معرفی
_
دکتر علی خلیلو، دارای مدرک دکتری مهندسی صنایع و متخصص در حوزه‌های متعددی همچون مدیریت استراتژیک، طراحی هلدینگ،ساختار سازمانی و مدل حکمرانی، مدیریت فرآیندهای کسب و کار مدیریت ریسک سازمانی، تحول دیجیتال و مدیریت تکنولوژی است.
دکتر خلیلو یکی از اساتید دوره MBA کارشناس حرفه‌ای استراتژی در دانشکدگان مدیریت تهران است.
دکتر علی خليلودکتری مهندسی صنایع
- بازطراحی مدل مدیریت هلدینگ و مدل حاکمیتی شرکت هلدینگ گروه مپنا
- بازطراحی ساختار سازمانی کسب وکار حمل و نقل گروه مپنا
- بازطراحی ساختار سازمانی شرکت احداث و توسعه نيروگاههاي سيكل تركيبي - توسعه 2 مپنا
- بازطراحی ساختار سازمانی شرکت توسعه برقی سازی و ذخیره سازی انرژی مپنا
- بازطراحی ساختار سازمانی شرکت نیرپارس مپنا
- بازطراحی ساختار سازمانی شرکت تعمیرات و بهره برداری ریلی مپنا
- بازطراحی ساختار سازمانی شرکت مهندسی و ساخت برق و کنترل مپنا (مکو)
- بازطراحی ساختار و فرآیندهای سازمانی بیمارستان فاطمه الزهرا مهریز یزد
- بازطراحی ساختار سازمانی شرکت آردل شرکت لوازم خانگی آردل
- بازطراحی ساختار سازمانی شرکت جهان تکنو شرکت جهان تکنو
- بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP در سطوح کسب وکار
- بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP در سطوح کسب وکار و وظیفه ای
- تدوین برنامه استراتژیک بازاریابی حوزه احداث نیروگاه در کشور عراق
- تدوین برنامه استراتژیک بازاریابی حوزه احداث نیروگاه در کشور سوریه
- بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
- تسری برنامه استراتژیک سطح کسب و کار به استراتژی های وظیفه ای و تدوین برنامه های عملیاتی (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي Functional Level بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
- بازنگری برنامه ریزی استراتژیک (تدوین استراتژی های سبد کسب و کار، استراتژی رشد، استراتژی سرپرستی، تدوین ارکان جهت ساز و نقشه استراتژی شرکت مادر) بر اساس رویکرد BCG
- بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
- بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
- بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
- بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
- بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
- بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
- بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
- بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
- تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي)
- تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) – مدل مدیریت استراتژیک برایسون و نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
- تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) – مدل مدیریت استراتژیک برایسون و نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
- تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي)
- تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) – مدل مدیریت استراتژیک دیود و نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
- تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) – مدل مدیریت استراتژیک دیود و نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
- تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) – مدل مدیریت استراتژیک دیود و نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
- تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) – مدل مدیریت استراتژیک دیود و نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
- تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) – مدل مدیریت استراتژیک دیود و نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
- تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) – مدل مدیریت استراتژیک دیود و نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
- تدوین استراتژی بر اساس مدل مدیریت استراتژیک دیود
- تدوین استراتژی بر اساس مدل مدیریت استراتژیک دیود
- پیاده سازی نظام مدیریت تکنولوژی و تدوین نقشه راه تکنولوژی بر اساس متدولوژی Arthur d Little
- پیاده سازی نظام مدیریت تکنولوژی و تدوین نقشه راه تکنولوژی بر اساس متدولوژی Arthur d Little
- پیاده سازی نظام مدیریت تکنولوژیو تدوین نقشه راه تکنولوژی بر اساس متدولوژی Arthur d Little
- پیاده سازی نظام مدیریت تکنولوژی و تدوینن نقشه راه تکنولوژی بر اساس متدولوژی Arthur d Little
- طراحی اکوسیستم هوشمند حمل بار گروه مپنا
- تدوین برنامه تحول دیجیتال کسب و کار حمل و نقل گروه مپنا
- تدوین برنامه تحول دیجیتال کسب و کار برق گروه مپنا
- تدوین برنامه تحول دیجیتال کسب و کار نفت و گاز گروه مپنا
- تدوین برنامه تحول دیجیتال کسب و کار تولید تجهیزات گروه مپنا
- کارشناسی: مهندسی صنایع – تولید صنعتی – سال 1380 و فارغ التحصیل سال 1384
- کارشناسی ارشد: مهندسی صنایع - مهندسی سیستم های اقتصادی و اجتماعی – سال 1386 و فارغ التحصیل سال 1388
- دکتری: مهندسي صنايع - مهندسي سيستم – سال 1390 و فارغ التحصیل سال 1394
