معرفی
مهندس مصطفی زمانی دارای مدرک مدیریت پروژه حرفهای PMP و دوره جامع تحلیلگری خبره مالی از آمریکا و همچنین مدرک مهندسی صنایع است. او به عنوان مشاور مدیریت، مالی و سرمایهگذاری با شرکتهای متعددی از جمله کانون نخبگان آفتاب، ایران خودرو، فولاد خوزستان و … همکاری داشته است.
مهندس زمانی که دورههای آموزشی PMP، MSP، P6 و EPC را در سازمانهای گوناگون تدریس کرده، یکی از مدرسین دوره تخصصی تربیت مدیران ارشد محصول دانشکده مدیریت دانشگاه تهران است.

مهندس مصطفی زمانی
مشاور مدیریت
-
الگوی تحلیل ارزش حاصله در سبد پروژه ها (کنفرانس مدیریت پروژه87)
-
پایش مستمر اهداف استراتژیک بازار و محصول در یک طرح سرمایه گذاری (کنفرانس مدیریت استراتژیک87)
-
عامل های هوشمند و کاهش اثر ضربه شلاقی در مدیریت زنجیره تامین (کنفرانس SCM )
-
نقش بهره وری و کیفیت در جهانی شدن صنعت خودرو (کنفرانس کیفیت87)
-
ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه سازمانی بر اساس استاندارد OPM3 (کنفرانس مدیریت پروژه89)
-
ارتقاء سامانه مدیریت پرتفولیوی پروژه ها-بررسی موردی (کنفرانس مدیریت پروژه استراتژیک90)
-
سامانه مديريت حسابداري پروژه ها (Project Accounting System) با نرم افزار MS Excel
-
امكان سنجی طرح های سرمایه گذاری با نرم افزار COMFAR III
-
ارزیابی مالی و اقتصادی سرمایه گذاری با نرم افزار Microsoft Excel
-
عضو فعال موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)
-
برگزاری دوره کاربرد MS Excel برای مدیران و کارشناسان مالی و غیر مالی – مجموعه هولدینگ کوثر و صنایع کشاورزی قزوین
-
برگزاری دوره مدل سازی و تجزیه و تحلیل صورتهای مالی و حسابداری در MS Excel – شرکت پالایش و پخش فرآورده های نفتی، شرکت مپنا (مکو)، شرکت ساپکو، منطقه ویژه اقتصادی پارس، شرکت نیرپارس (مپنا) و شرکت ملی گاز ایران
-
برگزاری دوره تربیت کارشناس امکانسنجی مالی و سرمایه گذاری – منطقه ویژه اقتصادی پارس جنوبی
-
امکان سنجی و ارزیابی مالی و اقتصادی پروژهها (Feasibility Study) – آستانقدسرضوی، شرکت آباد راهان پارس، گروه صنعتی گلرنگ، شرکت مشاور مهندسی ایران، شرکت مپنا و سازمان مدیریت صنعتی استان فارس
-
برگزاری دوره آموزش نرم افزار Marketing Plan و Business Plan Pro – شرکت عمران پارسیان
-
برگزاری دوره آموزش نرم افزار Primavera Risk Analysis – شرکت عمران پارسیان و شرکت OTC
-
برگزاری دوره آموزش نرم افزار Primavera Contract Management – شرکت صدراساحل و شرکت عمران پارسیان
-
برگزاری دوره مدیریت پروژه در PMO – شرکت ایران خودرو
-
برگزاری دوره آموزش نرم افزار P6 – شرکت مپنا (مکو)، موسسه بهسازی صنایع و شرکت صدرا ساحل
-
برگزاری دوره اجرای پروژه به روش EPC – شهرداری کرج
-
برگزاری دوره تحویل و تحول پروژه – شرکت گاز پارس جنوبی
-
برگزاری دوره مدیریت ادعا (Claim Management) و مدیریت مالی (Financial) پروژه ها – شرکت نیروگستر و خاتم الانبیاis list item
-
برگزاری دوره مدیریت پرتفولیوی پروژه ها – شرکت فولاد خوزستان
-
برگزاری دوره ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه سازمانی OPM3 – شرکت فولاد خوزستان
