دوره DBA يکساله مدیرعامل حرفه‌ای (CEO DBA)

معرفی دوره

DBA مدیرعامل حرفه‌ای
کسانی که به تازگی و برای نخستین بار در جایگاه مدیرعامل قرار می‌گیرند، با شگفتی‌هایی روبرو می‌شوند که هرگز انتظار آن را نداشته‌اند.این افراد می توانند مدیران و اعضا هیات مدیره شرکت باشند و یا برای اولین بار وارد یک سازمان و شرکت شده یا کسب وکار جدیدی برای خود ایجاد کرده باشند. این شگفتی‌ها هم برای آن‌هایی که قبلاً در همان سازمان مشغول به کار بوده‌اند و هم کسانی که از بیرون سازمان آمده‌ و به مدیرعاملی منسوب شده‌اند، وجود دارندشما با کسب این جایگاه با بسیاری از چالش ها مواجه می شوید تحلیل وضعیت مالی شرکت،تحلیل منابع انسانی،استراتژی ها و برنامه ریزی ها در سطوح مختلف،تعامل با هیات مدیره و ... یک سازمان و شرکت زمانی دچار نابودی می گردد گه مدیران ارشد آن سازمان توانایی مدیریت نداشته باشند. از طرف دیگر اوج شکوفایی ، توسعه و سودآوری هر کسب و کار و سازمانی ارتباط مستقیمی به توانایی ها و مهارتهای مدیران ارشد و مدیران عامل آن دارد. لذا میتوان گفت مدیر عاملی صرفاً یک جایگاه نیست بلکه تخصصی حرفه ای است
آنچه را که یک مدیرعامل حرفه ای و موفق باید بداند تجزیه و تحلیل مشکلات کسب وکار ، تجزیه تحلیل هزینه ها و صورت های مالی، شناسایی منافع صاحبان شرکت، ایجاد مدل های جدید کسب و کار ، ارزیابی عوامل موثر در بهره وری ، حل مسائل ، بهبود فرآیندها ، ارتباطات استراتژیک و مذاکرات سازنده،امور قراردادها، درک امور مالی و حقوقی، برقراری ارتباط موثر و اخذ مشاوره از اساتید مجرب و …
پس اگر در آینده نزدیک می خواهید کسب وکار خودتان را ایجاد کنید و یا مدیرعامل یک سازمان و شرکت بشوید دوره عالی مدیرعامل حرفه ای سرمایه گذاری پر سودی در توانمندسازی و کسب مهارتهای مدیریت و رهبری می باشد.

دوره در یک نگاه

مدت350 ساعت
پیش نیاز دارندگان مدرک MBA و یا کارشناسی ارشد در کلیه گرایش‌ها / در صورت داشتن مدرک لیسانس دارای حداقل 10 سال سابقه مدیریت
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره 28,600,000 تومان
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دکتر آرین قلی‌پور دکتر آرین قلی پور
❱ عضو هیات علمی دانشگاه تهران
❱ استاد تمام دانشگاه تهران
❱ نویسنده و مشاور برتر حوزه مدیریت منابع انسانی
❱ دبیر جایزه ملی مدل 34000 مدیریت منابع انسانی

