابی عوامل موثر در بهره وری ، حل مسائل ، بهبود فرآیندها ، ارتباطات استراتژیک و مذاکرات سازنده،امور قراردادها، درک امور مالی و حقوقی، برقراری ارتباط موثر و اخذ مشاوره از اساتید مجرب و …
پس اگر در آینده نزدیک می خواهید کسب وکار خودتان را ایجاد کنید و یا مدیرعامل یک سازمان و شرکت بشوید دوره عالی مدیرعامل حرفه ای سرمایه گذاری پر سودی در توانمندسازی و کسب مهارتهای مدیریت و رهبری می باشد.

دوره در یک نگاه

مدت350 ساعت
پیش نیاز دارندگان مدرک MBA و یا کارشناسی ارشد در کلیه گرایش‌ها / در صورت داشتن مدرک لیسانس دارای حداقل 10 سال سابقه مدیریت
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره 28,600,000 تومان
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دکتر آرین قلی‌پور دکتر آرین قلی پور
❱ عضو هیات علمی دانشگاه تهران
❱ استاد تمام دانشگاه تهران
❱ نویسنده و مشاور برتر حوزه مدیریت منابع انسانی
❱ دبیر جایزه ملی مدل 34000 مدیریت منابع انسانی

سرفصل‌های دوره

کوچینگ و توسعه رهبری
✓ مربی گری
✓ رهبری سازمانی و مهارتهای رهبری
✓ فنون مذاکرده و ارتباطات اثربخش
✓ تفویض اختیار اثربخش
✓ مدیریت تغییر
✓ ارتباطات استراتژیک
مدیریت استعداد و جانشین پروری
اقتصاد و بازار سرمایه
✓ اقتصاد سیاسی
✓ تحلیل اقتصادی برای مدیران
✓ اقتصاد دیجیتال
✓ قوانين و مقررات پايه در بازار سرمايه
✓ تحلیل تکنیکال و شناخت روندهای بازار سرمایه
✓ ابزارهاي تامين مالي در بازار سرمايه و بازار پول
مباني ابزارها، بازارها و نهادهاي مالي
تحول دیجیتال
✓ تحول دیجیتال ویژه مدیران عامل
✓ تدوین مدل های کسب وکار
✓ کسب وکارهای داده محور
✓ مدیریت نوآوری
✓ تحلیل کسب وکار
روانشناسی کسب‌وکار
✓ هوش هیجانی
✓ زبان بدن
✓ روانشناسی سازمانی
✓ مدیریت تعارض
✓ علوم شناختی
✓ خلاقیت
✓ تفکر انتقادی
✓ حل مساله
مباحث منتخب
✓ نقش های کلیدی مدیرعامل
✓ جایگاه و ارتباط با هیات مدیره
✓ حاکمیت شرکتی
✓ مسئولیت های اجتماعی
✓ ارتباط موثر مدیرعامل و هیات مدیره
✓ مدیریت پروژه
✓ مدل های کسب وکار بین الملل
سمینار
مدیریت استراتژیک
✓ برنامه ریزی استراتژیک
✓ تفکر استراتژیک
✓ جاری سازی استراتژی
✓ آینده پژوهی ویژه مدیران عامل
✓ تفکر سیستمی
بودجه بندی و کنترل استراتژیک
مدیریت منابع انسانی
✓ مدیریت استراتژیک منابع انسانی
✓ آشنایی با انواع قراردادهای نیروی انسانی
✓ رفتار سازمانی
✓ ساختار سازمانی
✓ حقوق و دستمزد
✓ مدل شایستگی و کانون های ارزیابی
✓ برنامه ریزی منابع انسانی
بازاریابی و برند
✓ بازاریابی، اصلی ترین نقش مدیران
✓ معماری برند
✓ جلیگاه سازی برند
✓ تبلیغات و ارتباطات بازاریابی یکپارچه
✓ تحول بازاریابی و بازاریابی داده محور
✓ بازاریابی دیجیتال
تحقیقات بازاریابی و تحلیل بازار
روابط عمومی، ابزار ارتباطی مدیران
✓ مبانی روابط عمومی
✓ تئوریهای ارتباطات و نظریه سیستمها
✓ شناخت رسانه ها و شبکه های اجتماعی
✓ روابط عمومی و ارتباطات سازمانی
مدیریت بحران
قوانین کار، تجارت، مالیات و تامین اجتماعی
✓ قانون کار و امور اجتماعی
✓ قانون بیمه و تامین اجتماعی
✓ قانون مالیات
✓ قوانین مالیات ارزش افزوده
مدیریت بحران
مدیریت مالی
✓ آشنایی با صورت های مالی برای مدیران عامل
✓ تحلیل صورت های مالی (تحلیل افقی، عمودی و نسبت های مالی)
✓ بودجه بندی
✓ بودجه بندی سرمایه ای برای مدیران (NPV، IRR، MIRR و ….)
✓ مدیریت نقدینگی
✓ روش های تامین مالی
✓ تحلیل عملیاتی
✓ فین تک و ابزارهای نوین مالی
✓ قوانین و روشهای مبارزه با پولشویی
کتترل مالی و کنترل بودجه ای

مزایای دوره

✓ اعطای گواهینامه پایان دوره مورد تایید دانشگاه تهران به صورت دو زبانه و ترجمه رسمی
✓ اولین دوره DBA یکساله دانشگاه تهران
✓ ارتباط با شبکه از مدیران عامل و انتقال تجارب کسب و کارهای موفق
✓ مباحث کاملا کاربردی و منطبق بر نیاز بازار کار
✓ تدریس اساتید برتر دانشگاههای کشور
✓ ارائه تجربیات مدیران عامل برتر سازمانها و شرکت های برتر

مخاطبین دوره

✓ مدیرانی که قصد پذیرش جایگاه مدیرعاملی و مدیریت ارشد را دارند
✓ مدیرعامل های سازمانهای دولتی و خصوصی که برای توانمندسازی خود علاقه مند به سرمایه گذاری بر روی مهارت های خود هستند.
✓ کارآفرینان و کسانی که درصدد راه اندازی کسب و کار خود هستند
✓ کلیه دانشجویان و فارغ التحصیلان دانشگاه و مراکز آموزش عالی
✓ مدیران میانی، مدیران استارت آپ ها

پس از این دوره چه توانمندی‌ها و مهارتی‌هایی کسب خواهیم کرد؟

✓ ایجاد برنامه و نقشه راه برای شرکت در عصر اقتصاد و تحول دیجیتال
✓ کارآفرینی و توسعه کسب و کار
✓ توانایی یافتن مشکلات سازمان و اخذ بهترین تصمیم
✓ توانایی ارتباط موثر با کارمندان، سهامداران و هیات مدیره

✓ مهارت های برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
✓ آشنایی با اصول و فنون مذاکره و ایجاد روابط بهتر
✓ تحلیل صورت های مالی، بودجه ریزی
✓ تمام صلاحیتهای کلیدی که شما را تبدیل به یک مدیرعامل حرفه ای و رهبری اثربخش تبدیل می کند
✓ بالا بردن فروش و سود شرکت