-
مشاور مدیریت (مالی و اقتصادی) – شرکت ساختمانی افراشهر
-
مشاور شرکت های عضو انجمن مشاورین سرمایه گذاری و نظارت بر پروژهها – کانون مشاوران بانکی
-
مشاور مالی و سرمایه گذاری – کانون نخبگان آفتاب
-
مشاور مدیریت – شرکت آرینا خودرو
-
مشاور مالی و اقتصادی – موسسه مدیریت پروژه رستاک
-
مشاور مالی و امکان سنجی – شرکت مهندسی فرانگر صنعت
-
مشاور مدیریت – شرکت فرآمتن
-
کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه و ارزیاب مالی و اقتصادی طرح ها – شرکت پتروشمیران، صدرا
-
کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه و ارزیاب مالی و اقتصادی طرح ها – شرکت مشاور فراپردازش
-
مشاور سیستم برنامه ریزی پروژه ها – سازمان گسترش
-
کارشناس برنامه ریزی استراتژیک مالی و اقتصادی – شرکت ایران خودرو
-
تدوین پروپزال های افزایش راندمان و تیراژ – روغن سازی پالایشگاه های آبادان و تهران
-
خرید و بهرهبرداری از دکلهای حفاری – فراساحل
-
تدوین مطالعات امکان سنجی مالی و اقتصادی پروژه های سرمایه گذاری بهره برداری از معادن سرب و خاک های بهداشتی – اصفهان
-
تحلیل قیمت تمام شده و نقطه سر به سر تولید محصولات – کارخانجات تولید ظروف (تهران) و کارخانجات فرش و موکت (یزد و تهران)
-
تدوین مطالعات امکان سنجی مالی و اقتصادی پروژه های سرمایه گذاری احداث نیروگاه CHP (بلاروس)، احداث نیروگاه های پراکنده (کمتر از 25 مگاوات)
-
طرح تولید خودروهای چری، پژو 206 دیزل، پژو 207، پلتفرم پژو 405 با جعبه دنده اتوماتیک، بومی سازی جعبه دنده پژو 206، احداث تصفیه خانه و نیروگاه برق اضطراری شرکت ایران خودرو و احداث سایت های تولید شهرستان
-
تدوین مطالعات امکان سنجی مالی و اقتصادی پروژه های سرمایه گذاری احداث راه آهن برقی 1000 کیلومتری – وزارت راه
-
کلان پروژه احداث مجتمع های اقامتی و رفاهی در سراسر کشور(حدود 700 مجتمع)
-
امکان سنجی توسعه کارخانه صنایع دیرگداز
-
پیش مطالعه سرمایه گذاری دکلهای DTS نسل G4 و خدمات تلفنی اپراتوری
-
پیاده سازی و مکانیزاسیون سیستم مدیریت اسناد (DCC) و سیستم مدیریت تدارکات (Procurement Management) – پروژه توسعه پتروشیمی تبریز
-
پیاده سازی و مکانیزاسیون سیستم مدیریت اسناد (DCC) – شرکت مشاورمهندسی PIREco
-
طراحی و پیاده سازی ماژول مدیریت پرتفولیوی پروژه ها، ماژول مدیریت ریسک و ارزیابی سطح بلوغ مدبریت پروژه سازمانی – شرکتهای ایران خودرو
-
پیاده سازی نظام مدیریت پروژه جامع بر اساس مجموعه استانداردهای PMBOK و ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد OPM3 – شرکت فولاد خوزستان
-
طراحی سامانه مدیریت پروژه بر اساس مجموعه استانداردهای PMBOK – شرکت ساختمانی فرامتن
-
عضو تیم مشاوره پیاده سازی سیستمهای مدیریت پروژه در ابرپروژه پنجره تجاری بر اساس استاندارد PMBOK
-
عضو تیم مشاوره پیاده سازی سیستمهای مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK در شرکت های پیمانکار نفتی
-
مدرک مدیریت پروژه حرفهای PMP از موسسه PMI آمریکا
-
مدرک مهندسی صنایع (تولید صنعتی) – دانشگاه سراسری یزد
-
دوره جامع تحلیلگری خبره مالی موسسه CFA آمریکا