سرفصل‌های دوره

کوچینگ و توسعه رهبری
✓ مربی گری
✓ رهبری سازمانی و مهارتهای رهبری
✓ فنون مذاکرده و ارتباطات اثربخش
✓ تفویض اختیار اثربخش
✓ مدیریت تغییر
✓ ارتباطات استراتژیک
مدیریت استعداد و جانشین پروری
اقتصاد و بازار سرمایه
✓ اقتصاد سیاسی
✓ تحلیل اقتصادی برای مدیران
✓ اقتصاد دیجیتال
✓ قوانين و مقررات پايه در بازار سرمايه
✓ تحلیل تکنیکال و شناخت روندهای بازار سرمایه
✓ ابزارهاي تامين مالي در بازار سرمايه و بازار پول
مباني ابزارها، بازارها و نهادهاي مالي
تحول دیجیتال
✓ تحول دیجیتال ویژه مدیران عامل
✓ تدوین مدل های کسب وکار
✓ کسب وکارهای داده محور
✓ مدیریت نوآوری
✓ تحلیل کسب وکار
روانشناسی کسب‌وکار
✓ هوش هیجانی
✓ زبان بدن
✓ روانشناسی سازمانی
✓ مدیریت تعارض
✓ علوم شناختی
✓ خلاقیت
✓ تفکر انتقادی
✓ حل مساله
مباحث منتخب
✓ نقش های کلیدی مدیرعامل
✓ جایگاه و ارتباط با هیات مدیره
✓ حاکمیت شرکتی
✓ مسئولیت های اجتماعی
✓ ارتباط موثر مدیرعامل و هیات مدیره
✓ مدیریت پروژه
✓ مدل های کسب وکار بین الملل
سمینار
مدیریت استراتژیک
✓ برنامه ریزی استراتژیک
✓ تفکر استراتژیک
✓ جاری سازی استراتژی
✓ آینده پژوهی ویژه مدیران عامل
✓ تفکر سیستمی
بودجه بندی و کنترل استراتژیک
مدیریت منابع انسانی
✓ مدیریت استراتژیک منابع انسانی
✓ آشنایی با انواع قراردادهای نیروی انسانی
✓ رفتار سازمانی
✓ ساختار سازمانی
✓ حقوق و دستمزد
✓ مدل شایستگی و کانون های ارزیابی
✓ برنامه ریزی منابع انسانی
بازاریابی و برند
✓ بازاریابی، اصلی ترین نقش مدیران
✓ معماری برند
✓ جلیگاه سازی برند
✓ تبلیغات و ارتباطات بازاریابی یکپارچه
✓ تحول بازاریابی و بازاریابی داده محور
✓ بازاریابی دیجیتال
تحقیقات بازاریابی و تحلیل بازار
روابط عمومی، ابزار ارتباطی مدیران
✓ مبانی روابط عمومی
✓ تئوریهای ارتباطات و نظریه سیستمها
✓ شناخت رسانه ها و شبکه های اجتماعی
✓ روابط عمومی و ارتباطات سازمانی
مدیریت بحران
قوانین کار، تجارت، مالیات و تامین اجتماعی
✓ قانون کار و امور اجتماعی
✓ قانون بیمه و تامین اجتماعی
✓ قانون مالیات
✓ قوانین مالیات ارزش افزوده
مدیریت بحران
مدیریت مالی
✓ آشنایی با صورت های مالی برای مدیران عامل
✓ تحلیل صورت های مالی (تحلیل افقی، عمودی و نسبت های مالی)
✓ بودجه بندی
✓ بودجه بندی سرمایه ای برای مدیران (NPV، IRR، MIRR و ….)
✓ مدیریت نقدینگی
✓ روش های تامین مالی
✓ تحلیل عملیاتی
✓ فین تک و ابزارهای نوین مالی
✓ قوانین و روشهای مبارزه با پولشویی
کتترل مالی و کنترل بودجه ای

مزایای دوره

✓ اعطای گواهینامه پایان دوره مورد تایید دانشگاه تهران به صورت دو زبانه و ترجمه رسمی
✓ اولین دوره DBA یکساله دانشگاه تهران
✓ ارتباط با شبکه از مدیران عامل و انتقال تجارب کسب و کارهای موفق
✓ مباحث کاملا کاربردی و منطبق بر نیاز بازار کار
✓ تدریس اساتید برتر دانشگاههای کشور
✓ ارائه تجربیات مدیران عامل برتر سازمانها و شرکت های برتر

مخاطبین دوره

✓ مدیرانی که قصد پذیرش جایگاه مدیرعاملی و مدیریت ارشد را دارند
✓ مدیرعامل های سازمانهای دولتی و خصوصی که برای توانمندسازی خود علاقه مند به سرمایه گذاری بر روی مهارت های خود هستند.
✓ کارآفرینان و کسانی که درصدد راه اندازی کسب و کار خود هستند
✓ کلیه دانشجویان و فارغ التحصیلان دانشگاه و مراکز آموزش عالی
✓ مدیران میانی، مدیران استارت آپ ها

