دوره آنلاین آموزشی جامع مدیریت ریسک‌‌های مالی و عملیاتی

چرا مدیریت ریسک؟

دوره مدیریت ریسک
در دنیای نوین امروزی، چند رویداد که از اهمیت تاریخی برخوردارند؛ چشم‌انداز زندگی اجتماعی زندگی انسان را دگرگون ساخته‌اند. انقلابی تكنولوژیك كه حول محور تكنولوژی‌های اطلاعات متمركز است با سرعتی شتابان در كار شكل‌دهی مجدد به بنیان مادی جامعه است. اقتصادهای سرتاسر جهان به یكدیگر وابسته شده‌اند و در سیستمی كه هندسه‌ی آن همواره در حال تغییر است، شكلی جدید از روابط میان اقتصاد، دولت و جامعه را ایجاد كرده‌اند. سرمایه‌داری نیز دستخوش تجدید ساختاری بنیادین شده است. افزایش رقابت اقتصادی جهانی كه زمینه‌ساز انباشت سرمایه و مدیریت است، از ویژگی‌های بارز این تجدید ساختار به‌شمار می‌رود. دگرگونی‌های اجتماعی نیز همچون فرایندهای تحول تكنولوژیك و اقتصادی، چشم‌گیر هستند و تاثیری غیرقابل چشم‌پوشی بر جنبه‌های اجتماعی زندگی بشر دارند. باتوجه‌به اثرگذاری تک‌تک فرایندها و رویدادهای جامعه‌ی امروزی بر روی یکدیگر و روابط متقابل اجزای تشکیل‌دهنده‌ی جامعه، شاید بتوان این جامعه را جامعه‌ی شبکه‌ای نام نهاد. جامعه‌ی شبكه‌ای محصول همگرایی سه فرایند تاریخی مستقل است. این سه فرایند عبارتند از، انقلاب اطلاعات كه ظهور جامعه‌ی شبكه‌ای را امكان‌پذیر ساخت؛ تجدید ساختار سرمایه‌داری و اقتصاد متكی به برنامه‌ریزی متمركز از دهه 1980 به این سو با هدف غلبه بر تعارض‌های درونی این دو نظام؛ و نهضت‌های فرهنگی دهه 1960 و دنباله‌های آن در دهه 1970، یعنی نهضت‌ها و جنبش‌هایی مانند فمینیسم و طرفداری از محیط زیست.
در این جامعه‌ی شبکه‌ای همه چیز به‌طور شتابان در حال تغییر، اثرپذیری و در عین حال اثرگذاری بر محیط پیرامون خود است. هر سیستم و سازمانی که خود را با تغییرات محیط پیرامون خود هماهنگ نسازد، تاب پایداری در برابر آن را نخواهد داشت. در جامعه‌ی شبکه‌ای هر سازمان با هر اندازه‌ای با تغییرات و تحولات سریعی روبرو است و باید فعالیت‌های خود را به‌گونه‌ای برنامه‌ریزی و مدیریت کند که در محیط پرتلاطم و بازار به‌شدت رقابتی؛ موفقیت کسب کرده و تداوم حیات داشته باشد. از نوسان‌های بازار و بی‌ثباتی محیط های خارجی گرفته تا فشار ذینفعان کلیدی و مسئله رقابت، عواملی هستند که سبب می شوند تجارت‌ها به طور فزاینده با فضایی آکنده از پیچیدگی و نااطمینانی روبه رو باشند. مدیریت ریسک مؤلفه ای مهم در هر تجارتی به شمار می آید و روندی برای تشخیص خطرات احتمالی و کاهش آنها است. از این رو شاید بتوان مهم‌ترین ویژگی این جامعه شبکه‌ای را، در مفهوم تلاطم فراوان محیط پیرامون و درون سازمان‌ها جستجو کرد. به عبارتی سازمان‌ها در این جامعه شبکه‌ای تحت تاثیر ریسک‌های متعدد هستند و مدیریت این ریسک‌ها نقش بسیار مهمی در توسعه پایدار شرکت‌ها خواهد داشت.
دوره مدیریت ریسک
دوره مدیریت ریسک
در تئوری‌های مالی شرکتی بیان شده است که هدف اصلی هر کسب و کار، حداکثرسازی ثروت سهامداران است. سهامداران در یک اقتصاد مبتنی بر بازار، منابع را در اختیار کسب و کاری قرار خواهند داد که انتظار دارند با توجه به ریسک هایی که با آن مواجه هستند، حداکثر میزان افزایش ممکن در ثروت را داشته باشند. به علاوه آنها در بررسی گزینه های موجود برای سرمایه گذاران، بازده حاصل از هر سرمایه گذار را در مقابل ریسک های احتمالی آن قرار می دهند. هدایت راهبردی یک واحد انتفاعی، به معنای شناسایی عوامل خلق و زوال ثروت است. هر یک از این دو مورد بیانگر جستوجوی فرصت هایی است که مستلزم شناسایی ریسک های مورد پذیرش و ریسک های قابل اجتناب است. بنابراین رشد هر نوع فعالیت انتفاعی مستلزم ارزیابی و پذیرش ریسک است. توانایی هر فعالیت در مدیریت ریسک های موجود، از ویژگی های اصلی موفقیت آن در زمینه رقابت است. به هر حال تغییرات سریع فناوری و ارتباطات، جهانی شدن فعالیت ها و تغییر در بازارها موجب بزرگ تر شدن، پیچیده تر شدن و پویاتر شدن معرض های ریسک شده است.

