امروزه کوچینگ به عنوان یکی از روندهای اصلی ابزارهای توسعه منابع انسانی در سازمان ها مطرح است. از همین رو این دوره به طور خاص برای حرفه ای های منابع انسانی در تمام مراحل شغلی طراحی شده است و شما را به استراتژی ها و تکنیک هایی مجهز می کند که مستقیماً در حرفه شما قابل اجرا هستند. برخلاف سایر برنامههای کوچینگ، آنچه در اینجا یاد میگیرید مطابق با نیازهای عملکردی خاص شما در منابع انسانی است، خواه کارشناس و مدیر یا مشاور باشید. این دوره به شما امکان می دهد تا مهارتهای اصلی مربیگری را بیاموزید و به کار ببرید که عملکرد تیم را در سازمانها در بخشهای مختلف صنعت تسریع میکند. این دوره از طریق یک سری تمرینهای ایفای نقش، دانش، مهارتها و تکنیکهایی را در اختیار متخصصان منابع انسانی قرار میدهد تا مربیگری مؤثری را ارائه دهند که محیطی از اعتماد را در محل کار تقویت میکند.
دوره در یک نگاه
| مدت | 24 ساعت |
| گواهینامه | از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه) |
| شهریه دوره | 5,800,000 تومان |
سرفصلهای دوره
- تکامل نقش منابع انسانی و اهمیت رویکردهای کوچینگ
- مفاهیم و نظریه های کوچینگ در منابع انسانی
- مهارتهای چابک در توسعه و راه اندازی محصول
- کوچینگ در مقابل منتورینگ
- تبدیل شدن به یک "کوچ مورد اعتماد"
- مهارت ها و رفتارهای کوچینگ در عمل: به کارگیری مدل GROW، ایجاد اعتماد، گوش دادن فعال، پرسشگری قدرتمند، هنر بازخورد
- توسعه فرهنگ کوچینگ در سازمان ها
- برنامه ریزی اقدام و توسعه شخصی
هدف دوره
در پایان این دوره شرکت کنندگان:
- قادر به به کارگیری انواع ابزارها، مدل ها، مهارت ها و رفتارهای کوچینگ در سناریوهای مختلف منابع انسانی/کسب و کار از جمله حل تعارض، مدیریت تغییر، دادن بازخورد … شوند.
- ویژگی های یک رویکرد کوچینگی و مزایا و چالش های اتخاذ آن محیط سازمان را درک کنند.
- اصول اولیه مهارت های کوچینگ را برای استفاده در تیم های خود توسعه دهند.
- شناخت فرهنگ کوچینگ و شرایط سازمانی که برای حفظ آن باید وجود داشته باشد.
- بتوانند سازمان خود را از نظر سازگاری با فرهنگ کوچینگ ارزیابی کنند و حوزه های تمرکز اولویت را برای ایجاد فرهنگ قدرتمند کوچینگ شناسایی کنند.
- گام های اساسی در راه اندازی و مدیریت فرهنگ کوچینگ و فرآیند آن در سازمان را بیاموزند.
