تصور سازمان فاقد استراتژی به مثابه کشتی بدون سکان است که گرفتار نیروهای ضعیف و قدرتمند محیط می شود و در نهایت سردرگمی، همسفران (کارکنان) خود را بی هدف به این سو و آن سو می برد.
این خاصیت استراتژی است که در پیِ رسیدن به هدف، رهبران سازمان را که در جایگاه ناخدایان کشتی هستند، متمرکز نگاه دارد و با ایجاد و تقویت ذهنیت استراتژیک، یاری گر آنها در میانه تلاطم ها باشد تا سکان سازمان را به هنگام، در مسیر صحیح بچرخانند و با اتخاذ استراتژی هوشمندانه، رسیدن به مقصد متعالی را تضمین نمایند.
هدف از برگزاری دوره DBA مدیریت استراتژیک، تجهیز رهبران و مدیران سازمان ها و شرکت ها به دانش، مهارت و آگاهی از تجارب واقعی مرتبط با راهبری بنگاه‌ها و سازمان ها با محوریت موضوعات استراتژیک است.
دوره در یک نگاه
| مدت | 350 ساعت |
| پیش نیاز |
دارا بودن مدرک لیسانس و MBA و 8 سال سابقه کار (منوط به ارایه سوابق بیمه رسمی) دارا بودن مدرک کارشناسی ارشد و حداقل سه سال سابقه کار (منوط به ارایه سوابق بیمه رسمی) دانش‌آموختگان مدیریت و مهندسی صنایع، به جای 8 و 3 سال سابقه به 5 و 2 سال سابقه نیاز دارند. |
| گواهینامه | از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه) |
| نحوه پرداخت شهریه | برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه با ما تماس بگیرید. |
| مدیر علمی دوره |
دکتر حسین صفری
❱ عضو هیات علمی دانشگاه تهران
|
سرفصل‌های دوره
- طراحی شاخص‌های کلیدی عملکرد
- مهارت‌های رهبری
- مهارت‌های ارتباطی
- مدیریت تغییر و فرهنگ سازمانی
- مدیریت استراتژیک منابع انسانی - 1
- مدیریت استراتژیک منابع انسانی - 2
- مدیریت فناوری و نوآوری - 1
- مدیریت فناوری و نوآوری - 2
- تحلیل داده
- مدیریت استراتژیک بازار
- برندسازی و مدیریت برند
- مدیریت استراتژیک زنجیره تأمین - 1
- مدیریت استراتژیک زنجیره تأمین - 2
- مدیریت استراتژیک پروژه - 1
- مدیریت استراتژیک پروژه - 2
- مدیریت کیفیت و تعالی سازمان
- بازطراحی فرآیندهای سازمان
- کنترل استراتژیک و مدیریت ریسک‌ها
- پروژه پایانی
- افتتاحیه - نقشه راه دوره
- مدیریت استراتژیک هلدینگ
- اقتصاد و مدیریت مالی
- مدیریت سرمایه گذاری و تأمین مالی
- ارزیابی طرح‌های سرمایه گذاری
- مدیریت ادغام‌ها و اکتسابات استراتژیک
- محاسبه اندازه بازار
- حاکمیت شرکتی
- قوانین کار، تجارت و مالیات
- برنامه‌ریزی استراتژیک - 1
- برنامه‌ریزی استراتژیک - 2
- برنامه‌ریزی استراتژیک - 3
- برنامه‌ریزی استراتژیک - 4
- تحلیل گزینه‌های استراتژیک
- طراحی مدل کسبوکار
- طراحی مدل کسبوکار دیجیتال
- تفکر و استدلال استراتژیک - 1
- تفکر و استدلال استراتژیک - 2
- پیاده سازی و اجرای استراتژی - 1
- پیاده سازی و اجرای استراتژی - 2
مخاطبان دوره
- مدیران ارشد سازمان
- علاقه مندان به حوزه استراتژی
- مدیران عامل
- اعضا هیئت مدیره
- مشاوران حوزه کسب و کار
اساتید دوره
دکتر محمدسعید فلاح
دکتر فرزاد بهرامی
دکتر امین عطاری
دکتر حمیدرضا ریحانی
مهندس مهدی اعتمادی
مشاوره دوره DBA یکساله مدیریت استراتژیک