سوالات متداول

مدرک دوره CEO DBA به چه صورت است؟
مدرک این دوره ی DBA یکساله در گرایش مدیرعاملی از دانشگاه تهران و با تایید مدیر مرکز آموزش های کاربردی دانشگاه تهران و ریاست دانشکده مدیریت دانشگاه تهران بوده، این مدرک به صورت دو زبانه و قابلیت ترجمه رسمی است. این گواهینامه میتواند به عنوان معرفی مهارتهای عالی شما و همچنین جز رزومه کاری و مهارتی شما قرار گیرد.
هزینه شرکت در دوره DBA یکساله مدیرعامل حرفه ای (CEO DBA) ؟
میزان سرمایه گذاری شما برای این دوره یکساله 24 میلیون تومان می باشد که امکان تقسیط شهریه برای طول دوره وجود دارد.
مکان برگزاری دوره DBA یکساله مدیرعامل حرفه ای (CEO DBA)؟
کلیه کلاس ها به صورت حضوری در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار می گردد. برای دانش پذیرانی که به هر علتی مانند انتشار ویروس کرونا و … این امکان را دارند که به صورت آنلاین نیز تعدادی از کلاس ها را شرکت نمایند.
دوره مدیرعامل حرفه‌ای چیست؟
مدیرعامل یا (Chief Executive Officer (CEO بالاترین مدیر اجرایی در یک شرکت است که مسئولیت‌های اصلی‌اش توسعه و پیاده‌سازی استراتژی‌های سطح بالا، تصمیم‌گیری‌های اصلی شرکت، مدیریت کل عملیات و منابع شرکت و عمل کردن به‌عنوان نقطه اصلی ارتباط بین هیئت مدیره و عملیات شرکت است. مدیر عامل اغلب سمتی در هیئت مدیره دارد و در بعضی مواقع رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل یک نفر هستند.بهره وری،رشد و توسعه هر کسب و کار و سازمانی ارتباط مستقیم به توانایی ها و مهارتهای مدیران ارشد آن دارد. لذا میتوان گفت مدیر عاملی صرفاً یک جایگاه نیست بلکه تخصصی حرفه ای است.دانشکده مدیریت دانشگاه تهران با درک این جایگاه و نیاز سازمانها و شرکت های کشور،به عنوان معتبرترین مرکز علمی کشور در حوزه کسب وکار اقدام به راه اندازی و طراحی این دوره نموده است،این دوره با هدف برگزاری بر رکن های تخصصی یک مدیرارشد و مدیرعامل و رهبر کسب وکار باعث می شود شرکت کنندگان در این دوره، در بهبود عملکرد سازمانی خود و شرکت داشته باشد.آشنایی با اصول و فنون مذاکره و ایجاد روابط بهتر برون سازمانی، توانایی یافتن مشکلات سازمان و تصمیم گیری سیستمی ، تحلیل صورت های مالی ،مدیریت منابع انسانی، مدیریت مالی، بالا بردن فروش و سود سازمانی، توانایی ارتباط موثر با کارمندان، سهامداران و هیأت مدیره، کارآفرینی و مدل کسب و کار از جمله مباحثی است که صلاحیت های کلیدی که شما را تبدیل به یک مدیر عامل حرفه ای و رهبر سازمانی میکند.
آیا شرکت در این دوره نیاز به پیش نیاز دارد؟
دارندگان مدرک MBA و کارشناسی ارشد در کلیه گرایش ها دارندگان مدرک کارشناسی با حداقل 10 سال سابقه کار و تایید در مصاحبه ورودی
شرایط برگزاری کلاسها به چه صورت است؟
کلاسهای مدیرعامل حرفه ای بصورت تخصصی و رویکردی کاملا کاربردی با ارائه مباحث تخصصی با روش های مختلف ارائه به صورت سمیناری،کارگاههای آموزشی،ارائه تجربیات و…
زمان برگزاری دوره به چه صورت است؟
دوره های DBA یکساله مدیر عامل حرفه ای به مدت 350 ساعت و در روزهای آخر هفته و یا در طول هفته پایان ساعات اداری برگزار می گردد.

اساتید دوره

دوره DBA مدیریت ریتیل، خرده‌فروشی و فروشگاه‌داری

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

ریتیل که به خرده‌فروشی یا فروشگاه‌داری ترجمه شده، یکی از مهمترین صنایع حال حاضر بوده و نقشی حیاتی در تولید ناخالص ملی کشورها و اقتصاد جهان دارد.
این صنعت در سال‌های اخیر تغییرات شگرفی داشته، و پیشرفت همه جانبه فن‌آوری، تغییر رفتار مصرف کننده و اخیرا همه‌گیری کووید ۱۹ سرعت این تغییرات را به طرز عجیبی افزایش داده است.
در نتیجه، مدیران و سرمایه‌گذاران این صنعت نه تنها باید خود را به دانش روز تجهیز نمایند، بلکه باید بتوانند این دانش را به مهارت و توانایی تبدیل نموده و با به‌کار بستن راهکارهای استراتژیک، موثر و کاربردی مسیر را برای رقابت و رشد کسب‌و‌کار خویش در بازار هدف هموار کنند.
با توجه به رشد سریع و همه‌جانبه صنعت ریتیل ایران در سال‌های اخیر و نیاز روزافزون به افزایش بهره‌وری و حتی ورود به بازارهای منطقه‌، ضرورت یک دوره فوق‌حرفه‌ای به شدت احساس می‌شد. در نتیجه با بهره‌گیری از اساتید به‌نام صنعت ریتیل، دوره DBA تخصصی این صنعت برای اولین بار در خاورمیانه اجرا می‌شود.

دوره در یک نگاه

مدت350 ساعت
پیش نیاز دارندگان مدرک MBA مدیریت ریتیل، خرده‌فروشی و فروشگاه‌داری، یا کارشناسی ارشد سایر رشته‌های مدیریت / سابقه کاری و تجربه حرفه‌ای در حوزه‌ ریتیل / آشنایی نسبی به زبان انگلیسی (مزیت) / قبولی در مصاحبه ورودی
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره 25,000,000 تومان
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دوره DBA مدیریت ریتیل، خرده‌فروشی و فروشگاه‌داری دکتر علیرضا جلیلی
❱ دکترای کسب‌وکار از دانشگاه بوردو فرانسه
❱ مشاور ارشد توسعه در شرکت‌های بین‌المللی

