امیروحید فخرداعی، بسیاری از مدیران عامل می‌توانند فروش سه‌ماهه گذشته را با عدد، نمودار و مقایسه با دوره قبل توضیح دهند. درباره سود، جریان نقدینگی، بهره‌وری یا سهم بازار نیز معمولاً مجموعه‌ای از شاخص‌ها و گزارش‌های دقیق در اختیار دارند.
روز پنجشنه مورخ ۲۸ خردادماه ۱۴۰۵، پنل تخصصی «دوگانه‌های ریتیل در عصر ابهام» از سری رویدادهای کافه ریتیل به میزبانی دپارتمان ریتیل دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار شد.
روز پنجشنبه، اول آبان‌ماه ۱۴۰۴، دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران میزبان یکی دیگر از برنامه‌های تخصصی «کافه ریتیل» بود.
روز جمعه، هفتم شهریورماه ۱۴۰۴، دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران میزبان یکی از متفاوت‌ترین رویدادهای صنعت خرده‌فروشی ایران بود.
در دنیای پرتغییر امروز، انتخاب استراتژی درست برای رشد و پایداری کسب‌وکار، دیگر صرفاً به درون سازمان محدود نمی‌شود.
در دنیای پر از عدم‌قطعیت و تغییرات ناگهانی، چرا برخی افراد و سازمان‌ها دوام می‌آورند و حتی رشد می‌کنند، در حالی که دیگران در همان شرایط سقوط می‌کنند؟
اگر می‌خواهیم کسب‌وکارمان پایدار بماند و رشد کند، باید همزمان به حال، آینده نزدیک و آینده دور بیندیشیم.
خلاصه‌ای شنیداری از کتاب The Crux اثر ریچارد روملت | مناسب برای مدیران پرمشغله، دانش‌پذیران MBA و DBA، و علاقه‌مندان به استراتژی واقعی
اگر به آینده شغل خودتان فکر کرده‌اید، وقت آن رسیده که جدی‌تر به مهارت‌آموزی نگاه کنید.
اگر مدیر یک سازمان یا صاحب یک کسب‌وکار هستید، احتمالاً بارها شنیده‌اید که برای رشد، به دوره‌های مدیریت کسب‌وکار نیاز دارید.
با وجود پیش‌بینی‌هایی مبنی بر کاهش نقش مدیران میانی، سهم آن‌ها در نیروی کار ایالات متحده از ۹/۲٪ در سال ۱۹۸۳ به ۱۳٪ در سال ۲۰۲۲ افزایش یافته است.
در سال ۲۰۲۵، هوش مصنوعی دیگر یک گزینه اختیاری نیست؛ بلکه یک ضرورت استراتژیک برای هر مدیرعامل است.
در دنیای رقابتی امروز، دیگر تنها داشتن فناوری هوش مصنوعی کافی نیست.
در هر سازمان دیجیتال، اعضای تیم از رهبران فناوری انتظار دارند که هم درک عمیقی از فناوری‌های مورد استفاده داشته باشند.
آیا در رأس سازمان بودن احساس تنهایی می‌آورد؟ مدیرعامل به‌تنهایی مسئول نظارت بر کل سازمان است – تمام پتانسیل‌ها و تمام چالش‌های آن.
هوش مصنوعی اغلب به عنوان ماشینی تعریف می‌شود که قادر به انجام وظایفی است که معمولاً توسط تفکر انسانی انجام می‌شوند.
صنعت گردشگری یکی از صنایع پولساز جهان بوده و از هر ۱۰ شغل یکی به‌طور مستقیم یا غیرمستقیم به این صنعت مربوط می‌شود.
ریتیل، واژه‌ای نسبتاً جدید در کسب‌وکار ایران بوده که تعریف دقیق و کاربردهای آن اغلب با سردرگمی همراه است.
شبکه ریتیل به‌عنوان حلقه نهایی زنجیره عرضه، به دلیل ارتباط مستقیم با مشتری نهایی، اهمیت فوق‌العاده‌ای در پویایی اقتصادی و فرهنگی جامعه دارد.