دوره MBA و DBA - دوره یکساله MBA و DBA دانشگاه تهران

هدف از برگزاری دوره: ایجاد شایستگی رهبری در مدیران کشور با تجهیز آنها به دانش و مهارتها و توانائیهای روز و ارائه آموزش‌های کاربردی به مدیران.

ضرورت ارائه دوره: دوره عالی توسعه رهبری به صورت MBA ارائه خواهد شد. این دوره در حال حاضر در کشور می تواند موجب پاسخگویی به نیازهای مدیران و کارشناسان این حوزه پاسخ دهد. سیستم های کشور در این حوزه معمولا سه دهه از جهان عقب است و می توان با پرورش مدیران شرکتهای بزرگ به این وضعیت، اعتلای ویژه ای بخشید و بهره وری منابع انسانی را تقویت کرد. بسیاری ار مباحث ارائه شده در دوره های رسمی کاربردی نیستند و ضمن اینکه یک مدل جامع بر آنها حاکم نیست.

مدت	250 ساعت
پیش نیاز	دارا بودن مدرک کارشناسی ارشد در رشته‌های مهندسی، مدیریت، اقتصاد، روانشناسی و جامعه شناسی / قبولی در مصاحبه ورودی دوره
گواهینامه	از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره	۱۶۸,۰۰۰,۰۰۰ ریال
نحوه پرداخت شهریه	برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.

مدیریت عملکرد

بهترین رهبران کسب و کار آنهایی هستند که کارکنان خود را منصفانه ارزیابی می‌کنند و مشفقانه عملکرد آنها را بهبود می‌دهند.

معماری فرهنگ

رهبران برزگ معمار فرهنگ سازمانی در زندگی روزمره سازمانی هستند تا ثبات فرایندهای سازمانی ایجاد شود. تخریب فرهنگ نامناسب و ساخت فرهنگ مطلوب اصلی‌ترین کار رهبران است.

مدیریت استعدادها و جانشین‌پروری

رهبران کارآزموده در شناسایی، نگهداری و توسعه استعدادها، تبحر ویژه‌ای دارند و آنها را برای مشاغل حیاتی و کلیدی توسعه می‌دهند.

خودمدیریتی

توسعه دیگران، بدون توسعه خود، امکانپذیر نیست. رهبران پایدار دنیای کسب و کار با توسعه دانش جدید مدیریتی، خود را هم توسعه می‌دهند. کسانی که خود را توسعه ندهند نمی‌توانند در جایگاه رهبری دوام بیاورند چون مانع رشد انسان‌ها خواهند شد.

تصمیم گیری اخلاقی

راز ماندگاری سازمان‌های با قدمت بالا، عمل اخلاقی است که در بلندمدت، بقا و رشد سازمان را تضمین می‌کند. مهارت اتخاذ تصمیمات اخلاقی، شاه‌کلید برنامه توسعه رهبری است.

مربی گری

رهبران باید مهارت‌های مربی‌گری بسیار قوی داشته باشند. بر اساس گزارش گالوپ فقط 30 درصد کارکنان معتقدند که مدیران در محیط کار به توسعه مهارت‌های آنها اهمیت می‌دهند.

کار تیمی

رهبران بزرگ می‌دانند که موفقیت‌های بزرگ در سایه همکاری اعضای تیم حاصل می‌شود.

مدیریت تغییر

سازمان‌ها پدیده‌های پویایی هستند و مدل‌های ذهنی ایستا موجب نابودی سازمان و تباه شدن انسان‌ها می‌شود.

ارتباطات موثر

محور همه برنامه‌های توسعه رهبری، ارتباطات موثر است. در زندگی کاری ارتباطات لحظه به لحظه رخ می‌دهد. جلسات، گفتگوهای تلفنی، نامه‌های مکتوب، ویدئوکنفرانس‌ها، ایمیل و شبکه‌های مجازی بیشترین اوقات رهبران را به خود اختصاص می‌دهند. بهترین رهبران امروز دنیای کسب و کار، باید قوی‌ترین مهارت‌های ارتباطی را داشته باشند.

نفوذ و مذاکره

رهبران بزرگ دستور نمی‌دهند، بلکه الهام‌بخش کارکنان هستند تا چشم‌انداز سازمان را به واقعیت تبدیل کنند. نفوذ قوی و مذاکره منصفانه لازمه رهبری کسب و کار در دنیای امروز است.