پس از این دوره چه توانمندی‌ها و مهارتی‌هایی کسب خواهیم کرد؟

✓ ایجاد برنامه و نقشه راه برای شرکت در عصر اقتصاد و تحول دیجیتال
✓ کارآفرینی و توسعه کسب و کار
✓ توانایی یافتن مشکلات سازمان و اخذ بهترین تصمیم
✓ توانایی ارتباط موثر با کارمندان، سهامداران و هیات مدیره

✓ مهارت های برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
✓ آشنایی با اصول و فنون مذاکره و ایجاد روابط بهتر
✓ تحلیل صورت های مالی، بودجه ریزی
✓ تمام صلاحیتهای کلیدی که شما را تبدیل به یک مدیرعامل حرفه ای و رهبری اثربخش تبدیل می کند
✓ بالا بردن فروش و سود شرکت

سوالات متداول

مدرک دوره CEO DBA به چه صورت است؟
مدرک این دوره ی DBA یکساله در گرایش مدیرعاملی از دانشگاه تهران و با تایید مدیر مرکز آموزش های کاربردی دانشگاه تهران و ریاست دانشکده مدیریت دانشگاه تهران بوده، این مدرک به صورت دو زبانه و قابلیت ترجمه رسمی است. این گواهینامه میتواند به عنوان معرفی مهارتهای عالی شما و همچنین جز رزومه کاری و مهارتی شما قرار گیرد.
هزینه شرکت در دوره DBA یکساله مدیرعامل حرفه ای (CEO DBA) ؟
میزان سرمایه گذاری شما برای این دوره یکساله 24 میلیون تومان می باشد که امکان تقسیط شهریه برای طول دوره وجود دارد.
مکان برگزاری دوره DBA یکساله مدیرعامل حرفه ای (CEO DBA)؟
کلیه کلاس ها به صورت حضوری در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار می گردد. برای دانش پذیرانی که به هر علتی مانند انتشار ویروس کرونا و … این امکان را دارند که به صورت آنلاین نیز تعدادی از کلاس ها را شرکت نمایند.
دوره مدیرعامل حرفه‌ای چیست؟
مدیرعامل یا (Chief Executive Officer (CEO بالاترین مدیر اجرایی در یک شرکت است که مسئولیت‌های اصلی‌اش توسعه و پیاده‌سازی استراتژی‌های سطح بالا، تصمیم‌گیری‌های اصلی شرکت، مدیریت کل عملیات و منابع شرکت و عمل کردن به‌عنوان نقطه اصلی ارتباط بین هیئت مدیره و عملیات شرکت است. مدیر عامل اغلب سمتی در هیئت مدیره دارد و در بعضی مواقع رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل یک نفر هستند.بهره وری،رشد و توسعه هر کسب و کار و سازمانی ارتباط مستقیم به توانایی ها و مهارتهای مدیران ارشد آن دارد. لذا میتوان گفت مدیر عاملی صرفاً یک جایگاه نیست بلکه تخصصی حرفه ای است.دانشکده مدیریت دانشگاه تهران با درک این جایگاه و نیاز سازمانها و شرکت های کشور،به عنوان معتبرترین مرکز علمی کشور در حوزه کسب وکار اقدام به راه اندازی و طراحی این دوره نموده است،این دوره با هدف برگزاری بر رکن های تخصصی یک مدیرارشد و مدیرعامل و رهبر کسب وکار باعث می شود شرکت کنندگان در این دوره، در بهبود عملکرد سازمانی خود و شرکت داشته باشد.آشنایی با اصول و فنون مذاکره و ایجاد روابط بهتر برون سازمانی، توانایی یافتن مشکلات سازمان و تصمیم گیری سیستمی ، تحلیل صورت های مالی ،مدیریت منابع انسانی، مدیریت مالی، بالا بردن فروش و سود سازمانی، توانایی ارتباط موثر با کارمندان، سهامداران و هیأت مدیره، کارآفرینی و مدل کسب و کار از جمله مباحثی است که صلاحیت های کلیدی که شما را تبدیل به یک مدیر عامل حرفه ای و رهبر سازمانی میکند.
آیا شرکت در این دوره نیاز به پیش نیاز دارد؟
دارندگان مدرک MBA و کارشناسی ارشد در کلیه گرایش ها دارندگان مدرک کارشناسی با حداقل 10 سال سابقه کار و تایید در مصاحبه ورودی
شرایط برگزاری کلاسها به چه صورت است؟
کلاسهای مدیرعامل حرفه ای بصورت تخصصی و رویکردی کاملا کاربردی با ارائه مباحث تخصصی با روش های مختلف ارائه به صورت سمیناری،کارگاههای آموزشی،ارائه تجربیات و…
زمان برگزاری دوره به چه صورت است؟
دوره های DBA یکساله مدیر عامل حرفه ای به مدت 350 ساعت و در روزهای آخر هفته و یا در طول هفته پایان ساعات اداری برگزار می گردد.