دوره در یک نگاه

تاریخ برگزاری دوره خرداد ماه 1400
مدت زمان دوره 128 ساعت
شهریه دوره 5,900,000 تومان
مدير علمي دوره دوره آنلاین آموزشی جامع مدیریت ریسک‌‌های مالی و عملیاتی دکتر سعيد فلاح‌پور
❱ عضو هيات علمي دانشکده مديريت، دانشگاه تهران

‎ریسک‌های پیش‌روی سازمان‌ها

ریسک عملیاتی
✓ ریسک منابع انسانی
✓ ریسک فرایند‌ها
✓ ریسک تکنولوژی
ریسک‌ مالی
✓ ریسک بازار
✓ ریسک اعتباری
✓ ریسک نقدینگی
ریسک تطبیق
✓ ریسک قوانین و مقررات
✓ ریسک دستورالعمل‌ها
✓ ریسک کنترل‌های داخلی
ریسک تجاری
✓ ریسک قیمت
✓ ریسک محصولات جایگزین
✓ ریسک رقبا

ضرورت طراحی دوره

در مقدمه طرح حاضر اشاره گردید که سازمان‌ها، در فضای پرتلاطم امروز، بدون شناسایی و تحلیل ریسک‌های موجود در محیط، قادر به ادامه فرایند رشد و توسعه پایدار و خلق ارزش برای سهام‌داران، نخواهند بود. از این رو تسلط مدیران و کارشناسان به مفاهیم ریسک و ارزیابی آن، تاثیری مستقیم بر دست‌یابی به اهداف استراتژیک سازمان‌ها خواهد داشت.

هدف از طراحی دوره

این دوره با هدف آموزش حرفه‌ای و تخصصی فرایند ارزیابی، کنترل و مدیریت ریسک‌های مالی و عملياتي طراحی شده است. در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان با مفاهیم ریسک‌های مالی و عملیاتی به طور کامل آشنا شده، و توان اجرای کامل فرایند شناسایی، ارزیابی و کنترل این ریسک‌ها را خواهند داشت.

‎مخاطبان دوره

مخاطبان عمومی دوره، تمامی فعالان بازار پول و سرمایه را شامل می‌شوند. چراکه مفاهیم تخصصی ارائه شده در این دوره، برای تمامی افرادی که به صورت فعالانه و یا دوره‌ای در بازار پول و سرمایه کشور فعالیت می‌کنند ضروری است.

مخاطبین تخصصی دوره شامل موراد ذیل خواهند بود:

✓ کارشناسان و مدیران شرکت‌های مشاور سرمایه‌گذاری
✓ کارشناسان و مدیران شرکت‌های بیمه
✓ دانشجویان علاقمند به مباحث تخصصی مدیریت ریسک در رشته‌‌های مالی، حسابداری، اقتصاد و مهندسی صنایع

✓ کارشناسان و مدیران بانک‌ها
✓ کارشناسان و مدیران شرکت‌های تامین سرمایه
✓ کارشناسان و مدیران شرکت‌های سبدگردان‌ و صندوق‌های سرمایه‌گذاری

