دوره آنلاین و تعاملی آشنایی با قانون کار
By مدیر سایت دوره‌های آنلاین • • • • • • • • • 0 Comments

دوره آنلاین و تعاملی آشنایی با قانون کار

دوره آنلاین و تعاملی آشنایی با قانون کار

یكی از اركان اصلی در مدیریت، منابع انسانی است و هر مدیر، شركت یا سازمان ناگزیر است با بكارگیری نیروی انسانی، اهداف سازمانی خود را محقق كند. بكارگیری و تعامل با نیروی انسانی یكی از پیچیده ترین بخش های فعالیت مدیران است و در این بین علاوه بر تمام تلاش های لازم از سوی مدیریت برای بهبود روابط انسانی در محیط كار، تعریف رابطه رسمی بین منابع انسانی و سازمان مهمترین خواسته طرفین است كه در چارچوب قانون كار شكل می گیرد. تحقق این امر و همچنین امکان ارتقاء سطح دانش، مهارت و بهینه نمودن محیط کار، در مرحله اول در گرو آشنایی با قوانین و مقررات خواهد بود. رابطۀ کارگری و کارفرمایی به اقتضای طبع خود و نیز به موجب قانون، آثار حقوقی متعدد و متنوعی را در بر دارد.
در همین راستا، کانون مدیریت منابع انسانی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران اقدام به ارائه دوره های قوانین کار نموده است. همچنین در این گروه سعی می شود تا حد امکان پاسخگوی سوالات اعضا گروه و محلی جهت تبادل دانش و نقظه نظرات در این زمینه باشیم.

دوره در یک نگاه

مدت16 ساعت
گواهینامه گواهینامه معتبر دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
شهریه دوره 480,000 تومان
مدرس دوره دوره آنلاین و تعاملی آشنایی با قانون کار مهدی مهدوی ایزدی
❱ دبیر کمیسیون منابع انسانی کانون بانک ها و موسسات خصوصی
❱ کارشناس حقوق
❱ مشاور روابط کار و تامین اجتماعی
❱ مدرس دوره های قوانین کار و تامین اجتماعی

در این دوره چه خواهیم آموخت؟

✓ آشنائی مدیران و کارشناسان منابع انسانی با انواع قراردادهای کار
✓ نحوه محاسبه حقوق و دستمزد در مقوله جبران خدمات
✓ وظایف مدیران منابع انسانی و تشکیل کمیته انضباطی
✓ نقش مدیران منابع انسانی در کاهش حوادث ناشی از کار
✓ وظایف مدیران منابع انسانی در انجام تکالیف قانونی کارفرما
✓ (الزام اجرای طرح طبقه بندی مشاغل برای کارگاههای بالای 50 نفر کمیته حفاظت فنی و بهداشت ،تشکیل شوراهای اسلامی کار )
✓ منابع انسانی و کمیته طبقه بندی مشاغل
✓ حق السعی ،نوبت کاری ،تعطیلات و مرخصی ها
✓ شرایط کار زنان و نوجوانان

✓ حفاظت فنی و بهداشت کار
✓ خدمات رفاهی کارگران (ایاب و ذهاب، غذا، لباس،مهدکودک ، خدمات ورزشی و…)
✓ تکالیف قانونی کارفرما
✓ تکالیف قانونی کارگران
✓ وظایف مدیران منابع انسانی به هنگام ترک کار ، اخراج و قطع همکاری باکارگران
✓ وظایف مدیران منابع انسانی نسبت به اطلاع رسانی به کارگران در خصوص استفاده از مزایای قانونی
✓ مراجع حل اختلاف
✓ جرائم ومجازاتها مربوط به قانون کار
✓ آشنائی با دستورالعملهای روابط کار
✓ حق السعی ،نوبت کاری ،تعطیلات و مرخصی ها
✓ شرایط کار زنان و نوجوانان