اساتید دوره

دوره DBA یک‌ساله رهبری ریتیل

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

ریتیل که به خرده‌فروشی یا فروشگاه‌داری ترجمه شده، یکی از مهمترین صنایع حال حاضر بوده و نقشی حیاتی در تولید ناخالص ملی کشورها و اقتصاد جهان دارد.
این صنعت در سال‌های اخیر تغییرات شگرفی داشته، و پیشرفت همه جانبه فن‌آوری، تغییر رفتار مصرف کننده و اخیرا همه‌گیری کووید ۱۹ سرعت این تغییرات را به طرز عجیبی افزایش داده است.
در نتیجه، مدیران و سرمایه‌گذاران این صنعت نه تنها باید خود را به دانش روز تجهیز نمایند، بلکه باید بتوانند این دانش را به مهارت و توانایی تبدیل نموده و با به‌کار بستن راهکارهای استراتژیک، موثر و کاربردی مسیر را برای رقابت و رشد کسب‌و‌کار خویش در بازار هدف هموار کنند.
با توجه به رشد سریع و همه‌جانبه صنعت ریتیل ایران در سال‌های اخیر و نیاز روزافزون به افزایش بهره‌وری و حتی ورود به بازارهای منطقه‌، ضرورت یک دوره فوق‌حرفه‌ای به شدت احساس می‌شد. در نتیجه با بهره‌گیری از اساتید به‌نام صنعت ریتیل، دوره DBA تخصصی این صنعت برای اولین بار در خاورمیانه اجرا می‌شود.

دوره در یک نگاه

مدت350 ساعت
پیش نیاز دارندگان مدرک MBA مدیریت ریتیل، خرده‌فروشی و فروشگاه‌داری، یا کارشناسی ارشد سایر رشته‌های مدیریت / سابقه کاری و تجربه حرفه‌ای در حوزه‌ ریتیل / آشنایی نسبی به زبان انگلیسی (مزیت) / قبولی در مصاحبه ورودی
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره 25,000,000 تومان
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دوره DBA یک‌ساله رهبری ریتیل دکتر علیرضا جلیلی
❱ دکترای کسب‌وکار از دانشگاه بوردو فرانسه
❱ مشاور ارشد توسعه در شرکت‌های بین‌المللی