مدرسين دوره

دکتر محمد علي رستگار

دوره آنلاین آموزشی جامع مدیریت ریسک‌‌های مالی و عملیاتی

کارگاه ارزیابی و مدیریت ریسک اعتباری

عضو هيات علمي دانشکده مهندسی صنایع و سیستم‌ها، دانشگاه تربيت مدرس

دکتر مصطفی سرگلزایی

دوره آنلاین آموزشی جامع مدیریت ریسک‌‌های مالی و عملیاتی

کارگاه مدیریت دارایی-بدهی و ارزیابی ریسک نقدینگی

عضو هیات علمی دانشکده مالی و بانکداری، دانشگاه علامه طباطبایی

دکتر فرید تندنویس

دوره آنلاین آموزشی جامع مدیریت ریسک‌‌های مالی و عملیاتی

کارگاه ارزیابی و مدیریت ریسک بازار

دکترای مالی از دانشگاه تهران

مهندس سجاد خزایی

دوره آنلاین آموزشی جامع مدیریت ریسک‌‌های مالی و عملیاتی

کارگاه ارزیابی و مدیریت ریسک عملیاتی

کارشناس ارشد مهندسی صنایع و سیستم‌ها از دانشگاه تربیت مدرس

سرفصل‌ها و ساختار زمانی دوره

فرایند اجرای این دوره در 8 واحد به شرح زیر برنامه‌ریزی شده که در 4 کارگاه 2 واحدی مجموعا به ميزان 32 ساعت، به شرح زیر ارائه می‌شود:

کارگاه شماره 3- ارزیابی و مدیریت ریسک عملیاتی (2 واحد)
✓ مفاهیم ریسک عملیاتی و ضرورت مدیریت آن
✓ اصول مدیریت ریسک عملیاتی
✓ فرایند و چارچوب حاکمیتی مدیریت ریسک عملیاتی
✓ روش‌ها و ابزارهای شناسایی ریسک‌های عملیاتی
✓ آرایه‌بندی (Taxonomy) ریسک‌های عملیاتی
✓ تحلیل علی-معلولی ریسک‌های عملیاتی
✓ آرایه‌بندی (Taxonomy) دلایل وقوع یک ریسک عملیاتی
✓ آرایه‌بندی (Taxonomy) اثرات زیان‌بار وقوع یک ریسک عملیاتی
✓ انواع روش‌های اندازه‌گیری ریسک عملیاتی (سرمایه مقرراتی و اقتصادی)
✓ انواع داده در ریسک عملیاتی و نحوه استفاده از آن‌ها در اندازه‌گیری
✓ تحلیل سناریو و آزمون استرس برای ریسک عملیاتی
✓ رتبه‌بندی اندازه‌گیری ریسک عملیاتی در یک سازمان براساس شاخص‌های S&P
✓ انواع روش‌های کنترل و کاهش ریسک عملیاتی
✓ خودارزیابی ریسک و کنترل
✓ الگوی تعریف شاخص‌های کلیدی در ریسک عملیاتی
✓ پایش و گزارش‌گری ریسک عملیاتی
✓ اشتهای ریسک عملیاتی
✓ اثر شیوع بیماری مسری کرونا بر پروفایل ریسک عملیاتی
✓ برنامه تداوم فعالیت (BCP)
کارگاه شماره 4- مدیریت دارایی – بدهی و ارزیابی ریسک نقدینگی (2 واحد)
✓ تحلیل شکاف و شکاف تعدیل شده با سررسید
✓ تحلیل شکاف دیرش و تحدب و کاربرد آن در مدیریت دارایی‌ها و بدهی‌ها
✓ اصول، مبانی و شاخص‌های مدیریت ریسک نقدینگی
✓ مدیریت نقدینگی پرتفوی
✓ مدل‌سازی جریان نقدی، آزمون و گزارش‌گری استرس با تمرکز بر ریسک نقدینگی
✓ برنامه‌ریزی احتمالی تامین مالی
✓ مدل‌های تامین نقدینگی
✓ قیمت‌گذاری وجوه انتقالی
✓ تامین نقدینگی چند ارزی
✓ مدیریت و بهینه‌سازی ساختار ترازنامه
✓ نقدشوندگی دارایی‌ها
✓ الزمات قانونی برای اندازه‌گیری و مدیریت ریسک نقدینگی
کارگاه شماره 1- ارزیابی و مدیریت ریسک بازار (2 واحد)
✓ روش‌ها و سنجه‌های اندازه‌گیری ریسک بازار
✓ ارزش در معرض ریسک و دیگر شاخص‌های اندازه‌گیری ریسک بازار
✓ رویکرد‌های پارامتریک در اندازه‌گیری ریسک بازار
✓ بررسی رویکرد واریانس – کواریانس در اندازه‌گیری ریسک بازار
✓ بررسی رویکرد‌های شبیه‌سازی تاریخی و مونت کارلو در اندازه‌گیری ریسک بازار
✓ پس‌آزمایی (Back Testing) مدل‌های ارزش در معرض ریسک
✓ مفهوم نگاشت (Mapping) در ارزش در معرض ریسک
✓ مدل‌سازی و شبیه‌سازی همبستگی و کاربرد آن در اندازه‌گیری ارزش در معرض ریسک
✓ مدیریت ریسک پرتفوی و سرمایه‌گذاری‌ها
✓ جایگاه مدیریت ریسک بازار در الزامات قانونی
کارگاه شماره 2- ارزیابی و مدیریت ریسک اعتباری (2 واحد)
✓ تصمیمات و تحلیل‌های اعتباری
✓ ساختار سرمایه بانک‌ها و مفاهیم مرتبط با ریسک اعتباری
✓ رویکردهای امتیازبندی و رتبه‌بندی اعتباری
✓ روش‌های پیش‌بینی احتمال نکول
✓ روش‌های برآورد EAD و LGD
✓ ریسک پرتفوی اعتباری
✓ سرمایه اقتصادی و سرمایه قانونی برای ریسک اعتباری
✓ ریسک اعتباری ساخت‌یافته
✓ ریسک طرف مقابل معامله (Counterparty risk)
✓ ارزیابی ساختار زمانی نرخ بهره
✓ وثایق و فرایند تسویه
✓ تعدیل ارزش اعتباری (CVA)
✓ مشتقات اعتباری و رویکردهای انتقال ریسک اعتباری
✓ اوراق بهادارسازی
  • 0 تومان

