معرفی
دکتر علی خلیلو، دارای مدرک دکتری مهندسی صنایع و متخصص در حوزههای متعددی همچون مدیریت استراتژیک، طراحی هلدینگ،ساختار سازمانی و مدل حکمرانی، مدیریت فرآیندهای کسب و کار مدیریت ریسک سازمانی، تحول دیجیتال و مدیریت تکنولوژی است.
دکتر خلیلو یکی از اساتید دوره MBA کارشناس حرفهای استراتژی در دانشکدگان مدیریت تهران است.
دکتر علی خليلو
دکتری مهندسی صنایع
-
بازطراحی مدل مدیریت هلدینگ و مدل حاکمیتی شرکت هلدینگ گروه مپنا
-
بازطراحی ساختار سازمانی کسب وکار حمل و نقل گروه مپنا
-
بازطراحی ساختار سازمانی شرکت احداث و توسعه نيروگاههاي سيكل تركيبي – توسعه 2 مپنا
-
بازطراحی ساختار سازمانی شرکت توسعه برقی سازی و ذخیره سازی انرژی مپنا
-
بازطراحی ساختار سازمانی شرکت نیرپارس مپنا
-
بازطراحی ساختار سازمانی شرکت تعمیرات و بهره برداری ریلی مپنا
-
بازطراحی ساختار سازمانی شرکت مهندسی و ساخت برق و کنترل مپنا (مکو)
-
بازطراحی ساختار و فرآیندهای سازمانی بیمارستان فاطمه الزهرا مهریز یزد
-
بازطراحی ساختار سازمانی شرکت آردل شرکت لوازم خانگی آردل
-
بازطراحی ساختار سازمانی شرکت جهان تکنو شرکت جهان تکنو
-
بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP در سطوح کسب وکار
-
بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP در سطوح کسب وکار و وظیفه ای
-
تدوین برنامه استراتژیک بازاریابی حوزه احداث نیروگاه در کشور عراق
-
تدوین برنامه استراتژیک بازاریابی حوزه احداث نیروگاه در کشور سوریه
-
بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
-
تسری برنامه استراتژیک سطح کسب و کار به استراتژی های وظیفه ای و تدوین برنامه های عملیاتی (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي Functional Level بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
-
بازنگری برنامه ریزی استراتژیک (تدوین استراتژی های سبد کسب و کار، استراتژی رشد، استراتژی سرپرستی، تدوین ارکان جهت ساز و نقشه استراتژی شرکت مادر) بر اساس رویکرد BCG
-
بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
-
بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
-
بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
-
بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
-
بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
-
بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
-
بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
-
بازنگری برنامه استراتژیک (تدوین استراتژی، ترجمه استراتژی شامل: نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) بر اساس متدولوژی شرکت پالادیوم XPP
-
تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي)
-
تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) – مدل مدیریت استراتژیک برایسون و نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
-
تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) – مدل مدیریت استراتژیک برایسون و نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
-
تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي)
-
تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) – مدل مدیریت استراتژیک دیود و نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
-
تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) – مدل مدیریت استراتژیک دیود و نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
-
تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) – مدل مدیریت استراتژیک دیود و نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
-
تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) – مدل مدیریت استراتژیک دیود و نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
-
تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) – مدل مدیریت استراتژیک دیود و نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
-
تدوین و ترجمه استراتژی (برنامه ريزي، نقشه وكارت امتيازي متوازن و نظام برنامه ريزي عملياتي) – مدل مدیریت استراتژیک دیود و نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن
-
تدوین استراتژی بر اساس مدل مدیریت استراتژیک دیود
-
تدوین استراتژی بر اساس مدل مدیریت استراتژیک دیود
-
پیاده سازی نظام مدیریت تکنولوژی و تدوین نقشه راه تکنولوژی بر اساس متدولوژی Arthur d Little
-
پیاده سازی نظام مدیریت تکنولوژی و تدوین نقشه راه تکنولوژی بر اساس متدولوژی Arthur d Little
-
پیاده سازی نظام مدیریت تکنولوژیو تدوین نقشه راه تکنولوژی بر اساس متدولوژی Arthur d Little
-
پیاده سازی نظام مدیریت تکنولوژی و تدوینن نقشه راه تکنولوژی بر اساس متدولوژی Arthur d Little
-
طراحی اکوسیستم هوشمند حمل بار گروه مپنا
-
تدوین برنامه تحول دیجیتال کسب و کار حمل و نقل گروه مپنا
-
تدوین برنامه تحول دیجیتال کسب و کار برق گروه مپنا
-
تدوین برنامه تحول دیجیتال کسب و کار نفت و گاز گروه مپنا
-
تدوین برنامه تحول دیجیتال کسب و کار تولید تجهیزات گروه مپنا
-
کارشناسی: مهندسی صنایع – تولید صنعتی – سال 1380 و فارغ التحصیل سال 1384
-
کارشناسی ارشد: مهندسی صنایع – مهندسی سیستم های اقتصادی و اجتماعی – سال 1386 و فارغ التحصیل سال 1388
-
دکتری: مهندسي صنايع – مهندسي سيستم – سال 1390 و فارغ التحصیل سال 1394