سرفصل‌های دوره

مدیریت مالی و تحلیل کسب و کار
✓ حسابداری صنعت ریتیل
✓ صورت‌های مالی
✓ تحلیل و کنترل کسب و کار
✓ جلوگیری از ضرر
منابع انسانی
✓ چالش‌های منابع انسانی در صنعت ریتیل
✓ استخدام
✓ حقوق و مزایا
✓ آموزش و توسعه مهارت‌های کارکنان
✓ رفتار سازمانی
مدیریت مراکز خرید
✓ طراحی و توسعه
✓ Positioning
✓ منطقه‌بندی
✓ اجاره‌دهی
✓ بازاریابی
✓ مدیریت امکانات
✓ بازده مالی
توسعه ریتیل بین‌الملل
✓ تعریف ریتیل بین‌الملل
✓ دلایل ورود به بازارهای بین‌المللی
✓ روش‌های ورود به بازارهای بین‌المللی
✓ شناخت محیط
✓ استراتژی‌های رشد و توسعه
کارگاه‌های تخصصی مهارت
✓ اصول تفکر استراتژیک
✓ ساخت و تحویل فروشگاه
✓ چیدمان فروشگاهی در ریتیل مدرن
✓ مدیریت ارتباط با مشتری
✓ طراحی و تولید در صنعت پوشاک و مد
✓ مبانی اقتصاد رفتاری و کاربرد آن برای مدیران
✓ بررسی بیزنس‌پلن ورود به یک بازار منطقه‌ای
✓ LinkedIn پیشرفته برای مدیران صنعت ریتیل
✓ روش تحقیق
سمینار‌های انتقال تجربه
✓ توسعه و مدیریت فروشگاه‌های پوشاک و مد
✓ توسعه و مدیریت هایپرمارکت و سوپرمارکت
✓ توسعه و مدیریت رستوران و کافی‌شاپ
✓ توسعه و مدیریت فروشگاه‌های سخت‌افزار
✓ چالش‌های منابع‌ انسانی صنعت ریتیل
✓ چالش‌های توسعه مراکز خرید در ایران
✓ چالش‌های Merchandising (کالایابی)
✓ چالش‌های چیدمان فروشگاهی صنعت فشن در ایران
✓ چالش‌های تولید محتوا برای صنعت پوشاک و مد
✓ نقشه راه تحول دیجیتال در صنعت ریتیل ایران
✓ راهکارهای توسعه ریتیل آنلاین
✓ بررسی رفتار ‌مصرف‌کننده در ریتیل آنلاین
✓ نقش همگونی استراتژیک در عملکرد زنجیره تأمین
✓ موردکاوی: زنجیره تأمین برند پوشاک زارا
مدیریت استراتژیک ریتیل
✓ اصول و مبانی صنعت فروشگاه‌داری
✓ مدیریت و توسعه استراتژیک
✓ تئوری‌های ریتیل
✓ آینده صنعت فروشگاه‌داری
✓ چالش‌های صنعت ریتیل در ایران
برندسازی و بازاریابی
✓ هویت برند و استراتژی‌های جایگاه‌یابی
✓ پلتفرم برند
✓ مدیریت ارزش برند
✓ مدیریت برندهای بین المللی
✓ ارتباطات یکپارچه بازاریابی
✓ مدیریت کمپین های ارتباطی
مشتری مداری
✓ تحقیق و تحلیل رفتار مصرف‌کننده
✓ محرک‌های داخلی و خارجی
✓ تأثیر رفتار مصرف‌کننده بر استراتژی بازاریابی
✓ رفتار مصرف‌کننده در شاخه‌های مختلف صنعت ریتیل
✓ رفتار مصرف‌کننده در رده‌های مختلف قیمت
توسعه و مدیریت فروشگاه‌ها
✓ انتخاب مکان
✓ طراحی فروشگاه
✓ مدیریت فعالیت‌های روزمره
✓ شاخص‌های بهره‌وری
✓ چیدمان فروشگاهی
تحول دیجیتال
✓ جمع آوری و مدیریت اطلاعات ریتیل
✓ رویه‌های بازار و محصولات
✓ هوش مصنوعی و هوش کسب‌و‌کار
✓ نقش تحول دیجیتال در آینده ریتیل
زنجیره تأمین و کالایابی
✓ مدل‌های زنجیره تأمین
✓ ساختارهای زنجیره تأمین در صنعت ریتیل
✓ اهمیت و طراحی صحیح گردش اطلاعات در زنجیره تأمین
✓ مدیریت موجودی
✓ مدیریت خرید
✓ مدیریت حمل و نقل
✓ مدیریت ریسک و عدم قطعیت
✓ اصول مدیریت کالا
✓ برنامه‌ریزی و خرید کالا
✓ ارزیابی عملکرد

مخاطبین دوره

✓ سرمایه‌گذاران و صاحبان برندهای صنعت ریتیل ایران
✓ مدیران ارشد و میانی شرکت‌های ریتیل (پوشاک و مد، هایپرمارکت‌ها، لوازم منزل و...)
✓ مدیران ارشد و میانی مراکز خرید و شرکت‌های پشتیبان
✓ مشاوران ارشد ریتیل، صنایع وابسته و استارت‌آپ‌ها
✓ کارآفرینان و کسانی که درصدد راه اندازی یک کسب و کار مرتبط به ریتیل هستند
✓ کلیه دانشجویان و فارغ التحصیلان دانشگاه و مراکز آموزش عالی

مزایای دوره

✓ اعطای گواهینامه پایان‌دوره مورد تأیید دانشگاه تهران به صورت دو زبانه و ترجمه رسمی
✓ اولین دوره DBA یک‌ساله مدیریت ریتیل و فروشگاه‌داری در ایران و خاورمیانه
✓ تدریس اساتید برتر صنعت ریتیل، با سابقه توسعه کسب‌و‌کار در سطح کشوری و بین‌المللی
✓ ارائه تجربیات مدیران برتر سازمان‌ها و شرکت‌های پیشرو
✓ ارتباط با شبکه‌ای توانمند از مدیران ارشد صنعت ریتیل ایران
✓ مباحث کاملا کاربردی و منطبق بر نیاز بازار کار