دکتر امیرحسین خالقی
By مدیر سایت دسته‌بندی نشده • • • • 0 Comments

دکتر امیرحسین خالقی

کتاب ها

  • مدیریت و پیچیدگی، رالف استیسی، انتشارات علمی فرهنگی
  • استعاره های حکومت الکترونیک، مدیریت ایران؛ کشورداری الکترونیک، جمعی از نویسندگان، انتشارات علمی فرهنگی
  • ارزیابی عملکرد حکومت الکترونیک، مدیریت ایران؛ مدیریت و ارزیابی عملکرد دولت، جمعی از نویسندگان، انتشارات علمی فرهنگی
  • سازمان ها، هویت و تصویر، مری جو هچ و مایکن شولتس، انتشارات علمی فرهنگی، در دست چاپ (حامی بانک پاسارگاد)


مقاله ها

علمی پژوهشی

  • ارزیابی مقایسه ای تعالی عملکرد سازمانهای بزرگ و کوچک بخش صنعت در ایران با نگرش مدل تعالی بنیاد کیفیت اروپا EFQM، چشم انداز مدیریت دولتی، شماره ۳
  • طراحی و تدوین نظام وزن دهی مدل تعالی بنیاد کیفیت اروپا EFQM ، پژوهشنامه مدیریت تحول، شماره ۵
  • بررسی امکان رویکرد چندپاردایمی و فراپارادایمی در مطالعات میان رشته ای، مطالعات میان رشته ای، شماره ۱۲
  • جستاری بر رویکردهای چندپارادایمی و فراپارادایمی (چند/فرا پارادایمی) در مطالعات سازمانی، فرایند مدیریت و توسعه، شماره ۸۰
  • جستاری در اخلاق فناوری، سیاست علم و فناوری، سال ۷، شماره ۱
  • دیدگاه های فمینیستی در دانش سازمانی، مدیریت دولتی، دوره ۷، شماره ۳
  • تحلیل گفتمانی امر اخلاقی در سیاستگذاری حکومت الکترونیک ایران، مدیریت دولتی، دوره ۵، شماره ۴
  • پیچیدگی و اندیشه سیستمی، رویکردی تطبیقی به بنیان ها، روش شناسی علوم انسانی، شماره ۷۶

علمی عمومی

  • قابلیت بلعیدن شرکت های همکار، مجله تدبیر، شماره ۲۷۰
  • رویکردهای منابع انسانی در مدیریت دانایی؛ از اندیشه های مایکل پورتر؛ دوراهی تعالی بیش شاخص سازی یا استراتژی فربه، نشریه موسسه مطالعات بهره وری و منابع انسانی
  • خصوصی سازی و مسئولیت اجتماعی سازمان؛ مسئولیت اجتماعی سازمان، پیش به سوی کسب و کار اخلاقی؛ چرا باید مسئولیت اجتماعی سازمان را جدی گرفت؛ مسوولیت اجتماعی سازمان، اندیشه ای برای گفت وگو با جهانیان؛ برنامه کوتاه مدت با افق زمانی محدود؛ مردمسالاری فقط مشارکت نیست؛ تعامل دولت و ذینفعان توسعه؛ منطق سیاسی قیمتگذاری؛ چرا تحقق سوسیالیسم غیرممکن است؛ اقتصاد سیاسی اصلاحات در عربستان؛ پشت نقاب حمایت گرایی؛ دست اندازهای پساتحریم؛ صد برابر شدن مبادلات تجاری؛ تحدید دولت و …، دنیای اقتصاد
دوره عالی توسعه رهبری
By مدیر سایت MBA یکساله • دوره MBA • • • • • • • 0 Comments

دوره MBA توسعه رهبری

معرفی دوره

دوره عالی توسعه رهبری

هدف از برگزاری دوره: ایجاد شایستگی رهبری در مدیران کشور با تجهیز آنها به دانش و مهارتها و توانائیهای روز و ارائه آموزش‌های کاربردی به مدیران.

ضرورت ارائه دوره: دوره عالی توسعه رهبری به صورت MBA ارائه خواهد شد. این دوره در حال حاضر در کشور می تواند موجب پاسخگویی به نیازهای مدیران و کارشناسان این حوزه پاسخ دهد. سیستم های کشور در این حوزه معمولا سه دهه از جهان عقب است و می توان با پرورش مدیران شرکتهای بزرگ به این وضعیت، اعتلای ویژه ای بخشید و بهره وری منابع انسانی را تقویت کرد. بسیاری ار مباحث ارائه شده در دوره های رسمی کاربردی نیستند و ضمن اینکه یک مدل جامع بر آنها حاکم نیست.

