میل به کشف و شناخت استراتژیک کارها، از دیرباز در بین انسان‌ها به صورت عام و در میان پادشاهان، فرماندهان، سیاستمداران و حاکمان به صورت خاص، یکی از مهمترین امیال بوده است. معبد «دلفی» در آتن نماد این میل و رغبت نسبت به شناخت آینده است. شناخت استراتژیک می‌تواند برگ برنده و مهمترین مزیت رقابتی سازمان‌ها و شرکت‌ها در صنعت و بازار باشد. این شناخت می‌تواند افراد و سازمان‌ها را از غافلگیری نجات دهد و مانع از اتخاذ تصمیم‌های اشتباه و جبران‌ناپذیر شود.

در واقع اگر بپذیریم که منابع انسانی سرمایه‌های اصلی شرکت‌ها و سازمان‌ها هستند باید پذیرفت که توانمندی‌های این نیروها بویژه توانمندی‌های آنها در شناخت آینده، استراتژیک و ساخت سازمان‌های آینده‌نگر و ایجاد مسیرها و ساختارهایی برای خلق آینده‌های مطلوب، مهمترین نیازمندی آنها برای ایجاد مزیت رقابتی است. انسان‌های زبده، کارآمد، خلاق و حتی اخلاقی در سازمان‌ها در واقع انسان‌هایی هستند که این توانمندی را دارند. علاوه بر پرسنل کارآمد، سازمان نیز باید در ساختارها، مقررات، چارچوب‌ها و تشکیلات دارای ویژگی مدیریتی در زمینه استراتژیک باشد.

دوره MBA یکساله مدیریت استراتژیک برای نخستین بار در ایران با درک این ضرورت تلاش خواهد کرد تا علاوه بر ارتقای توانمندی‌های فردی مدیران برای ایجاد مزیت رقابتی در صنعت و بازار، بر ارتقای توانمندی‌های سازمانی در ساختار و طراحی نیز تاکید کرده و آموزش‌های مغفول مانده در مطالعات عمومی MBA را در این دوره ارائه کند.

دوره MBA یک‌ساله مدیریت استراتژیک

دوره در یک نگاه

_
مدت 250 ساعت
پیش نیاز دارندگان مدرک MBA و یا کارشناسی ارشد در کلیه گرایش‌ها / در صورت داشتن مدرک لیسانس دارای حداقل 10 سال سابقه مدیریت
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دکتر حسین صفری
❱ عضو هیات علمی دانشگاه تهران

سرفصل‌های دوره

_
  • تحلیل مدل کسب و کار
  • آفرینش مزیت رقابتی
  • پنل مدیران ارشد - اکوسیستم استارت آپی
  • کارگاه تدوین شاخص‌های کلیدی عملکرد و نتیجه
  • اصول و فنون مذاکره
  • مدل‌های تصمیم‌گیری و حل‌مساله
  • رهبری در سازمان
  • جاری سازی استراتژی
  • اجرای استراتژی
  • برنامه‌ریزی چابک (OKR)
  • پنل مدیران ارشد - چالش های اجرای استراتژی
  • کنترل استراتژیک
  • مدیریت استراتژیک در عمل (پروژه)
  • تشریح نقشه راه دوره
  • سیری بر مدیریت استراتژیک و روندهای نوظهور
  • تفکر استراتژیک
  • کارآفرینی سازمانی
  • هنر جنگ
  • مدیریت مالی برای مدیران غیرمالی
  • برنامه‌ریزی استراتژیک پایه - 1
  • برنامه‌ریزی استراتژیک پایه - 2
  • ابزارهای مدیریت استراتژیک
  • بنچمارکینک
  • تحلیل رقبا
  • تحلیل رفتار بازار
  • پنل مدیران ارشد - تحلیل رقبا

اهداف دوره

_
  • آموزش مهارت‌های لازم برای تحلیل استراتژیک کسب و کار
  • ارائه مهارت‌های لازم برای راه‌اندازی سامانه‌های پایش و پویش محیطی
  • آموزش چگونگی مدیریت شگفتی‌سازها و مواجهه با غافلگیری‌ها
  • انتقال تجارب و اندوخته‌های مدیران موفق به دانش‌پژوهان دوره
  • تربیت انسانی خلاق، مشارکت‌گرا، نوآور و آینده‌نگر در حوزه مدیریت استراتژیک در سازمان
  • ارتقای توانمندی مدیران و کارشناسان سازمانی در درک بهتر و دقیق تر استراتژیک
  • آموزش تفکر سناریویی به عنوان زیربنای تصمیم‌گیری در سازمان‌ها
  • آموزش ابزارها و رویکردهای جدید در کشف و شناخت استراتژیک
  • آموزش چگونگی ایجاد ساختارهای مدیریتی استراتژیک در واحدهای کسب و کار
  • ارائه مهارت‌های لازم برای کشف علائم ضعیف تغییر در محیط کسب و کار با هدف بهبود تصمیم‌گیری

اساتید دوره

_
استاد دوره

دکتر نعیم ابراهیمیان

استاد دوره

دکتر محمدسعید فلاح

دکتر بهنام دهبان

دکتر بهنام دهبان

استاد دوره

دکتر محمدعلی شاه حسینی

استاد دوره

دکتر عیوض لو

استاد دوره

دکتر زعفریان

استاد دوره

دکتر حمیدرضا ریحانی

استاد دوره

مهندس سولماز صادق نیا

استاد دوره

دکتر صالح منصوری

استاد دوره

دکتر امیر آذرفر

استاد دوره

دکتر حیدری

No comment

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

شروعدوره‌هاثبت‌نامتماس با ما