EMBA یا Executive MBA که در ایران به نام MBA اجرایی از آن نام میبریم، نوعی دوره MBA است که بیشتر بر اجرا تمرکز دارد تا تئوری. نخستین کارشناسی ارشد اجرایی مدیریت بازرگانی یا MBA اجرایی، توسط دانشکده بازرگانی دانشگاه شیکاگو در سال 1943، یعنی 35 سال پس از به وجود آمدن MBA معرفی شد. تجارب موجود در فرآیند توسعه اقتصادی نشان میدهد که توان مدیریت یکی از محرکهای اصلی توسعه است . نیاز به تقویت و تجهیز کادر مدیریت بخصوص در سطح اجرایی در کشور ما نیز به خوبی احساس شده است. کشور ما اکنون نیازمند مدیرانی است که بتوانند با بهرهگیری ازآخرین دستاوردهای دانش مدیریت و تجارب کشورهای صنعتی و نیز درنظرگرفتن شرایط بومی، وظایف خویش را در راهبری و مدیریت به ویژه در زمینههای برنامه ریزی، سازماندهی، هماهنگی و کنترل، مدیریت منابع انسانی و بالاخره نوآوری و تحول، به نحوی موثرتر از گذشته انجام داده و راه را برای توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی هموار کنند .مانند MBA، دوره Executive MBA (EMBA) یک آموزش کسب وکار جامع را در طیف وسیعی از موضوعات؛ مانند امور مالی، بازاریابی، حسابداری و موارد دیگر ارائه میدهد. مدرک EMBA همچنین بر رهبری سازمان تمرکز دارد و به تقویت مهارتها، دانش و شبکه کسب وکار شما کمک میکند. این دوره بیشتر برای متخصصان با تجربهتر طراحی شده است. در واقع اگر یک مدیر حرفهای باتجربه با آرمانهای بزرگ هستید، گذراندن یک EMBA به شما کمک میکند تا سازمانتان را رهبری کنید و در شغل خود پیشرفت کنید.
تفاوت اصلی بین MBA اجرایی و MBA این است که دانشجویان EMBA معمولا متخصصان باتجربهتر و در سطح اجرایی هستند که قبلا تجربه مدیریتی داشتهاند. به عنوان مثال، EMBA در دانشکده مدیریت MIT Sloan، فقط دانشجویانی با 10 سال سابقه کار را میپذیرد، در حالی که در «وارتون» میانگین تجربه کاری 12 سال است، یا با توجه به اولویتهای شورای پذیرش (GMAC)، 65 درصد از دانشجویان دوره EMBA حداقل 30 سال سن دارند.
دوره در یک نگاه
مدت | 250 ساعت |
پیش نیاز |
داشتن حداقل مدرک لیسانس
داشتن حداقل 8 سال سابقه کار قبولی در مصاحبه ورودی |
گواهینامه | از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه) |
نحوه پرداخت شهریه | برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه با ما تماس بگیرید. |
مدیر علمی دوره |
دکتر آرین قلی پور
❱ عضو هیات علمی دانشگاه تهران
❱ استاد تمام دانشگاه تهران
❱ نویسنده و مشاور برتر حوزه مدیریت منابع انسانی
❱ دبیر جایزه ملی مدل 34000 مدیریت منابع انسانی
|
سرفصلهای دوره
- تصمیمگیری در مدیریت
- قانون کار و تامین اجتماعی ویژه مدیران اجرایی
- نقش ها، مسئولیتها و وظایف مدیران اجرایی در راهبری شرکتی
- برنامهریزی و تحلیل مالی برای مدیران اجرایی
- مدیریت مالی برای مدیران اجرایی
- حاکمیت شرکتی
- اقتصاد برای مدیران اجرایی
- حقوق تجارت
- ارتباطات استراتژیک و روابط عمومی ویژه مدیران اجرایی
- تحلیل و توسعه شایستگی ها
- مدیریت استراتژیک
- تحقیقات بازاریابی
- مدیریت داده محور کسبوکار
- توسعه رهبری ویژه مدیران اجرایی
- مدیریت نوآوری و توسعه محصول
- کارآفرینی و کوچینگ کسبوکار
- مدیریت منابع انسانی
- تحول دیجیتال برای مدیران اجرایی
- طراحی مدل کسبوکار
- مدل کسبوکار دیجیتال
هدف دوره
- پرورش مدیران اجرایی در صنعت و سازمانهای دولتی و خصوصی
- ارتقا سطح دانش علمی و اجرایی مدیران و صاحبان کسبوکار
مخاطبین دوره
- مدیران ارشد و میانی سازمانها
- صاحبان کسبوکار
- مدیران و بنیان گذاران استارت آپها
اساتید دوره
مشاوره دوره MBA یکساله مدیریت اجرایی