دوره در یک نگاه

مدت250 ساعت
پیش نیاز دارا بودن مدرک کارشناسی ارشد در رشته‌های مهندسی، مدیریت، اقتصاد، روانشناسی و جامعه شناسی / قبولی در مصاحبه ورودی دوره
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره ۱۶۸,۰۰۰,۰۰۰ ریال
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.

سرفصل‎های دوره

مدیریت عملکرد
بهترین رهبران کسب و کار آنهایی هستند که کارکنان خود را منصفانه ارزیابی می‌کنند و مشفقانه عملکرد آنها را بهبود می‌دهند.
معماری فرهنگ
رهبران برزگ معمار فرهنگ سازمانی در زندگی روزمره سازمانی هستند تا ثبات فرایندهای سازمانی ایجاد شود. تخریب فرهنگ نامناسب و ساخت فرهنگ مطلوب اصلی‌ترین کار رهبران است.
مدیریت استعدادها و جانشین‌پروری
رهبران کارآزموده در شناسایی، نگهداری و توسعه استعدادها، تبحر ویژه‌ای دارند و آنها را برای مشاغل حیاتی و کلیدی توسعه می‌دهند.
خودمدیریتی
توسعه دیگران، بدون توسعه خود، امکانپذیر نیست. رهبران پایدار دنیای کسب و کار با توسعه دانش جدید مدیریتی، خود را هم توسعه می‌دهند. کسانی که خود را توسعه ندهند نمی‌توانند در جایگاه رهبری دوام بیاورند چون مانع رشد انسان‌ها خواهند شد.
تصمیم گیری اخلاقی
راز ماندگاری سازمان‌های با قدمت بالا، عمل اخلاقی است که در بلندمدت، بقا و رشد سازمان را تضمین می‌کند. مهارت اتخاذ تصمیمات اخلاقی، شاه‌کلید برنامه توسعه رهبری است.
مربی گری
رهبران باید مهارت‌های مربی‌گری بسیار قوی داشته باشند. بر اساس گزارش گالوپ فقط 30 درصد کارکنان معتقدند که مدیران در محیط کار به توسعه مهارت‌های آنها اهمیت می‌دهند.
کار تیمی
رهبران بزرگ می‌دانند که موفقیت‌های بزرگ در سایه همکاری اعضای تیم حاصل می‌شود.
مدیریت تغییر
سازمان‌ها پدیده‌های پویایی هستند و مدل‌های ذهنی ایستا موجب نابودی سازمان و تباه شدن انسان‌ها می‌شود.
ارتباطات موثر
محور همه برنامه‌های توسعه رهبری، ارتباطات موثر است. در زندگی کاری ارتباطات لحظه به لحظه رخ می‌دهد. جلسات، گفتگوهای تلفنی، نامه‌های مکتوب، ویدئوکنفرانس‌ها، ایمیل و شبکه‌های مجازی بیشترین اوقات رهبران را به خود اختصاص می‌دهند. بهترین رهبران امروز دنیای کسب و کار، باید قوی‌ترین مهارت‌های ارتباطی را داشته باشند.
نفوذ و مذاکره
رهبران بزرگ دستور نمی‌دهند، بلکه الهام‌بخش کارکنان هستند تا چشم‌انداز سازمان را به واقعیت تبدیل کنند. نفوذ قوی و مذاکره منصفانه لازمه رهبری کسب و کار در دنیای امروز است.

اساتید دوره MBA توسعه رهبری

دوره مدیر حرفه‌ای منابع انسانی
By مدیر سایت دوره‌های آنلاین • • • • • • • • 0 Comments

دوره مدیر حرفه‌ای منابع انسانی

دوره مدیر حرفه‌ای منابع انسانی

دوره مدیر حرفه‌ای منابع انسانی درصدد ترجمان دانش مدیریت منابع انسانی به صورت کاربردی و قابل استفاده در محیط سازمان‌های ایران است. تلاش این دوره این است که با بهره‌گیری از دو بال علم و عمل بتواند زمینه پرواز هدفمند مدیریت منابع انسانی در سازمان‌ها را فراهم کند؛ از اینرو استادان این‌دوره ترکیبی از اعضای هیات علمی دانشگاه‌ها و مدیران منابع انسانی و اجرایی شرکت‌ها هستند.