سرفصل‌های دوره

مدیریت مالی و تحلیل کسب و کار
✓ حسابداری صنعت ریتیل
✓ صورت‌های مالی
✓ تحلیل و کنترل کسب و کار
✓ جلوگیری از ضرر
منابع انسانی
✓ ساختار منابع انسانی در صنعت ریتیل
✓ تجزیه و تحلیل مشاغل
✓ چالش های جذب و استخدام
✓ چالش‌های مدیریت عملکرد
✓ مدیریت استعداد و جانشین‌پروری
✓ سیاست‌گذاری حقوق و دستمزد
مدیریت مراکز خرید
✓ طراحی و توسعه
✓ Positioning
✓ منطقه‌بندی
✓ اجاره‌دهی
✓ بازاریابی
✓ مدیریت امکانات
✓ بازده مالی
توسعه ریتیل بین‌الملل
✓ تعریف ریتیل بین‌الملل
✓ دلایل ورود به بازارهای بین‌المللی
✓ روش‌های ورود به بازارهای بین‌المللی
✓ شناخت محیط
✓ استراتژی‌های رشد و توسعه
کارگاه‌های تخصصی مهارت
✓ اصول تفکر استراتژیک
✓ ساخت و تحویل فروشگاه
✓ چیدمان فروشگاهی در ریتیل مدرن
✓ مدیریت ارتباط با مشتری
✓ طراحی و تولید در صنعت پوشاک و مد
✓ مبانی اقتصاد رفتاری و کاربرد آن برای مدیران
✓ بررسی بیزنس‌پلن ورود به یک بازار منطقه‌ای
✓ LinkedIn پیشرفته برای مدیران صنعت ریتیل
✓ روش تحقیق
سمینار‌های انتقال تجربه
✓ توسعه و مدیریت فروشگاه‌های پوشاک و مد
✓ توسعه و مدیریت هایپرمارکت و سوپرمارکت
✓ توسعه و مدیریت رستوران و کافی‌شاپ
✓ توسعه و مدیریت فروشگاه‌های سخت‌افزار
✓ چالش‌های منابع‌ انسانی صنعت ریتیل
✓ چالش‌های توسعه مراکز خرید در ایران
✓ چالش‌های Merchandising (کالایابی)
✓ چالش‌های چیدمان فروشگاهی صنعت فشن در ایران
✓ چالش‌های تولید محتوا برای صنعت پوشاک و مد
✓ نقشه راه تحول دیجیتال در صنعت ریتیل ایران
✓ راهکارهای توسعه ریتیل آنلاین
✓ بررسی رفتار ‌مصرف‌کننده در ریتیل آنلاین
✓ نقش همگونی استراتژیک در عملکرد زنجیره تأمین
✓ موردکاوی: زنجیره تأمین برند پوشاک زارا
مدیریت استراتژیک ریتیل
✓ اصول و مبانی صنعت فروشگاه‌داری
✓ مدیریت و توسعه استراتژیک
✓ تئوری‌های ریتیل
✓ آینده صنعت فروشگاه‌داری
✓ چالش‌های صنعت ریتیل در ایران
برندسازی و بازاریابی
✓ هویت برند و استراتژی‌های جایگاه‌یابی
✓ پلتفرم برند
✓ مدیریت ارزش برند
✓ مدیریت برندهای بین المللی
✓ ارتباطات یکپارچه بازاریابی
✓ مدیریت کمپین های ارتباطی
مشتری مداری
✓ تحقیق و تحلیل رفتار مصرف‌کننده
✓ محرک‌های داخلی و خارجی
✓ تأثیر رفتار مصرف‌کننده بر استراتژی بازاریابی
✓ رفتار مصرف‌کننده در شاخه‌های مختلف صنعت ریتیل
✓ رفتار مصرف‌کننده در رده‌های مختلف قیمت
توسعه و مدیریت فروشگاه‌ها
✓ انتخاب مکان
✓ طراحی فروشگاه
✓ مدیریت فعالیت‌های روزمره
✓ شاخص‌های بهره‌وری
✓ چیدمان فروشگاهی
تحول دیجیتال
✓ جمع آوری و مدیریت اطلاعات ریتیل
✓ رویه‌های بازار و محصولات
✓ هوش مصنوعی و هوش کسب‌و‌کار
✓ نقش تحول دیجیتال در آینده ریتیل
زنجیره تأمین و کالایابی
✓ مدل‌های زنجیره تأمین
✓ ساختارهای زنجیره تأمین در صنعت ریتیل
✓ اهمیت و طراحی صحیح گردش اطلاعات در زنجیره تأمین
✓ مدیریت موجودی
✓ مدیریت خرید
✓ مدیریت حمل و نقل
✓ مدیریت ریسک و عدم قطعیت
✓ اصول مدیریت کالا
✓ برنامه‌ریزی و خرید کالا
✓ ارزیابی عملکرد

مخاطبین دوره

✓ سرمایه‌گذاران و صاحبان برندهای صنعت ریتیل ایران
✓ مدیران ارشد و میانی شرکت‌های ریتیل (پوشاک و مد، هایپرمارکت‌ها، لوازم منزل و...)
✓ مدیران ارشد و میانی مراکز خرید و شرکت‌های پشتیبان
✓ مشاوران ارشد ریتیل، صنایع وابسته و استارت‌آپ‌ها
✓ کارآفرینان و کسانی که درصدد راه اندازی یک کسب و کار مرتبط به ریتیل هستند
✓ کلیه دانشجویان و فارغ التحصیلان دانشگاه و مراکز آموزش عالی