دوره آنلاین و تعاملی آشنایی با قانون کار

دوره آنلاین و تعاملی آشنایی با قانون کار

دوره آنلاین و تعاملی آشنایی با قانون کار

یكی از اركان اصلی در مدیریت، منابع انسانی است و هر مدیر، شركت یا سازمان ناگزیر است با بكارگیری نیروی انسانی، اهداف سازمانی خود را محقق كند. بكارگیری و تعامل با نیروی انسانی یكی از پیچیده ترین بخش های فعالیت مدیران است و در این بین علاوه بر تمام تلاش های لازم از سوی مدیریت برای بهبود روابط انسانی در محیط كار، تعریف رابطه رسمی بین منابع انسانی و سازمان مهمترین خواسته طرفین است كه در چارچوب قانون كار شكل می گیرد. تحقق این امر و همچنین امکان ارتقاء سطح دانش، مهارت و بهینه نمودن محیط کار، در مرحله اول در گرو آشنایی با قوانین و مقررات خواهد بود. رابطۀ کارگری و کارفرمایی به اقتضای طبع خود و نیز به موجب قانون، آثار حقوقی متعدد و متنوعی را در بر دارد.
در همین راستا، کانون مدیریت منابع انسانی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران اقدام به ارائه دوره های قوانین کار نموده است. همچنین در این گروه سعی می شود تا حد امکان پاسخگوی سوالات اعضا گروه و محلی جهت تبادل دانش و نقظه نظرات در این زمینه باشیم.

دوره در یک نگاه

مدت16 ساعت
گواهینامه گواهینامه معتبر دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
شهریه دوره 480,000 تومان
مدرس دوره دوره آنلاین و تعاملی آشنایی با قانون کار مهدی مهدوی ایزدی
❱ دبیر کمیسیون منابع انسانی کانون بانک ها و موسسات خصوصی
❱ کارشناس حقوق
❱ مشاور روابط کار و تامین اجتماعی
❱ مدرس دوره های قوانین کار و تامین اجتماعی

در این دوره چه خواهیم آموخت؟

✓ آشنائی مدیران و کارشناسان منابع انسانی با انواع قراردادهای کار
✓ نحوه محاسبه حقوق و دستمزد در مقوله جبران خدمات
✓ وظایف مدیران منابع انسانی و تشکیل کمیته انضباطی
✓ نقش مدیران منابع انسانی در کاهش حوادث ناشی از کار
✓ وظایف مدیران منابع انسانی در انجام تکالیف قانونی کارفرما
✓ (الزام اجرای طرح طبقه بندی مشاغل برای کارگاههای بالای 50 نفر کمیته حفاظت فنی و بهداشت ،تشکیل شوراهای اسلامی کار )
✓ منابع انسانی و کمیته طبقه بندی مشاغل
✓ حق السعی ،نوبت کاری ،تعطیلات و مرخصی ها
✓ شرایط کار زنان و نوجوانان