این دوره برای مدیران منابع انسانی طراحی شده است و امید است که موجب ارتقا سطح مدیران و سازمان‌های آن‌ها در عمل بشود.

دوره در یک نگاه

مدت100 ساعت
گواهینامه از دانشگاه تهران
شهریه دوره 5،000،000 تومان

سرفصل‌های دوره

❱ مدیریت عملکرد کارکنان
❱ قانون کار و تامین اجتماعی
❱ جبران خدمات (4P)
❱ مدل شایستگی و کانون ارزیابی
❱ اخلاق، ارزش‌ها و فرهنگ سازمان
❱ رهبری و استراتژی منابع انسانی

❱ آشنایی با کلیات منابع انسانی
❱ ساختار سازمانی کلان و تفصیلی
❱ تجزیه و تحلیل شغل
❱ ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
❱ برنامه ریزی منابع انسانی و جذب
❱ گردینگ مشاغل و ارتقاء افقی

مانوئل اوهانجانیانس
By مدیر سایت اساتید تحول دیجیتال • • 0 Comments

مانوئل اوهانجانیانس

  • مدیرعامل وبنیانگذار ایسمینار
  • منتور در کادوکارت : کادوکارت پلتفرمی جهت تامین کادو و هدیه ایجاد باشگاه مشتریان برای اشخاص حقوقی و شرکت ها و سازمانهایی که ایجاد باشگاه برایشان غیرممکن و هزینه بر است
  • شرکت فراسامانه آرمان نگار:  مدیر پروژه‌ (مشاوره مدیریت) و مدیر سیستم ها و روشها
  • شرکت فراراهبرد آرمان : مشاورمدیریت

 

Strategy
By مدیر سایت MBA یکساله • دوره MBA • • • • • • • • • 0 Comments

دوره MBA یکساله آینده‌نگاری استراتژیک

تعریف و هدف دوره

مدیریت منابع انسانی

دوره MBA آینده پژوهی و آینده‌نگاری استراتژیک به منظور توسعه توانمندی‌های انسانی در شناخت آینده و ارتقای کیفیت عملکردهای سازمانی با تاکید بر آینده‌نگری در سازمان‌ها و موسسات تولیدی و خدماتی خصوصی، تعاونی و دولتی در حوزه‌های مربوط به آینده‌پژوهی و آینده‌نگاری است. این دوره مجموعه‌ای میان‌رشته‌ای، کاربردی و کاملا هماهنگ از فعالیت‌های عملی و نظری است که به دنبال دستیابی به اهداف زیر است:
1. ارتقای توانمندی مدیران و کارشناسان سازمانی در درک بهتر و دقیقتر آینده؛
2. آموزش تفکر سناریویی به عنوان زیربنای تصمیم‌گیری در سازمان‌ها؛
3. آموزش ابزارها و رویکردهای جدید در کشف و شناخت آینده؛
4. آموزش چگونگی ایجاد ساختارهای آینده‌نگر در واحدهای کسب و کار؛
5. ارائه مهارت‌های لازم برای کشف علائم ضعیف تغییر در محیط کسب و کار با هدف بهبود تصمیم‌گیری؛
6. آموزش مهارت‌های لازم برای تحلیل آینده‌پژوهانه کسب و کار؛
7. ارائه مهارت‌های لازم برای راه‌اندازی سامانه‌های پایش و پویش محیطی؛
8. آموزش چگونگی مدیریت شگفتی‌سازها و مواجهه با غافلگیری‌ها؛
9. انتقال تجارب و اندوخته‌های مدیران موفق به دانش‌پژوهان دوره؛
10. تربیت انسانی خلاق، مشارکت‌گرا، نوآور و آینده‌نگر در سازمان.