مزایای دوره

✓ اعطای گواهینامه پایان‌دوره مورد تأیید دانشگاه تهران به صورت دو زبانه و ترجمه رسمی
✓ اولین دوره DBA یک‌ساله مدیریت ریتیل و فروشگاه‌داری در ایران و خاورمیانه
✓ تدریس اساتید برتر صنعت ریتیل، با سابقه توسعه کسب‌و‌کار در سطح کشوری و بین‌المللی
✓ ارائه تجربیات مدیران برتر سازمان‌ها و شرکت‌های پیشرو
✓ ارتباط با شبکه‌ای توانمند از مدیران ارشد صنعت ریتیل ایران
✓ مباحث کاملا کاربردی و منطبق بر نیاز بازار کار

سؤالات متداول

مدرک دوره DBA یک‌ساله مدیریت ریتیل به چه صورت است؟
مدرک این دوره DBA یک‌ساله، در گرایش ریتیل از دانشگاه تهران و با تأیید مدیر مرکز آموزش‌های کاربردی دانشگاه تهران و ریاست دانشکده مدیریت دانشگاه تهران بوده و به صورت دو زبانه و قابلیت ترجمه رسمی می‌باشد. این گواهینامه می‌تواند برای شما به‌عنوان شاخص اصلی مهارت‌های سطح ممتاز در صنعت ریتیل عمل نموده و همچنین جزو رزومه کاری و مهارتی شما قرار گیرد.
هزینه شرکت در دوره DBA یک‌ساله مدیریت ریتیل چقدر است؟
میزان سرمایه‌گذاری شما برای این دوره DBA یک‌ساله 20 میلیون تومان می‌باشد که امکان تقسیط شهریه برای طول دوره وجود دارد.
مکان برگزاری دوره DBA یک‌ساله مدیریت ریتیل کجاست؟
کلیه کلاس‌ها به صورت حضوری در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار می گردد.
دوره DBA مدیریت ریتیل، خرده‌فروشی و فروشگاه‌داری چیست؟
آیا شرکت در این دوره نیاز به پیش نیاز دارد؟
دارندگان مدرک MBA مدیریت ریتیل، خرده‌فروشی و فروشگاه‌داری و کارشناسی ارشد در کلیه گرایش‌ها. دارندگان مدرک کارشناسی با حداقل 10 سال سابقه کار و تأیید در مصاحبه ورودی.
کلاس‌های دوره به چه سبکی برگزار می‌شود؟
کلاس‌های دوره DBA یک‌ساله مدیریت ریتیل، خرده‌فروشی و فروشگاه‌داری بصورت تخصصی صنعت ریتیل و با رویکردی کاملاً کاربردی و مشکل-محور (Problem Oriented) برگزار می‌شود. در این کلاس‌ها مباحث با روش‌های مختلف شامل مبانی آکادمیک، موردکاوی، بررسی مشکلات جاری صنعت، سمینار،کارگاه‌های آموزشی و ارائه تجربیات به مخاطب ارائه می‌گردد.
زمان برگزاری دوره به چه صورت است؟
دوره DBAیک‌ساله مدیریت ریتیل، خرده‌فروشی و فروشگاه‌داری به مدت 350 ساعت و در روزهای آخر هفته و یا در طول هفته پایان ساعات اداری برگزار می‌گردد.

اساتید دوره

مدیران مدرس

دکتر امیرحسین خالقی

دکتر امیرحسین خالقی

کتاب ها

  • مدیریت و پیچیدگی، رالف استیسی، انتشارات علمی فرهنگی
  • استعاره های حکومت الکترونیک، مدیریت ایران؛ کشورداری الکترونیک، جمعی از نویسندگان، انتشارات علمی فرهنگی
  • ارزیابی عملکرد حکومت الکترونیک، مدیریت ایران؛ مدیریت و ارزیابی عملکرد دولت، جمعی از نویسندگان، انتشارات علمی فرهنگی
  • سازمان ها، هویت و تصویر، مری جو هچ و مایکن شولتس، انتشارات علمی فرهنگی، در دست چاپ (حامی بانک پاسارگاد)


