کارگاه جامع ارزیابی، انتخاب و به کارگماری منابع انسانی (جذب و استخدام)

تعداد شرکت کنندگان

۳۰ نفر

مدت زمان کارگاه

۱۶ ساعت

تاریخ برگزاری

۴ و ۵ اسفند ۱۴۰۱

گواهینامه

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

سرفصل‌های دوره

  • تعریف شایستگی، مدل شایستگی، فرایند ایجاد یک مدل شایستگی برای سازمان
  • فرایند منبع یابی، بررسی منابع و آشنایی بیشتر با شبکه اجتماعی لینکدین
  • برند کارفرمایی، ارزش پیشنهادی کارکنان و تأثیر آن ها در فرایند جذب و استخدام
  • انواع ابزارهای ارزیابی در فرایند جذب و استخدام
  • بررسی تست های شخصیت شناسی و رفتار شناسی
  • مصاحبه شایستگی محور و تکنیک‌های آن
  • خطاهای شناختی در فرایند ارزیابی
  • انجام مصاحبه نمونه و ارزیابی آن
  • بررسی گذشته فرد و تکنیک‌های آن (Background Check)
  • فرایند جامعه پذیری در جذب و استخدام، ملاحظات و نکات اجرایی
  • ارائه یک نمونه دستورالعمل جذب و استخدام
  • فرم‌های درخواست همکاری و جزئیات اجرایی آن
  • جذب و استخدام داده محور
  • شاخص‌های ارزیابی فرایند جذب و استخدام

مدرس دوره

  • دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران
  • رئیس سابق جذب و استخدام شرکت همراه اول
  • رئیس مدیریت عملکرد شرکت همراه اول
  • ارزیاب سطح ارشد کانون های ارزیابی
  • مدرس دوره های MBA و DBA دانشگاه تهران
  • مشاور حوزه جذب و استخدام شرکت‌های مختلف

پیش ثبت‌نام