دوره در یک نگاه

مدت250 ساعت
پیش نیاز قبولی در مصاحبه دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره 17,800,000 تومان
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دوره MBA یکساله آینده‌نگاری استراتژیک دکتر علی‌اصغر پورعزت
❱ استاد گروه مدیریت دولتی دانشگاه تهران
❱ رئیس انجمن علمی مدیریت دولتی ایران

سرفصل‎های دوره

✓ عارضه‌یابی در کسب‌و کارها با اصول آینده‌نگاری
✓ تحلیل آشوب و پیچیدگی در سیستم‌ها
✓ آینده منابع انسانی
✓ سازمان‌های آینده
✓ تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت
✓ توسعه پایدار و حقوق نسل‌های آینده از منظر آینده‌پژوهی
✓ درآمدی بر آینده‌پژوهی و آینده‌نگاری استراتژیک

✓ نسبت آینده‌پژوهی و کسب و کار در عصر دانش
✓ پیمایش تجارب آینده‌پژوهی و آینده‌نگاری در کسب و کارهای موفق جهان
✓ روش‌‌های کیفی آینده‌پژوهی و چگونگی کاربست آنها در تحلیل و ارتقای کسب و کارها
✓ ضرورت آینده‌پژوهی و آینده‌نگاری در عصر دانش
✓ خطاهای ادراکی – شناختی در تحلیل آینده کسب‌وکارها
✓ برنامه‌ریزی سناریویی برای کسب و کارها در عصر عدم قطعیت
✓ برنامه‌ریزی فرض بنیاد با هدف ارتقای برنامه‌های استراتژیک شرکت‌ها

اساتید دوره آینده‌نگاری استراتژیک

آزمون نهایی دوره MBA منابع انسانی کد 1
By مدیر سایت اخبار و تازه ها • تازه‌ها • • • • • • 0 Comments

آزمون اولین دوره MBA یکساله مدیریت منابع انسانی در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار شد.

این دوره که سال گذشته به مدیریت علمی دکتر آرین قلی‌پور آغاز شده بود، امروز (۲۸ شهریور ۹۸) با برگزاری آزمون پایانی به کار خود پایان داد.

در اين دوره اساتيد بنام منابع انسانی كشور از جمله سرکار خانم‌ها و جناب آقایان؛ دکتر بابک علوی، دکتر ناصر میرسپاسی، دکتر محمد ابویی اردکان، دکتر محمدعلی شاه‌حسینی، دکتر مهدی شامی زنجانی، دکتر غلامرضا خاکی، دکتر سارا بانکی، دکتر ابراهیم شیخ، دکتر خدایار ابیلی، دکتر محمدعلی بابایی زکلیکی، دکتر ندا محمداسماعیلی، دکتر نرگسیان، دکتر پورعزت، دکتر منوریان، دکتر امیری، دکتر نسرین جزنی،دکتر عماد قائنی، دکتر افشین دبیری، دکتر اباصلت خراسانی، دکتر الیاسی، دکتر ابراهیمی، دکتر دلیران، دکتر شروین مشایخی، دکتر بزرگی، دکتر سفیدگران، دکتر تکتم نجفی، دکتر زنده‌دل، مهندس مهدوی، دکتر یعقوبی، مهندس مرادی، مهندس فاضلی، دکتر آرین قلی‌پور به اشتراك دانش خود با دانشجويان پرداختند.

استاد
By مدیر سایت دسته‌بندی نشده • • • • • • 0 Comments

دکتر ندا عبدالوند

  • فرادكتری (Postdoctorate): کاربرد فناوری اطلاعات در خدمات درمانی (مهندسی سیستم های سلامت)، دانشگاه تربیت مدرس
  • دكتری (Ph.D): مهندسی فناوری اطلاعات (با تمرکز بر ترکیب CRM تحلیلی و مدیریت عملکرد درسازمان)، دانشگاه تربیت مدرس
  • كارشناسی ارشد: مهندسی فناوری اطلاعات (با تمرکز بر توسعه سیستم خبره برای عملیات بازپرسازی در زنجیره تامین کالاهای مصرفی)، دانشگاه تربیت مدرس
  • Post-Graduate Certificate: کارشناسی ارشد سیستم‌های اطلاعاتی، دانشگاه ملبورن، استرالیا
  • كارشناسی: مهندسی کامپیوتر، دانشگاه شهید بهشتی