✓ حفاظت فنی و بهداشت کار
✓ خدمات رفاهی کارگران (ایاب و ذهاب، غذا، لباس،مهدکودک ، خدمات ورزشی و…)
✓ تکالیف قانونی کارفرما
✓ تکالیف قانونی کارگران
✓ وظایف مدیران منابع انسانی به هنگام ترک کار ، اخراج و قطع همکاری باکارگران
✓ وظایف مدیران منابع انسانی نسبت به اطلاع رسانی به کارگران در خصوص استفاده از مزایای قانونی
✓ مراجع حل اختلاف
✓ جرائم ومجازاتها مربوط به قانون کار
✓ آشنائی با دستورالعملهای روابط کار
✓ حق السعی ،نوبت کاری ،تعطیلات و مرخصی ها
✓ شرایط کار زنان و نوجوانان

دوره مدیر حرفه‌ای منابع انسانی

دوره مدیر حرفه‌ای منابع انسانی

دوره مدیر حرفه‌ای منابع انسانی

دوره مدیر حرفه‌ای منابع انسانی درصدد ترجمان دانش مدیریت منابع انسانی به صورت کاربردی و قابل استفاده در محیط سازمان‌های ایران است. تلاش این دوره این است که با بهره‌گیری از دو بال علم و عمل بتواند زمینه پرواز هدفمند مدیریت منابع انسانی در سازمان‌ها را فراهم کند؛ از اینرو استادان این‌دوره ترکیبی از اعضای هیات علمی دانشگاه‌ها و مدیران منابع انسانی و اجرایی شرکت‌ها هستند.

این دوره برای مدیران منابع انسانی طراحی شده است و امید است که موجب ارتقا سطح مدیران و سازمان‌های آن‌ها در عمل بشود.

دوره در یک نگاه

مدت100 ساعت
گواهینامه از دانشگاه تهران
شهریه دوره 5،000،000 تومان

سرفصل‌های دوره

❱ مدیریت عملکرد کارکنان
❱ قانون کار و تامین اجتماعی
❱ جبران خدمات (4P)
❱ مدل شایستگی و کانون ارزیابی
❱ اخلاق، ارزش‌ها و فرهنگ سازمان
❱ رهبری و استراتژی منابع انسانی

❱ آشنایی با کلیات منابع انسانی
❱ ساختار سازمانی کلان و تفصیلی
❱ تجزیه و تحلیل شغل
❱ ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
❱ برنامه ریزی منابع انسانی و جذب
❱ گردینگ مشاغل و ارتقاء افقی

دوره کارشناس حرفه‌ای منابع انسانی

دوره کارشناس حرفه‌ای منابع انسانی

دوره کارشناس حرفه ای منابع انسانی

دوره کارشناس حرفه ای منابع انسانی در صدد است تا کارکنان و کارشناسانی را که به صورت تجربی، در واحدهای منابع انسانی کار خود را شروع کرده اند، با یک نگاه سیستماتیک و جامع در منابع انسانی آشنا سازد و زمینه های بهبود عملکرد حرفه ای آنها در مشاغل کارشناس منابع انسانی را فراهم سازد. این دوره 72 ساعته با رویکرد عملی و کاربردی طراحی شده و امید است توانمندی داوطلبان را در شغل خود افزایش داده و موجب ارتقاء آنها به شغل مدیر منابع انسانی شود.