سؤالات متداول

مدرک دوره DBA یک‌ساله مدیریت ریتیل به چه صورت است؟
مدرک این دوره DBA یک‌ساله، در گرایش ریتیل از دانشگاه تهران و با تأیید مدیر مرکز آموزش‌های کاربردی دانشگاه تهران و ریاست دانشکده مدیریت دانشگاه تهران بوده و به صورت دو زبانه و قابلیت ترجمه رسمی می‌باشد. این گواهینامه می‌تواند برای شما به‌عنوان شاخص اصلی مهارت‌های سطح ممتاز در صنعت ریتیل عمل نموده و همچنین جزو رزومه کاری و مهارتی شما قرار گیرد.
هزینه شرکت در دوره DBA یک‌ساله مدیریت ریتیل چقدر است؟
میزان سرمایه‌گذاری شما برای این دوره DBA یک‌ساله 20 میلیون تومان می‌باشد که امکان تقسیط شهریه برای طول دوره وجود دارد.
مکان برگزاری دوره DBA یک‌ساله مدیریت ریتیل کجاست؟
کلیه کلاس‌ها به صورت حضوری در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار می گردد.
دوره DBA مدیریت ریتیل، خرده‌فروشی و فروشگاه‌داری چیست؟
آیا شرکت در این دوره نیاز به پیش نیاز دارد؟
دارندگان مدرک MBA مدیریت ریتیل، خرده‌فروشی و فروشگاه‌داری و کارشناسی ارشد در کلیه گرایش‌ها. دارندگان مدرک کارشناسی با حداقل 10 سال سابقه کار و تأیید در مصاحبه ورودی.
کلاس‌های دوره به چه سبکی برگزار می‌شود؟
کلاس‌های دوره DBA یک‌ساله مدیریت ریتیل، خرده‌فروشی و فروشگاه‌داری بصورت تخصصی صنعت ریتیل و با رویکردی کاملاً کاربردی و مشکل-محور (Problem Oriented) برگزار می‌شود. در این کلاس‌ها مباحث با روش‌های مختلف شامل مبانی آکادمیک، موردکاوی، بررسی مشکلات جاری صنعت، سمینار،کارگاه‌های آموزشی و ارائه تجربیات به مخاطب ارائه می‌گردد.
زمان برگزاری دوره به چه صورت است؟
دوره DBAیک‌ساله مدیریت ریتیل، خرده‌فروشی و فروشگاه‌داری به مدت 350 ساعت و در روزهای آخر هفته و یا در طول هفته پایان ساعات اداری برگزار می‌گردد.

اساتید دوره

مدیران مدرس

مدیریت پروژه

دوره DBA مدیریت پروژه

چرا یادگیری مهارت مدیریت پروژه در دنیای کسب‌وکار امروز امریست ضروری؟

مدیریت پروژه

برای موفقیت در دنیای کسب و کار رقابتی، امروزه مدیران باید دستاوردهایشان را به موقع و مطابق با بودجه اجرا کنند. به واسطۀ به کار بردن فرآیند، ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه، شما عملکرد را به بهترین حد ممکن می‌رسانید و همیشه از پیامد مطلوب اطمینان حاصل خواهید کرد. مدیریت پروژه در راستای دستیابی به نتایج مطلوب، اقدام به فراهم کردن ساختارها، تمرکز، انعطاف‌پذیری و کنترل می‌نماید. آشنایی با مهارت مدیریت پروژه می‌تواند به رشد و توسعه فردی و نیز افزایش بهره وری سازمانی کمک کند.
اگر پروژه را مجموعۀ فعالیت‌هایی تعریف کنیم که آغاز و پایان مشخص دارند، بودجه و هزینۀ آن‌ها محدود است و لازم است با کمک افراد دیگر آن‌ها را به سرانجام برسانیم، متوجه می‌شویم که همه ما در مسیر زندگی شخصی و حرفه‌ای‌مان با فعالیت‌های زیادی ازاین‌دست درگیریم اما نام آن‌ها را پروژه نمی‌گذاریم و خودمان را مدیر پروژه نمی‌دانیم. اما به‌نوعی همه مدیر پروژه هستیم.
با ظهور تکنولوژی‌های نوین، تحول دیجیتال و تغییرات در مدل‌های کسب‌وکار و پیدایش استارت‌آپ‌ها؛ امروزه توسعه ابزارها و فرآیندهایی را شاهد بوده‌ایم که مشارکت و همکاری بین تیم‌ها و کارمندان را از کیلومترها دورتر، امکان‌پذیر می‌کنند. پیشرفت‌ها در فناوری‌های ارتباطات و اطلاعات، برای کسب‌وکارها، اتکای بیشتر و بیشتر بر گروه‌های مجازی را نسبت به ساختارهای نیمی سنتی بر اساس یک محل ممکن ساخته‌اند، تا پروژه‌های آن‌ها را تحویل دهند. در چنین شرایطی نیاز به یادگیری مهارت و دانش مدیریت پروژه بیش از بیش امریست ضروری و غیرقابل اجتناب.

دوره در یک نگاه

مدت350 ساعت
شرایط پذیرش دارا بودن مدرک لیسانس و فوق لیسانس / یا دارا بودن مدرک لیسانس و MBA / سوابق اجرایی بالای پنج سال / قبولی در مصاحبه ورودی
گواهینامه دانش پذیر می بایست در هر درس نمره لازم را کسب نماید و ملاک ارزیابی هر درس نیز بسته به نظر استاد مربوطه یا از طریق ارائه پروژه و کار عملی یا از طریق آزمون پایانی خواهد بود. پس از کسب نمره قبولی، گواهی نامه پایان دوره از طرف دانشکده مدیریت دانشگاه تهران به دانشپذیران اعطا می‌شود. این گواهینامه از طرف دانشکده مدیریت دانشگاه تهران صادر شده و بصورت بین المللی نیز قابل ارائه خواهد بود.
(نمونه گواهینامه)
زمان و محل تشکیل کلاس‌ها روزهای برگزاری: پنج‌شنبه و جمعه
محل برگزاری: دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
شهریه دوره 23,000,000 تومان
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دوره DBA مدیریت پروژه دکتر سیامک حاجی یخچالی
❱ عضو هیئت علمی دانشگاه تهران
❱ دکتری مدیریت پروژه

ضرورت، اهداف و مخاطبین دوره

با تغییرات سریع حوزه کسب‌وکار و ناتوانی دوره‌های آکادمیک، در پاسخ به این نیازها دوره‌های MBA و DBA ایجاد شده‌اند تا در فضایی کاربردی و حرفه‌ای آموزش‌ها و آماده‌گی‌های لازم جهت رویارویی با این تحولات را ارائه دهند.
از جمله مهمترین اهداف دوره MBA و DBA یکساله مدیریت پروژه؛ ارتقاء دانش و مهارت‌های مهم مدیریت پروژه در سطوح مدیران ارشد، مدیران و کارشناسان مدیریت پروژه در پروژه‌های بزرگ (نفت، انرژی و عمران) و پروژه‌های کوچک (پروژه‌ها و کسب‌وکارهای کوچک، IT و استارت‌آپ‌ها) می‌باشد.

معرفی دوره حرفه‌ای DBA یکساله مدیریت پروژه دانشگاه تهران

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران با اتکا به مدیران حرفه‌ای و موفق پروژه و اساتید برتر دانشگاه‌های داخل و خارج کشور، با هدف ارتقای مهارت‌ها و دانش مورد نیاز مدیریت پروژه و از بین بردن خلاء بین دانشگاه و صنعت، دوره حرفه‌ای DBA یکساله مدیریت پروژه را بصورت حضوری، آنلاین و نیمه حضوری در محل دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار می‌نماید.

