داشتن یک ایده خوب، نقطه شروع یک کسب‌وکار نوپاست؛ اما برای تبدیل یک ایده به کسب‌وکاری قابل اجرا، باید به پرسش‌های مهم‌تری پاسخ داد: آیا مسئله‌ای که شناسایی کرده‌ایم واقعاً برای مشتری اهمیت دارد؟ مشتری ما دقیقاً چه کسی است؟ بازار چه اندازه‌ای دارد؟ چه راه‌حل‌های دیگری در اختیار مشتری قرار دارد؟ مشتری چرا باید راه‌حل ما را انتخاب کند؟ کسب‌وکار چگونه درآمد ایجاد می‌کند و از چه مسیری وارد بازار می‌شود؟
دوره آموزش حرفه‌ای «راه‌اندازی استارت‌آپ» یک برنامه سه‌ماهه و پروژه‌محور است که با هدف پاسخ عملی به این پرسش‌ها طراحی شده است.
شرکت‌کنندگان در این دوره، مسیر راه‌اندازی یک استارت‌آپ را از تعریف مسئله و شناخت مشتری آغاز می‌کنند و به‌صورت گام‌به‌گام تا اعتبارسنجی بازار، طراحی ارزش پیشنهادی، تدوین مدل کسب‌وکار، طراحی مدل درآمدی، قیمت‌گذاری، بررسی اقتصاد کسب‌وکار، طراحی مسیر ورود به بازار و آماده‌سازی ارائه نهایی پیش می‌روند.
ویژگی اصلی دوره آن است که آموزش و اجرا از یکدیگر جدا نیستند. دوره شامل ۲۴ ساعت آموزش تخصصی و ۱۲ ساعت منتورینگ است. در یک هفته، شرکت‌کنندگان مفاهیم، روش‌ها و ابزارهای موردنیاز را می‌آموزند و در هفته بعد، همان موضوع را روی ایده یا پروژه واقعی خود اجرا کرده و نتیجه را با همراهی منتور بررسی و اصلاح می‌کنند.لازم به ذکر است کلیه فعالیتهای عملی دانش پذیران در کل مسیر آموزشی دوره در یک بستر نرم افزاری تحت راهبری و نظارت مدیر علمی دوره و منتورها قرار گرفته و بصورت هفتگی بازخوردهای اصلاحی ارایه می‌گردد .
بنابراین، شرکت‌کننده در پایان دوره تنها مجموعه‌ای از مفاهیم کارآفرینی را فرا نگرفته است، بلکه یک مسیر واقعی توسعه کسب‌وکار را طی کرده و مجموعه‌ای از خروجی‌های کاربردی برای ادامه مسیر استارت‌آپ خود در اختیار دارد.
دوره در یک نگاه
| مدت دوره | 12 هفته |
| مدت آموزش | 24 ساعت |
| مدت منتورینگ | 12 ساعت |
| مجموع ساعات | 36 ساعت |
| گواهینامه | از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه) |
| نحوه پرداخت شهریه | برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه با ما تماس بگیرید. |
| شیوه یادگیری | آموزش کاربردی، کارگاه، پروژه واقعی، تمرین میدانی، بازخورد و منتورینگ |
| پروژه دوره | هر فرد یا تیم، یک ایده یا پروژه استارت‌آپی را در طول دوره توسعه و در پایان دوره برای کمیته داوران ارایه می‌دهد. |
| مدیر علمی دوره | 
دکتر ایوب محمدیان❱ عضو هیات علمی دانشگاه تهران
|
سرفصل‌های دوره
ضرورت دوره
بسیاری از ایده‌های کسب‌وکار نه به دلیل ضعف فنی، بلکه به دلیل شناخت ناکافی از مسئله، مشتری، بازار یا مدل درآمدی با مشکل مواجه می‌شوند.
در بسیاری از موارد، تیم‌ها پیش از آنکه مطمئن شوند مسئله‌ای واقعی و مهم وجود دارد، وارد مرحله ساخت محصول می‌شوند. در حالی که ممکن است مشتری نیاز جدی به آن راه‌حل نداشته باشد، اندازه بازار محدود باشد یا مدل درآمدی از نظر اقتصادی قابل ادامه نباشد.
از سوی دیگر، منابع آموزشی متعددی درباره کارآفرینی و استارت‌آپ وجود دارد، اما تبدیل این دانش پراکنده به یک مسیر روشن، مرحله‌به‌مرحله و قابل اجرا برای بسیاری از افراد دشوار است.
این دوره برای پاسخ به همین نیاز طراحی شده است؛ یعنی پر کردن فاصله میان دانستن مفاهیم کارآفرینی و توانایی به‌کارگیری آنها در یک پروژه واقعی.
در این دوره، شرکت‌کنندگان پیش از صرف منابع قابل توجه برای توسعه محصول می‌آموزند
- مسئله را به‌درستی تعریف کنند
- مشتری را بشناسند
- فرضیات خود را با شواهد واقعی بررسی کنند
- بازار و رقبا را تحلیل کنند
- ارزش پیشنهادی را طراحی کنند
- مدل کسب‌وکار و مدل درآمدی را تدوین کنند
- امکان‌پذیری اقتصادی ایده را بررسی کنند
- و برای ورود به بازار مسیر اجرایی مشخصی داشته باشند
مزایای دوره
مخاطبان دوره
این دوره برای گروه‌های زیر طراحی شده است:
- متخصصان و توسعه دهندگان فناوری
- ایده‌پردازان و علاقه‌مندان به راه‌اندازی استارت‌آپ
- کارآفرینان در مراحل ابتدایی راه‌اندازی کسب‌وکار
- مدیران و کارشناسان توسعه کسب‌وکار
- مدیران و کارشناسان نوآوری
- افرادی که می‌خواهند پیش از سرمایه‌گذاری جدی، امکان موفقیت تجاری یک ایده را بررسی کنند
- بنیان‌گذاران و اعضای تیم‌های نوپا
- دانشجویان و فارغ‌التحصیلانی که قصد تجاری‌سازی یک ایده یا فناوری را دارند
- پژوهشگران و صاحبان فناوری
- اعضای شرکت‌های دانش‌بنیان و فناور
- تیم‌های مستقر در مراکز رشد و شتاب‌دهنده‌ها
دستاوردهای دوره
هدف این دوره آن نیست که موفقیت یک استارت‌آپ را در مدت سه ماه تضمین کند؛ بلکه هدف این است که شرکت‌کننده بتواند با استفاده از شواهد، داده و بازخورد واقعی، درباره ادامه، اصلاح یا بازنگری ایده خود تصمیم دقیق‌تری بگیرد و در صورت ادامه مسیر، برنامه روشن‌تری برای ورود به بازار داشته باشد.
