چرا یادگیری مهارت مدیریت پروژه در دنیای کسبوکار امروز امریست ضروری؟
برای موفقیت در دنیای کسب و کار رقابتی، امروزه مدیران باید دستاوردهایشان را به موقع و مطابق با بودجه اجرا کنند. به واسطۀ به کار بردن فرآیند، ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه، شما عملکرد را به بهترین حد ممکن میرسانید و همیشه از پیامد مطلوب اطمینان حاصل خواهید کرد. مدیریت پروژه در راستای دستیابی به نتایج مطلوب، اقدام به فراهم کردن ساختارها، تمرکز، انعطافپذیری و کنترل مینماید. آشنایی با مهارت مدیریت پروژه میتواند به رشد و توسعه فردی و نیز افزایش بهره وری سازمانی کمک کند.
اگر پروژه را مجموعۀ فعالیتهایی تعریف کنیم که آغاز و پایان مشخص دارند، بودجه و هزینۀ آنها محدود است و لازم است با کمک افراد دیگر آنها را به سرانجام برسانیم، متوجه میشویم که همه ما در مسیر زندگی شخصی و حرفهایمان با فعالیتهای زیادی ازایندست درگیریم اما نام آنها را پروژه نمیگذاریم و خودمان را مدیر پروژه نمیدانیم. اما بهنوعی همه مدیر پروژه هستیم.
با ظهور تکنولوژیهای نوین، تحول دیجیتال و تغییرات در مدلهای کسبوکار و پیدایش استارتآپها؛ امروزه توسعه ابزارها و فرآیندهایی را شاهد بودهایم که مشارکت و همکاری بین تیمها و کارمندان را از کیلومترها دورتر، امکانپذیر میکنند. پیشرفتها در فناوریهای ارتباطات و اطلاعات، برای کسبوکارها، اتکای بیشتر و بیشتر بر گروههای مجازی را نسبت به ساختارهای نیمی سنتی بر اساس یک محل ممکن ساختهاند، تا پروژههای آنها را تحویل دهند. در چنین شرایطی نیاز به یادگیری مهارت و دانش مدیریت پروژه بیش از بیش امریست ضروری و غیرقابل اجتناب.
دوره در یک نگاه
مدت | 350 ساعت |
شرایط پذیرش | دارا بودن مدرک لیسانس و فوق لیسانس / یا دارا بودن مدرک لیسانس و MBA / سوابق اجرایی بالای پنج سال / قبولی در مصاحبه ورودی |
گواهینامه | دانش پذیر می بایست در هر درس نمره لازم را کسب نماید و ملاک ارزیابی هر درس نیز بسته به نظر استاد مربوطه یا از طریق ارائه پروژه و کار عملی یا از طریق آزمون پایانی خواهد بود. پس از کسب نمره قبولی، گواهی نامه پایان دوره از طرف دانشکده مدیریت دانشگاه تهران به دانشپذیران اعطا میشود. این گواهینامه از طرف دانشکده مدیریت دانشگاه تهران صادر شده و بصورت بین المللی نیز قابل ارائه خواهد بود. (نمونه گواهینامه) |
زمان و محل تشکیل کلاسها | روزهای برگزاری: پنجشنبه و جمعه محل برگزاری: دانشکده مدیریت دانشگاه تهران |
شهریه دوره | 23,000,000 تومان |
نحوه پرداخت شهریه | برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید. |
مدیر علمی دوره | دکتر سیامک حاجی یخچالی ❱ عضو هیئت علمی دانشگاه تهران ❱ دکتری مدیریت پروژه |
ضرورت، اهداف و مخاطبین دوره
با تغییرات سریع حوزه کسبوکار و ناتوانی دورههای آکادمیک، در پاسخ به این نیازها دورههای MBA و DBA ایجاد شدهاند تا در فضایی کاربردی و حرفهای آموزشها و آمادهگیهای لازم جهت رویارویی با این تحولات را ارائه دهند.
از جمله مهمترین اهداف دوره MBA و DBA یکساله مدیریت پروژه؛ ارتقاء دانش و مهارتهای مهم مدیریت پروژه در سطوح مدیران ارشد، مدیران و کارشناسان مدیریت پروژه در پروژههای بزرگ (نفت، انرژی و عمران) و پروژههای کوچک (پروژهها و کسبوکارهای کوچک، IT و استارتآپها) میباشد.
معرفی دوره حرفهای DBA یکساله مدیریت پروژه دانشگاه تهران
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران با اتکا به مدیران حرفهای و موفق پروژه و اساتید برتر دانشگاههای داخل و خارج کشور، با هدف ارتقای مهارتها و دانش مورد نیاز مدیریت پروژه و از بین بردن خلاء بین دانشگاه و صنعت، دوره حرفهای DBA یکساله مدیریت پروژه را بصورت حضوری، آنلاین و نیمه حضوری در محل دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار مینماید.
مزایای برجسته دوره
✓ ارتقاء توسعه مهارتهای فردی به عنوان کلیدیترین مهارتهای مدیران پروژه
✓ حضور مدیران موفق پروژههای بزرگ برای ارائه تجربیات
✓ حضور و ارائه اساتید زبده و حرفهای حوزه مدیریت پروژه
✓ ارائه گواهینامه از دانشگاه تهران
✓ تحصیل در معتبرترین دانشگاه کشور
✓ ارائه مباحث بهروز و کاربردی حوزه مدیریت پروژه
✓ طراحی دوره بر اساس جدیدترین متدولوژیهای روز دنیا در حوزه مدیریت پروژه
✓ ارائه مطالعات موردی (Case Study) در حوزه کسبوکار و کنترل و مدیریت پروژه
✓ ارائه بصورت کارگاهی و گروهی جهت شبیهسازی مباحث و تقویت کار تیمی با رویکرد مدیریت پروژه
عناوین موضوعات و سرفصلهای دوره
❱ نرم افزار Ms Project مقدماتی
❱ توسعه مهارت های فردی
❱ شایستگی مدیران پروژه
❱ بلوغ مدیریت پروژه
❱ مبانی مدیریت طرح پروژه ها
❱ مطالعه موردی مدیریت طرح
❱ مبانی پورتفولیو
❱ مطالعه موردی مدیریت پورتفولیو
❱ تامین مالی پورتفولیو
❱ نرم افزار Ms Project پیشرفته
❱ نرم افزار Ms Project Server
❱ نرم افزار Primavera
❱ اصول مدیریت پروژه
❱ مفهوم سازماندهی پروژه
❱ مدیریت پروژه سازمانی
❱ مفهوم برنامه ریزی پروژه
❱ مفهوم کیفیت پروژه
❱ مفهوم ریسک پروژه
❱ مفهوم رخداد پروژه
❱ مفهوم پیشرفت پروژه
❱ مفهوم ارتباطات پروژه
❱ مفهوم تدارکات پروژه
❱ حل و فصل اختلافات قراردادی
❱ متدولوژی اجرای پروژه