منابع انسانی امروز دیگر صرفاً مسئول جذب، آموزش، ارزیابی عملکرد و امور کارکنان نیست. از مدیران و متخصصان منابع انسانی انتظار میرود کسبوکار را درک کنند، مسائل سازمان را تشخیص دهند و از طریق سرمایه انسانی به بهبود عملکرد، بهرهوری و تحقق اهداف سازمان کمک کنند.
در بسیاری از سازمانها، حوزههای منابع انسانی بهصورت جدا از یکدیگر مدیریت میشوند؛ جذب و استخدام در یک بخش، آموزش در بخشی دیگر، مدیریت عملکرد بهصورت مستقل و جبران خدمات بدون ارتباط کافی با سایر اجزای سیستم. در حالی که در یک نظام حرفهای منابع انسانی، این اجزا باید بهعنوان بخشهایی از یک سیستم یکپارچه مدیریت سرمایه انسانی در کنار یکدیگر عمل کنند.
بوت کمپ منابع انسانی (دوره حرفهای منابع انسانی) با همین رویکرد طراحی شده است؛ برنامهای 100 ساعته که تلاش میکند فاصله میان «دانستن مفاهیم منابع انسانی» و «توانایی طراحی و اجرای نظامهای منابع انسانی در سازمان» را کاهش دهد.
ساختار این دوره با رویکردی یکپارچه و همراستا با استاندارد ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی طراحی شده و در تدوین محتوای آن، به چارچوبها و رویکردهای حرفهای بینالمللی حوزه منابع انسانی نیز توجه شده است.
هدف اصلی برنامه این است که شرکتکننده بتواند ارتباط میان:
استراتژی کسبوکار ← ساختار سازمان ← مشاغل و شایستگیها ← جذب و توسعه استعدادها ← عملکرد و جبران خدمات ← تجربه کارکنان ← داده و تصمیمگیری منابع انسانی
را بهعنوان اجزای یک سیستم واحد درک و مدیریت کند.
بنابراین، دوره صرفاً مجموعهای از کلاسهای مستقل منابع انسانی نیست؛ بلکه یک مسیر یادگیری منسجم برای توسعه یک متخصص حرفهای منابع انسانی است.
دوره در یک نگاه
| مدت | 100 ساعت |
| گواهینامه | از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه) |
| مدیر علمی دوره | 
دکتر آرین قلی پور❱ عضو هیات علمی دانشگاه تهران❱ استاد تمام دانشگاه تهران❱ نویسنده و مشاور برتر حوزه مدیریت منابع انسانی❱ دبیر جایزه ملی مدل 34000 مدیریت منابع انسانی
|
سرفصلهای دوره
- افتتاحیه و مبانی حرفهای منابع انسانی و نقش HR در کسبوکار/ساختار سازمانی
- طراحی و تجزیه و تحلیل مشاغل
- ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
- کارگاه تمرین گرید شغلی
- جذب و استخدام حرفهای و مصاحبه شایستهمحور
- ارتقا افقی و گریدینگ شخصی
- مدیریت عملکرد و طراحی KPI / OKR
- جبران خدمات، حقوق و مزایا و پرداخت مبتنی بر عملکرد
- آموزش، توسعه و مدیریت استعداد و جانشینپروری
- منابع انسانی دیجیتال، هوش مصنوعی و People Analytics
- روابط کار و سلامت جامع منابع انسانی
- برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی و HRBP
- فرهنگ سازمانی و تجربه کارکنان
- رهبری، کوچینگ و منتورینگ برای مدیران HR
- کارگاه ارزیابی فرایندهای مدیریت منابع انسانی
رویکرد دوره
دوره با ترکیبی از مفاهیم علمی، چارچوبهای مدیریتی، ابزارهای اجرایی، مطالعات موردی و مسائل واقعی سازمانها طراحی شده است.
شرکتکنندگان در طول برنامه میآموزند چگونه:
- مسائل منابع انسانی را در بستر واقعی کسبوکار تحلیل کنند
- میان اهداف و استراتژی سازمان و سیاستهای منابع انسانی ارتباط برقرار کنند
- نظامها و فرایندهای منابع انسانی را بهصورت یکپارچه طراحی کنند
- تصمیمهای منابع انسانی را بر مبنای داده و شواهد اتخاذ کنند
- با مدیران سازمان درباره مسائل سرمایه انسانی به زبان کسبوکار گفتگو کنند
- عملکرد و اثربخشی اقدامات منابع انسانی را ارزیابی کنند
- از فناوری و هوش مصنوعی برای ارتقای تصمیمها و فرایندهای HR استفاده کنند
