در جاده مه آلود در یک سرزمین ناشناخته چگونه رانندگی کنیم؟
دوره استراتژی در عصر عدم قطعیت و ابهام
تاریخ برگزاریپنجشنبه، 29 آبان ماه 1404
گواهینامهدانشگاه تهران
محل برگزاریمجموعه آجودانیه
استاد دورهدکتر مجتبی لشکربلوکی
در دنیای امروز که سرعت تغییرات سرسامآور و پیشبینی آینده دشوار شده است، دیگر نمیتوان با روشهای سنتی به استقبال فردا رفت. دوره «استراتژی در عصر عدم قطعیت و ابهام» با هدف تجهیز مدیران، تصمیمگیران و کارآفرینان به ابزارها و رویکردهای نوین تفکر استراتژیک طراحی شده است. در این دوره، با نمونههای واقعی از شرکتهای بینالمللی و تجربیات آنان در مواجهه با شرایط پیشبینیناپذیر آشنا میشوید، ۱۲ استراتژی کلیدی برای مدیریت در شرایط مبهم را فرا میگیرید و میآموزید چگونه در جاده مهآلود تصمیمهای مؤثر و حسابشده بگیرید.
در کنار مرور استراتژیها، به خطاهای شناختی متداول مدیران در موقعیتهای نامطمئن پرداخته میشود و راهکارهایی عملی برای کاهش اثر این خطاها ارائه خواهد شد. هدف نهایی این دوره آن است که مدیران ایرانی را برای تصمیمگیری در شرایطی که پر از ابهام، پیچیدگی و ناپایداری است، مشابه آنچه امروز در فضای اقتصادی، سیاسی و جهانی با آن روبهرو هستیم، توانمندتر کند.
سرفصلهای دوره
شرکتهای جهانی با چه عدم قطعیت هایی روبرو هستند؟
12 استراتژی شرکتهای برتر جهان در مواجهه با عدم قطعیت و ابهام کدامند؟
هر کدام از این 12 استراتژی چه زمانی مورد استفاده قرار میگیرند؟
10 خطای شناختی کلیدی در موقعیتهای مبهم و نامطمئن کدام است؟ و راهکارهای مواجهه با آن چیستند؟
در شرایط عدم قطعیت چگونه از ماتریس پیامدها به تصمیم برسیم؟
ما در ایران با شرایط مبهم و پیچیده و نامطمئن روبرو هستیم
- نمیدانیم که جنگ میشود یا نه؟
- نمیدانیم که سیاست ارزی بانک مرکزی تغییر میکند یا نه؟
- نمیدانیم که تورم مهار میشود یا نه؟
- نمیدانیم اصلاح قیمتهای انرژی رخ میدهد یا نه؟
- نمیدانیم که با آمریکا توافق میکنیم یا نه؟
این فقط ما نیستیم جهان در عصر VUCA به سر می برد.
جهان سرشار از:
- ناپایداری (Volatility)
- نامطمئنی (Uncertainty)
- پیچیدگی (Complexity)
- ابهام (Ambiguity)
است. به عنوان مثال اختلالات زنجیره تأمین سالانه برای کسبوکارها در سراسر جهان حدود 2.8 تریلیون دلار هزینه ایجاد میکند.
یا در مثالی دیگر: اتحادیه اروپا ابتدا اعلام کرد گاز روسیه را قطع میکند، سپس بعضی کشورها (مثلاً مجارستان) معافیت گرفتند. شرکتهای انرژی نمیدانستند که آیا سرمایهگذاری روی LNG جایگزین فوری است یا ممکن است بعداً گاز روسیه برگردد. قیمت گاز اروپا در اوت ۲۰۲۲ به ۳۴۳ یورو بر مگاواتساعت رسید (۱۰ برابر متوسط قبل از بحران). سپس در ژانویه ۲۰۲۳ به زیر ۷۰ یورو سقوط کرد.

این دوره به درد چه کسانی میخورد؟
- مشاوران مدیریت و توسعه سازمانی
- کارشناسان استراتژی و طرح و برنامه و برنامهریزی
- مدیران عامل، مدیران ارشد و اعضای هیئت مدیره
- مدیران استراتژی، توسعه کسبوکار و سرمایهگذاری
- کارآفرینان و صاحبان کسبوکار
نظرات شرکتکنندگان دورههای قبلی
استاد دوره
دکتر مجتبی لشکربلوکی
دکتر مجتبی لشکربلوکی در سال ۱۳۷۵ در دانشگاه صنعتی شریف در رشته مهندسی صنایع گرایش برنامهریزی و تحلیل سیستمها پذیرفته شد. سپس موفق شد در دوره کارشناسی ارشد MBA در دانشکده تازه تأسیس دانشگاه شریف با کسب رتبه اول پذیرفته شود. دکتر لشکربلوکی، سپس مدرک دکتری مدیریت استراتژیک خود را از دانشگاه شهید بهشتی اخذ نمود. ایشان همچنین در وزارت اقتصاد بهعنوان مشاور وزیر حدود ۶ سال با وزرای مختلف همکاری کرده است.
- بنیانگذار و عضو کمیته سرمایهگذاری شرکت مدیریت ثروت ستارگان و صندوق سرمایهگذاری جسورانه ستاره یکم
- بنیانگذار صندوق سرمایهگذاری ستارگان
- عضو هیات علمی مدعو دانشگاه صنعتی شریف
- نویسنده کتاب آینده صنعت مالی
- 18 سال سابقه مشاور تخصصی به صنایع و کسبوکار خصوصی و سازمانهای دولتی
- دانشآموخته دکترای استراتژی و مدیریت کسبوکار (MBA) از دانشگاه صنعتی شریف و دانشگاه بهشتی
- مشاور وزرای امور اقتصادی و دارایی (شش سال، سه وزیر)
- ریاست هیات مدیره شرکت مدیریت سرمایه دایموند
- عضو هیات مدیره بانک صادرات ایران
- عضو هیات مدیره شرکت سرمایهگذاری خارجی ایران


No comment