مزایای برجسته دوره

✓ ارتقاء توسعه مهارت‌های فردی به عنوان کلیدی‌ترین مهارت‌های مدیران پروژه

✓ حضور مدیران موفق پروژه‌های بزرگ برای ارائه تجربیات

✓ حضور و ارائه اساتید زبده و حرفه‌ای حوزه مدیریت پروژه

✓ ارائه گواهینامه از دانشگاه تهران

✓ تحصیل در معتبرترین دانشگاه کشور

✓ ارائه مباحث به‌روز و کاربردی حوزه مدیریت پروژه

✓ طراحی دوره بر اساس جدیدترین متدولوژی‌های روز دنیا در حوزه مدیریت پروژه

✓ ارائه مطالعات موردی (Case Study) در حوزه کسب‌وکار و کنترل و مدیریت پروژه

✓ ارائه بصورت کارگاهی و گروهی جهت شبیه‌سازی مباحث و تقویت کار تیمی با رویکرد مدیریت پروژه

عناوین موضوعات و سرفصل‌های دوره

❱ نرم افزار Ms Project مقدماتی
❱ توسعه مهارت های فردی
❱ شایستگی مدیران پروژه
❱ بلوغ مدیریت پروژه
❱ مبانی مدیریت طرح پروژه ها
❱ مطالعه موردی مدیریت طرح
❱ مبانی پورتفولیو
❱ مطالعه موردی مدیریت پورتفولیو
❱ تامین مالی پورتفولیو
❱ نرم افزار Ms Project پیشرفته
❱ نرم افزار Ms Project Server
❱ نرم افزار Primavera

❱ اصول مدیریت پروژه
❱ مفهوم سازماندهی پروژه
❱ مدیریت پروژه سازمانی
❱ مفهوم برنامه ریزی پروژه
❱ مفهوم کیفیت پروژه
❱ مفهوم ریسک پروژه
❱ مفهوم رخداد پروژه
❱ مفهوم پیشرفت پروژه
❱ مفهوم ارتباطات پروژه
❱ مفهوم تدارکات پروژه
❱ حل و فصل اختلافات قراردادی
❱ متدولوژی اجرای پروژه

dba strategy

دوره DBA یکساله آینده‌نگاری استراتژیک

تعریف و هدف دوره

مدیریت منابع انسانی

دوره DBA آینده پژوهی و آینده‌نگاری استراتژیک به منظور توسعه توانمندی‌های انسانی در شناخت آینده و ارتقای کیفیت عملکردهای سازمانی با تاکید بر آینده‌نگری در سازمان‌ها و موسسات تولیدی و خدماتی خصوصی، تعاونی و دولتی در حوزه‌های مربوط به آینده‌پژوهی و آینده‌نگاری است. این دوره مجموعه‌ای میان‌رشته‌ای، کاربردی و کاملا هماهنگ از فعالیت‌های عملی و نظری است که به دنبال دستیابی به اهداف زیر است:
1. ارتقای توانمندی مدیران و کارشناسان سازمانی در درک بهتر و دقیقتر آینده؛
2. آموزش تفکر سناریویی به عنوان زیربنای تصمیم‌گیری در سازمان‌ها؛
3. آموزش ابزارها و رویکردهای جدید در کشف و شناخت آینده؛
4. آموزش چگونگی ایجاد ساختارهای آینده‌نگر در واحدهای کسب و کار؛
5. ارائه مهارت‌های لازم برای کشف علائم ضعیف تغییر در محیط کسب و کار با هدف بهبود تصمیم‌گیری؛
6. آموزش مهارت‌های لازم برای تحلیل آینده‌پژوهانه کسب و کار؛
7. ارائه مهارت‌های لازم برای راه‌اندازی سامانه‌های پایش و پویش محیطی؛
8. آموزش چگونگی مدیریت شگفتی‌سازها و مواجهه با غافلگیری‌ها؛
9. انتقال تجارب و اندوخته‌های مدیران موفق به دانش‌پژوهان دوره؛
10. تربیت انسانی خلاق، مشارکت‌گرا، نوآور و آینده‌نگر در سازمان.

دوره در یک نگاه

مدت350 ساعت
پیش نیاز دارا بودن مدرک لیسانس و فوق لیسانس / یا دارا بودن مدرک لیسانس و MBA / سوابق اجرایی بالای پنج سال / قبولی در مصاحبه ورودی
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره 23,000,000 تومان
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دوره DBA یکساله آینده‌نگاری استراتژیک دکتر علی‌اصغر پورعزت
❱ استاد گروه مدیریت دولتی دانشگاه تهران
❱ رئیس انجمن علمی مدیریت دولتی ایران

سرفصل‎های دوره

✓ سناریوپردازی پیشرفته
✓ پیشران‌های تغییر
✓ طراحی‌ سامانه‌های پایش و پویش محیطی در کسب و کارها
✓ اصول گفتگوی استراتژیک در سازمان
✓ شناسایی و تحلیل علائم ضعیف تغییر در کسب و کارها
✓ شناسایی و تحلیل شگفتی‌سازهای حوزه کسب و کار
✓ اصول تقویتِ تخیل در توسعه کسب و کارها

✓ اصول و فنون طراحی کسب و کارهای پایدار
✓ پیاده سازی الگوی آینده‌نگاری استراتژیک در کسب و کارها
✓ گذار از استراتژی‌های بهینه به استراتژی‌های پابرجا
✓ پیش بینی نبوغ آمیز در توسعه کسب و کارها
✓ نسبت آینده‌پژوهی و تصمیم‌گیری
✓ تحلیل پیش‌بینی‌ها
✓ مدیریت و مهندسی عدم قطعیت‌ها

اساتید دوره آینده‌نگاری استراتژیک

استراتژی

دوره DBA یکساله مدیریت استراتژیک

تعریف و هدف دوره DBA یکساله مدیریت استراتژیک

دوره عالی مدیریت استراتژیک DBA

بدون استراتژی حتی آب هم نخورید!

ضرب المثلی هست که در باب اهمیت شهر رم در آن زمان گفته می شد: همه راه ها به رُم ختم می شود. ما همین مساله را در سازمان ها داریم، همه سوالات به استراتژی ختم می شود.
دوره های استراتژی همواره با استقبال فراگیران روبرو بوده است. علت آن است که تمام حوزه های کسب وکار در نهایت وابسته به استراتژی هستند. بازاریابی، فروش، تکنولوژی، زنجیره تامین و ... در هر حوزه ای که در کسب وکار مطرح است، هر گونه تصمیم گیری منوط به داشتن استراتژی است.
رنگ لوگوی سازمانی، قرارداد جدید تکنولوژی، استخدام نیروی انسانی، توسعه محصول جدید و ده ها تصمیم دیگر وابسته است به استراتژی.

از طرفی دانش استراتژی، حوزه ای از علم است که پیچیده، چند بعدی و مبهم است. دوره های این چنینی کمک می کنند که جنگل استراتژی تبدیل شود به یک مسیر منظم همراه با نقشه. برای کسانی که می خواهند استراتژی را بیاموزند و کسانی که می خواهند استراتژی را به کار گیرند. این دوره توصیه می شود.