دوره در یک نگاه

مدت72 ساعت
گواهینامه از دانشگاه تهران
شهریه دوره 3،500،000 تومان

سرفصل‌های دوره

❱ گردینگ مشاغل و ارتقاء افقی

❱ مدیریت عملکرد کارکنان

❱ قانون کار و تامین اجتماعی

❱ جبران خدمات (4P)

❱ آشنایی با کلیات منابع انسانی

❱ ساختار سازمانی کلان و تفصیلی

❱ تجزیه و تحلیل شغل

❱ ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل

❱ برنامه ریزی منابع انسانی و جذب

دوره آنلاین تربیت ارزیاب 34000 منابع انسانی

دوره آنلاین تربیت ارزیاب 34000 منابع انسانی

معرفی مدل 34000 مدیریت منابع انسانی

دوره آنلاین تربیت ارزیاب 34000 منابع انسانی

ابزار‌ها و مدل‌های گوناگونی برای عارضه‌یابی سازمان در علم مدیریت ارائه شده است. برای این‌که بتوان در صحنه رقابت با بقیه سازمان‌ها موفق شد باید در صحنه جذب، توسعه، انگیزش و نگهداری منابع انسانی تلاش کرد. بدین منظور سازمان‌ها از تکنیک‌های متفاوتی استفاده می‌کنند تا در راستای استراتژی‌های سازمان، منابع‌انسانی خود را هدایت کند. در این بین مدل‌هایی که مجموعه‌ای از راهکارها (Total Solutions) را برای حل مشکلات منابع انسانی ارائه بدهند، نادرند. اساس مدل 34000 اتکا بر مجموعه‌ای از راهکارهاست که همزمان فرآیندها و نتایج را در بر می‌گیرد؛ فرآیندهایی که باید به نتایجی منجر بشوند و نتایجی که باید از بلوغ فرآیندها حاصل شوند.

مدل 34000 برای این ایجاد شده است تا بتواند بطور یکپارچه و منسجم همه فرآیندهای منابع انسانی را آسیب‌شناسی و اثربخشی آن‌ها را ارزیابی و سازمان‌ها را در جهت ایجاد آن‌ها یاری کند. بر اساس مدل 34000 می‌توان وضعیت موجود مدیریت منابع انسانی و سطح بلوغ فرآیندهای منابع انسانی در سازمان را بررسی و پروژه‌ها و اقدامات بهبود و توسعه آن‌ها را فراهم کرد و یک فرهنگ تعالی و کمال را در سازمان ایجاد نمود.

بهترین راه برای ساختن سازمانی که برازنده آینده باشد، ساختن سازمانی است که برازنده انسان باشد.

گری همل

فرآیند ارزیابی جایزه استاندارد 34000 مدیریت منابع انسانی

دانشگاه تهران به منظور اجرای فرآیند ارزیابی جایزه مدل34000 مدیریت منابع انسانی در هر سال، با اعلام فراخوان ارزیابان به صورت گسترده و از طریق روزنامه‌های كثیرالانتشار، دورنما، پست الكترونیك، شبکه‌های اجتماعی و نیز سایت جایزه www.HRMconf.com از متقاضيان همكاری به عنوان ارزیاب درخواست می‌كند تا رزومه علمی و كاری خود را در قالب تعیین شده، ارسال نمایند.

پس از بررسی‌های اولیه بر اساس رزومه و دوره‌های طی شده توسط متقاضیان، متقاضیانی كه دارای شرایط لازم بوده و دوره های لازم منابع انسانی را گذرانده ، برای شركت در كارگاه آموزشی تربیت ارزیاب ویژه مدیریت منابع انسانی به کانون مدیریت منابع انسانی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران معرفی می‌شوند.

انتخاب متقاضیان شركت كننده، بر اساس آزمونی که سالیانه دو بار برگزار می‌شود و همچنین معیارهای مشخصی است كه مدرسین دوره با امتیازدهی به این معیارها، نمره نهایی هر ارزیاب را تعیین می‌كنند و در نهایت بر اساس امتیاز كسب شده توسط آنها، متقاضیان برای ارزیابی دعوت به همكاری می‌شوند.

سرفصل‌ها و موضوعات دوره

معرفی مدل 34000
اهداف مدل 34000
فلسفه مدل 34000
ویژگی های مدل 34000
تشریح مدل 34000
نحوه ارزیابی مدل 34000
ضرورت مدل 34000
ساختار و معماری مدل 34000
فرآیند 1: طراحی ساختار سازمانی کلان و تفصیلی
فرآیند 2: تحلیل شغل و گریدینگ شغلی
فرآیند 3: برنامه‌ریزی منابع انسانی، جذب و گریدینگ شاغل
فرآیند 4: روابط کار و سلامت جامع منابع انسانی
فرآیند 5: مدیریت عملکرد کارکنان