دوره DBA یکساله مدیریت استراتژیک

مدت350 ساعت
پیش نیاز دارا بودن مدرک کارشناسی و 8 سال سابقه کار (منوط به ارایه سوابق بیمه رسمی)
دارا بودن مدرک کارشناسی ارشد و حداقل سه سال سابقه کار (منوط به ارایه سوابق بیمه رسمی)
دانش‌آموختگان مدیریت و مهندسی صنایع، به جای 8 و 3 سال سابقه به 5 و 2 سال سابقه نیاز دارند.
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره 28,600,000 تومان
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دکتر مجتبی لشکربلوکی دکتر مجتبی لشکربلوکی
❱ عضو هیات علمی مدعو
❱ دانشگاه صنعتی شریف

سرفصل‎های دوره DBA مدیریت استراتژیک

جاری سازی استراتژی-1
✓ اجرایی کردن استراتژی
✓ نقشه استراتژی
✓ کارت امتیازی متوازن
✓ ✓طراحی معیار
✓ تسری کارت امتیازی متوازن
✓ مفاهمه استراتژی
جاری سازی استراتژی-2
✓ مدیریت تغییرات استراتژیک
✓ ایجاد جو ضرورت و فوریت
✓ تیم سازی و شبکه سازی
✓ ایجاد موفقیت های کوتاه مدت
✓ گسترده سازی تغییرات
✓ ایجاد چشم انداز مشترک
✓ تثبیت تغییرات
✓ همسوسازی ساختار و استراتژی
✓ همسوسازی سیستم ها و استراتژی
✓ همسوسازی فرهنگ و استراتژی
مدیریت استراتژیک پورتفلیو
✓ اصول مدیریت پروژه
✓ اصول مدیریت پورتفلیو
✓ تبدیل استراتژی به پورتفلیو
✓ مدیریت استراتژیک پروژه ها و طرح ها
اصول تفکر استراتژیک
✓ انضباط منعطف، تمرکز پویا داشته باشید
✓ پرسش‌های عجیب و پاسخ‌های غریب
✓ پرسش‌های ناگفته بپرسید و پاسخ‌های نایافته پیشنهاد کنید.
✓ دستیابی به برگ برنده؛ برگ برنده به همراه داشته باشید
✓ در جست‌وجوی منفعت؛ در هر رخداد و روندی، فرصت و منفعت را جست‌وجو کنید
✓ خاطره‌هایي از آینده؛ خاطره‌های متعددی از آینده در ذهن داشته باشید
✓ بازآفرینی مرزها و نقش ها؛ چرخ را از نو اختراع کنید
✓ گسترش سبد انتخاب های آینده؛ سبد انتخاب‌های خود را گسترده کنید
✓ سعی و خطای هوشمندانه؛ ایده‌پردازی و ایده‌آزمایی کنید
✓ طراحی بازی‌ با برنده های چندگانه؛ بازی های با بیش از دو برنده طراحی کنید
✓ در جستجوی حلقه های مولد؛ چرخه‌های زاینده و پاینده ایجاد کنید
روش های تامین مالی برای مدیران
✓ تامین مالی از نظام بانکی
✓ انواع عقود بانکی
✓ تامین مالی از بازار سرمایه و بدهی
✓ ابزارهای بازار سرمایه و بدهی
✓ نهادهای بازار سرمایه
✓ تامین مالی های خلاقانه
✓ تامین مالی بین المللی
مدیریت استراتژیک هلدینگ
✓ سازمان های چندکسب وکاره
✓ استراتژی های هلدینگ
✓ نقش های مادری
✓ رابطه بین مادر (هلدینگ ها) و فرزندان (کسب وکارها)
تحلیل موفقیت سازمان های پیشگام
✓ از خوب به عالی
✓ ساختن برای ماندن
✓ تصمیم گیری برای بزرگ ماندن
مباحث منتخب در مدیریت استراتژیک
✓ بر اساس مقالات جهانی و همچنین درخواست های ويژه فراگیران
مدیریت استراتژیک منابع انسانی
✓ موضوعات استراتژیک در حوزه منابع انسانی
✓ ارتباط استراتژی و حوزه منابع انسانی
✓ انواع استراتژی های منابع انسانی
✓ فرایند مدیریت استراتژیک منابع انسانی
مدیریت استراتژیک نوآوری و فناوری
✓ موضوعات استراتژیک در حوزه فناوری و نوآوری
✓ ارتباط استراتژی و حوزه فناوری و نوآوری
✓ انواع استراتژی های فناوری و نوآوری
✓ فرایند مدیریت استراتژیک فناوری و نوآوری
مدیریت استراتژیک بازار
✓ موضوعات استراتژیک در حوزه مدیریت بازار
✓ ارتباط استراتژی و حوزه مدیریت بازار
✓ انواع استراتژی های بازاریابی و بازارسازی
✓ فرایند مدیریت استراتژیک بازاریابی
مهارت های ارتباط موثر برای مدیران
✓ مذاکره برای مدیران
✓ سخنرانی موثر
✓ گوش دادن موثر
✓ اقناع و اجماع سازی
✓ گزارش نویسی موثر
حسابداری و مدیریت مالی برای مدیران
✓ آشنایی با اصول حسابداری
✓ آشنایی با صورت های مالی
✓ تحلیل نسبت های مالی
✓ تحلیل تصمیمات سرمایه گذاری
اقتصاد برای مدیران
✓ نکات کاربردی اقتصاد خرد برای مدیران
✓ نکات کاربردی اقتصاد کلان برای مدیران
✓ تحلیل متغیرهای مانند رشد، تورم، نقدینگی
✓ بحران های اقتصادی پیش روی اقتصاد ایران
✓ نظام بانکی
✓ نظام تامین آتیه
✓ اشتغال
✓ نظام های اقتصادی
✓ منابع پیش بینی اقتصادی
✓ منابع آماری اقتصادی
اقتصاد سیاسی ایران برای مدیران
✓ ابعاد اقتصادی تصمیمات و اقدامات سیاسی (متغیرهای اقتصادی موثر بر و متاثر از سیاست یا پیش آیندها و پیامدهای اقتصادی تصمیمات سیاسی)
✓ ابعاد سیاسی تصمیمات و اقدامات اقتصادی (متغیرهای سیاسی موثر بر و متاثر از اقتصاد یا پیش آیندها و پیامدهای سیاسی تصمیمات اقتصادی)
✓ ریشه شناسی دلایل توسعه نیافتگی
جامعه شناسی ایرانی برای مدیران
✓ مختصات جامعه ایرانی
✓ روانشناسی اجتماعی ایرانیان/ارزش ها و نگرش های ایرانیان
✓ چالش های اجتماعی پیش روی ایران
✓ ریشه شناسی فرهنگی-اجتماعی دلایل توسعه نیافتگی
تکنیک های تصمیم گیری برای مدیران
✓ تعریف مساله/صورت بندی مساله
✓ گزینه سازی و تکنیک های تفکر خلاق
✓ تعیین اهداف تصمیم گیری
✓ انتخاب بین گزینه های تصمیم گیری
✓ تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت
✓ تصمیم گیری در شرایط تضاد منافع
✓ تکنیک های حل مساله
فنون آینده پژوهی برای مدیران
✓ پیشران‌ها و روندهای آینده مانند سالمندی جمعیت جهان
✓ تغییرات کسب وکار در آینده
✓ تکنولوژی های دگرگون ساز (فناوری دیجیتال، فناوری زیستی و فناوری نانو)
✓ آینده های پیش روی جهان
✓ سناریوپردازی
✓ رهنگاشت
برنامه ریزی استراتژیک پایه
✓ تعیین ماموریت
✓ تعیین چشم انداز
✓ تدوین ارزش ها
✓ تحلیل محیط بیرونی
✓ تحلیل محیط درونی
✓ تعیین اهداف استراتژیک
✓ تعیین استراتژی های اصلی
برنامه ریزی استراتژیک پیشرفته
✓ شناسایی چشمه های جوشان استراتژي در عمل
✓ دیدگاه راهبردی
✓ تحلیل گری راهبردی
✓ تصمیم گیری راهبردی بهنگام
✓ کاوشگری راهبردی
✓ کنشگری راهبردی
✓ پورتفلیوی راهبردی
✓ قواعد مدیریت استراتژیک
بودجه بندی و کنترل استراتژیک
✓ بودجه بندی عملیاتی
✓ بودجه بندی سرمایه ای
✓ کنترل سیستمی
✓ کنترل مفروضات و محتوای استراتژی
✓ کنترل بوروکراتیک
✓ کنترل فیزیکی
✓ کنترل اطلاعاتی
✓ کنترل عملکردی
✓ کنترل بینشی
✓ کنترل مرزی (تحدیدی)
✓ کنترل انضباط مالی
✓ کنترل نتایج مالی
✓ کنترل فنی عملیاتی
✓ کنترل بودجه‌ای
✓ کنترل ساختاری
✓ کنترل انسانی

اساتید دوره DBA یکساله مدیریت استراتژیک

DBA-HRM

دوره DBA یکساله مدیریت منابع انسانی

تعریف و هدف دوره DBA یکساله مدیریت منابع انسانی

مدیریت روابط عمومی

1- پرورش و تامین نیروهای حرفه‎ای و اجرایی در زمینه مدیریت منابع انسانی
2- طراحی و پیاده سازی موفقیت آمیز فرایندهای مدیریت منابع انسانی در سطح موسسه‎ها و بنگاه‎ها
3- تدوین و ارزیابی، استراتژی‎ها و سیاست‎های ویژه مدیریت منابع انسانی
4- بکارگیری تحلیل‎های مادی، اقتصادی، روش‎های پژوهش و نرم افزارهای مناسب در فرآیند تصمیم‎گیری مدیریت منابع انسانی
5- ترکیب و یکپارچه‎‌سازی طراحی کار، اندازه‎گیری عملکرد، تامین نیرو، توسعه منابع انسانی، پاداش‎ها و ... در یک نظام مدیریت منابع انسانی
6- پرورش و توسعه نگاه حرفه‎ای گرائی به مقوله مدیریت منابع انسانی در سطح ملی و بنگاه‎ها
7- پرورش و تامین منابع انسانی پژوهش مشاوره‎ای، حرفه‎ای در حوزه مدیریت منابع انسانی
8- پرورش و تامین منابع انسانی آموزشی - ترویجی حرفه‎ای در حوزه مدیریت منابع انسانی

دوره DBA یکساله منابع انسانی در یک نگاه

مدت350 ساعت
پیش نیاز دارا بودن مدرک لیسانس و فوق لیسانس / یا دارا بودن مدرک لیسانس و MBA / سوابق اجرایی بالای پنج سال / قبولی در مصاحبه ورودی
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره 27,600,000 تومان
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دوره DBA یکساله مدیریت منابع انسانی دکتر آرین قلی پور
❱ عضو هیات علمی دانشگاه تهران
❱ استاد تمام دانشگاه تهران
❱ نویسنده و مشاور برتر حوزه مدیریت منابع انسانی
❱ دبیر جایزه ملی مدل 34000 مدیریت منابع انسانی

سرفصل‎های دوره DBA یکساله مدیریت منابع انسانی

تجزیه و تحلیل شغل و گریدینگ شغلی
✓ تجزیه و تحلیل شغل
✓ طراحی مشاغل
✓ ارزشیابی مشاغل
✓ شرح شغل و شرایط احراز
✓ طبقه بندی مشاغل
✓ توزیع نرمال گرید و ارتقاء عمودی
✓ شرح شغل شایستگی محور
حقوق و مزایا و اقتصاد کار
✓ اقتصاد کار
✓ مدل P4
✓ منحنی پرداخت
✓ برابری درونی و بیرونی
✓ پرداخت عملکرد محور
✓ مزایای غیرمادی
✓ انگیزش درونی و بیرونی
سیستم‎های اطلاعاتی منابع انسانی
✓ سیستم اطلاعاتی منابع انسانی
✓ مدیریت منابع انسانی الکترونیک
✓ نرم افزارهای منابع انسانی
✓ اکسل پیشرفته در منابع انسانی
✓ گزارشات لحظه‎ای
✓ سلف سرویس
✓ دیجیتالی شدن منابع انسانی
مدیریت عملکرد کارکنان و پاداش
✓ جایگاه مدیریت عملکرد کارکنان در استاندارد 34000 تعالی منابع انسانی
✓ برنامه ریزی و هدفگذاری عملکرد و موافقتنامه یکساله
✓ (R-KSA-EVC) ابعاد عملکردی
✓ شاخص‎ها و معیارهای ارزیابی عملکرد خانواده‎های مشاغل
✓ توسعه فرم‎های ارزیابی علمکرد کارکنان ✓ ثبت وقایع حساس
✓ مدل توزیع اجباری بر اساس تئوری برنده جایزه نوبل اقتصاد 2017
✓ ارزیابی عملکرد سه ماهه
✓ منابع ارزیابی (540-360-180-90)
✓ مدیریت خطاهای ارزیابی
✓ بهبود عملکرد و جلسات بازخورد
✓ چالش‎های مدیریت و عملکرد کارکنان در ایران
تیم سازی و توانمندسازی
✓ گروه و تیم
✓ مراحل تیم سازی
✓ مکانیزمهای تیم سازی
✓ تفویض اختیار مستقیم و معکوس
✓ توزیع قدرت
پیشنهادات و نوآوری مستمر
✓ مدیریت نوآوری
✓ تکنیک‎های خلاقیت و حل مساله
✓ سیستم پیشنهادات
مدیریت اخلاق، ارزشها و فرهنگ سازمانی و جامعه شناسی و سازمانها
✓ نهادگرایی
✓ اکولوژی جمعیت سازمانها
✓ منشور اخلاقی
✓ ارزشهای سازمانی
✓ فرهنگ سازمانی
برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
✓ مدیریت استراتژیک
✓ مدیریت استراتژیک منابع انسانی
✓ همسویی عمودی
✓ همسویی افقی
طراحی ساختار سازمانی کلان و تفصیلی و کارسنجی
✓ استراتژی و ساختار
✓ تناسب درونی و بیرونی
✓ نسبت‎های حیاتی
✓ بنچمارکینگ صنعت
✓ قوانین ساختاری
✓ تشکیلات تفصیلی
✓ تعداد مشاغل و تعداد پست‎های سازمانی
برنامه ریزی منابع انسانی، جذب و گریدینگ شاغل
✓ برنامه ریزی منابع انسانی
✓ کارمندیابی
✓ جذب و استخدام
✓ جامعه پذیری
✓ گریدینگ شاغل
✓ ارتقاء افقی
✓ گردش شغلی
روابط کار و سلامت جامع منابع انسانی و روانشناسی صنعتی
✓ روانشناسی صنعتی
✓ روابط کار و روابط صنعتی
✓ سلامت جامع کارکنان
✓ برنامه‎‌های کارمندیاری
✓ وقایع و جشن‎ها
✓ اتحادیه‎ها و شوراهای کارگری
✓ ارتباطات سازمانی
آموزش، یادگیری و مدیریت دانش
✓ تئوری یادگیری
✓ مدیریت دانش
✓ نیازسنجی آموزش
✓ سنجش اثربخشی آموزش
✓ مدل کیرکپاتریک
✓ پنهان سازی دانش
✓ مولفه‎های رفتاری اشتراک دانش
تحلیل و توسعه شایستگی‎ها
✓ مدل شایستگی
✓ کانون ارزیابی
✓ شایستگی‎های عمومی
✓ شایستگی‎های تخصصی
مربی گری و منتورینگ
✓ تئوریهای مشاوره
✓ تکنیکهای مربی گری
✓ مدل منتورینگ
مدیریت استعداد و جانشین پروری
✓ مشاغل حیاتی
✓ مشاغل کلیدی
✓ مشاغل محوری
✓ مشاغل ضروری
✓ مدلهای جانشین پروری
مخزن استعدادها
حسابرسی و ریسک منابع انسانی
✓ مدیریت ریسک
✓ ریسکهای عملیاتی
✓ ریسک منابع انسانی
✓ حسابرسی منابع انسانی