فرآیند 6: حقوق، مزایا و پاداش (جبران خدمت)
فرآیند 7: آموزش، یادگیری و تسهیم دانش
فرآیند 8: مربی‌گری و منتورینگ
فرآیند 9: تحلیل و توسعه شایستگی‌ها
فرآیند 10: تیم سازی و توانمندسازی
فرآیند 11: پیشنهادات و نوآوری مستمر
فرآیند 12: مدیریت استعدادها و جانشین‌پروری
فرآیند 13: مدیریت اخلاق، ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی
فرآیند 14: رهبری و استراتژی منابع انسانی
تحليل نگرش ها در مديريت منابع انسانی
تكميل اظهارنامه استاندارد 34000
شبيه سازی مدل 34000
ارزیابی یک شرکت بطور عملی

مراحل و شرایط شرکت در دوره

مراحل شرکت در دوره

نحوه ارزیابی متقاضیان ارزیاب

انتخاب متقاضیان شركت كننده، بر اساس آزمونی که سالیانه دو بار برگزار می‌شود و همچنین معیارهای مشخصی است كه مدرسین دوره با امتیازدهی به این معیارها، نمره نهایی هر ارزیاب را تعیین می‌كنند و در نهایت بر اساس امتیاز كسب شده توسط آنها، متقاضیان برای ارزیابی دعوت به همكاری می‌شوند.

مزایای شرکت در دوره

۱- فراگیری کاربردی مدل ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی
۲- ارائه مطالب آموزشی توسط برترین اساتید کشور
3- امکان حضور و معرفی به عنوان ارزیاب مدل ۳۴۰۰۰ توسط دانشگاه تهران
۴- عضویت در تیم های ارزیابی مدل ۳۴۰۰۰ در سازمانها و شرکت های برتر کشور

اساتید دوره

تعدادی از سازمان‌های ارزیابی شده توسط ارزیابان جایزه استاندارد 34000

گزارش تصویری

دوره آنلاین سامانه جامع گمرکی (EPL) و پنجره واحد تجارت فرامرزی

دوره آنلاین سامانه جامع گمرکی (EPL) و پنجره واحد تجارت فرامرزی

معرفی دوره

دوره آنلاین سامانه جامع گمرکی (EPL) و پنجره واحد تجارت فرامرزیبازاریابی دیجیتال

رشد سریع و پرشتاب تجارت بین‌المللی در آغاز قرن 21 و پیچیده‌شدن محیط کسب و کار و تاثیر آن بر اقتصاد جهانی موجب شده است که ساماندهی شبکه تجارت بیش از پیش مورد توجه قرار گیرد. در دنیای نوین، مرکز تجارت کشورهای مختلف به قلب تپنده اقتصاد بدل شده است. در همین راستا گمرک در پی تبدیل کردن تمامی فرآیندها به حالت الکترونیک برآمد. هدفی که منجر به این شد که 34 عملیات گمرکی از اظهار تا خروج کالا با 9 قابلیت ویژه بدون نیاز به مراجعه حضوری انجام شود. اتفاقی که با توجه به صرفه­جویی چند ده هزار میلیارد تومانی در تجارت خارجی، تاثیری شگرف بر تسهیل فضای کسب و کار و هزینه تمام شده کالاها خواهد گذاشت. در همین راستا و با توجه به نیاز آموزش و توانمندسازی فعالان حوزه گمرک و مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران با همکاری اساتید و مدیران برتر گمرک جمهوری اسلامی ایران اقدام به برگزاری دوره آنلاین سامانه جامع گمرکی و پنجره واحد تجارت فرامرزی نموده است.

 

سرفصل‎های دوره

✓ سامانه TSC و اظهارنامه ارزش
✓ رویه دوراظهاری ترانزیت در گمرکات اجرایی
✓ دور اظهارات صادرات در گمرکات اجرائی
✓ درب خروج و انبار
✓ مدیریت خدمات پس از ترخیص

✓ سامانه جامع گمرکی و پنجره واحد تجارت فرامرزی
✓ پنجره واحد، وکالت، اطلاعات لاتین، کد ورود امن
✓ سامانه گمرکی مانیفست و بارنامه الکترونیک
✓ سامانه گمرکی رویه تیر و ترانزیت
✓ سامانه گواهی بازرسی
✓ وکالت، وضعیت اظهار و فاکتور

نحوه ارائه

✓ محتوای ویدئویی تئوری و عملی (16 ساعت)
✓ دانلود جزوات آموزشی

اساتید دوره

  • 0 تومان