اساتید دوره مدیریت منابع انسانی

تحول دیجیتال

دوره DBA یکساله تحول دیجیتال

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

تحول دیجیتال

در سال های اخیر، بسیاری از سازمان ها کوشیده اند با تکیه بر قابلیت های متنوع و متعدد فناوری های نوین دیجیتالی (همانند رایانش اجتماعی، رایانش موبایلی، رایانش ابری، رایانش تحلیل داده و اینترنت اشیا) کسب و کار خود را متحول سازند. بخش قابل توجهی از این سازمان‌ها، همانند بانک‌ها، بیمه‌ها، خودروسازها، خرده فروش‌ها، هتل‌ها، شرکت‌های حوزه نفت، گاز و پتروشیمی، شهرداری‌ها و سایر سازمان‌های بخش عمومی و دولتی، دیجیتالی متولد نشده اند، اما با بهره گیری از فناوری‌های دیجیتالی به دنبال دستیابی به سطوح بالاتر عملکرد، بهره وری، نوآوری و رضایت مشتری هستند. گروه دیگری از سازمان‌ها نیز وجود دارند که از ابتدای حیات خود، دارای ماهیت دیجیتالی بوده و به بیان دیگر، بر بستر فناوری‌های اطلاعاتی متولد شده و توسعه یافته اند. این گونه کسب و کارها نیز به دنبال بهبود وضعیت رقابتی خویش، در محیط کسب و کارهای دیجیتال هستند. تحول دیجیتال، تغییر فناورانه راهی است که سازمان‌ها می پیمایند. این تحول با سرمایه گذاری هوشمندانه بر روی فناوری‌های دیجیتال و قابلیت‌های رهبری در راستای تغییر لایه های مختلف سازمانی شامل بینش ها و چشم اندازها، مدل‌های کسب و کار، فرایندها، محصولات و خدمات به منظور ایجاد ارزش بیشتر برای مشتریان و سازمان امکان پذیر می گردد. اهمیت حیاتی موضوع تحول دیجیتال برای بسیاری از سازمان‌های کشورمان از یک سو و عدم وجود خدمات آموزشی باكيفيت و معتبر در اين حوزه، از سوى ديگر، موجب گردید برای طراحی دوره حرفه‌ای تحول دیجیتال، اقدام کنیم.

دوره در یک نگاه

مدت350 ساعت
پیش نیاز دارا بودن مدرک لیسانس و فوق لیسانس / یا دارا بودن مدرک لیسانس و MBA / سوابق اجرایی بالای پنج سال / قبولی در مصاحبه ورودی
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره 27,600,000 تومان
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دوره DBA یکساله تحول دیجیتال دکتر مهدی شامی زنجانی
❱ عضو هیئت علمی دانشگاه تهران
❱ دبیر علمی ارزیابی و کنفرانس ملی تحول دیجیتال
❱ مدیر پروژه سند نقشه‌راه‌ تحول دیجیتال ایران
❱ بنیانگذار گروه تحول دیجیتال (دیتیجی)
❱ آدرس سایت: ShamiZanjani.ir

سرفصل‎های دوره

فرایندهای دیجیتال
✓ مدیریت فرایندهای کسب‌وکار
محیط کار دیجیتال
✓ مبانی مدیریت منابع انسانی
✓ مبانی محیط کار دیجیتال
زیرساخت فناوری
✓ تحلیل داده
✓ ابزارهای هوشمندی کسب وکار
✓ بلاکچین
✓ هوش مصنوعی
✓ اینترنت اشیا
✓ رسانه اجتماعی
مدیریت فناوری
✓ مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITIL)
✓ حکمرانی فناوری اطلاعات (COBIT)
✓ مدیریت دانش
✓ مدیریت نوآوری
✓ مدیریت پروژه چابک
کاربرد فناوری
✓ سمینار مطالعه موردی
✓ سمینار تجربه‌گویی خبرگان
ارائه پروژه پایانی توسط دانش‌پذیران
استراتژی دیجیتال
✓ مبانی تحول دیجیتال
✓ مدیریت استراتژیک
✓ مدیریت برند
✓ تحول دیجیتال در سطح ملی
✓ نقشه‌راه تحول دیجیتال
✓ تحول دیجیتال در عمل
حکمرانی دیجیتال
✓ تحول فردی
✓ اقتصاد دیجیتال
✓ رهبری دیجیتال
✓ بسته تفکر
استعداد دیجیتال
✓ رفتار سازمانی با رویکرد دیجیتال
✓ مدیریت استعداد دیجیتال
مدل کسب و کار دیجیتال
✓ مبانی مدل کسب‌وکار
✓ تحلیل کسب و کار با رویکرد (BABOK)
✓ کارافرینی دیجیتال
✓ مدل‌های کسب‌وکار پلتفرمی
✓ مدیریت استارتاپ
تجربه دیجیتال مشتری
✓ مبانی تجربه دیجیتال مشتری
✓ بازاریابی دیجیتال

اساتید دوره تحول دیجیتال