مقاله ها

علمی پژوهشی

  • ارزیابی مقایسه ای تعالی عملکرد سازمانهای بزرگ و کوچک بخش صنعت در ایران با نگرش مدل تعالی بنیاد کیفیت اروپا EFQM، چشم انداز مدیریت دولتی، شماره ۳
  • طراحی و تدوین نظام وزن دهی مدل تعالی بنیاد کیفیت اروپا EFQM ، پژوهشنامه مدیریت تحول، شماره ۵
  • بررسی امکان رویکرد چندپاردایمی و فراپارادایمی در مطالعات میان رشته ای، مطالعات میان رشته ای، شماره ۱۲
  • جستاری بر رویکردهای چندپارادایمی و فراپارادایمی (چند/فرا پارادایمی) در مطالعات سازمانی، فرایند مدیریت و توسعه، شماره ۸۰
  • جستاری در اخلاق فناوری، سیاست علم و فناوری، سال ۷، شماره ۱
  • دیدگاه های فمینیستی در دانش سازمانی، مدیریت دولتی، دوره ۷، شماره ۳
  • تحلیل گفتمانی امر اخلاقی در سیاستگذاری حکومت الکترونیک ایران، مدیریت دولتی، دوره ۵، شماره ۴
  • پیچیدگی و اندیشه سیستمی، رویکردی تطبیقی به بنیان ها، روش شناسی علوم انسانی، شماره ۷۶

علمی عمومی

  • قابلیت بلعیدن شرکت های همکار، مجله تدبیر، شماره ۲۷۰
  • رویکردهای منابع انسانی در مدیریت دانایی؛ از اندیشه های مایکل پورتر؛ دوراهی تعالی بیش شاخص سازی یا استراتژی فربه، نشریه موسسه مطالعات بهره وری و منابع انسانی
  • خصوصی سازی و مسئولیت اجتماعی سازمان؛ مسئولیت اجتماعی سازمان، پیش به سوی کسب و کار اخلاقی؛ چرا باید مسئولیت اجتماعی سازمان را جدی گرفت؛ مسوولیت اجتماعی سازمان، اندیشه ای برای گفت وگو با جهانیان؛ برنامه کوتاه مدت با افق زمانی محدود؛ مردمسالاری فقط مشارکت نیست؛ تعامل دولت و ذینفعان توسعه؛ منطق سیاسی قیمتگذاری؛ چرا تحقق سوسیالیسم غیرممکن است؛ اقتصاد سیاسی اصلاحات در عربستان؛ پشت نقاب حمایت گرایی؛ دست اندازهای پساتحریم؛ صد برابر شدن مبادلات تجاری؛ تحدید دولت و …، دنیای اقتصاد
دکتر مجید فراهانی

دکتر مجید فراهانی

تحصیلات

  • دارای مدارک دکتری DBA دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
  • دکتری رشته مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه تربیت مدرس
  • فوق لیسانس مدیریت اجرایی از دانشگاه علم‌وصنعت ایران
  • لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف

مسئولیت‌های تخصصی

مجید فراهانی عضو مؤسس انجمن مدیریت پروژه ایران (۱۳۸۴) و در حال حاضر عضو شورایعالی انجمن مدیریت پروژه ایران (۱۳۸۹ تاکنون) بوده و سابقه مشاوره و نیز تدریس موضوع مدیریت پروژه در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، انستیتو نفت و گاز دانشکده فنی دانشگاه تهران، دانشکده فنی دانشگاه پیام نور تهران و سازمانهای مختلف را داشته‌است.

وی اولین رئیس جایزه ملی مدیریت پروژه در ایران (۱۳۸۸) بوده و دارای مدارک بین‌المللی مدیریت پروژه حرفه‌ای PMP از انستیتو مدیریت پروژه ایالات متحده آمریکا PMI و گواهینامه بین‌المللی مدیریت پروژه پایه PRINCE 2 از مرکز دولتی مدیریت بازرگانی OGC انگلستان بوده‌است.

مجید فراهانی در دوره

کتب تألیف و ترجمه شده

مجید فراهانی کتابهای مختلفی در حوزه مدیریت پروژه تألیف یا ترجمه نموده که برخی از آن‌ها به قرار زیرند:

۱. تألیف کتاب استقرار عملیاتی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK- انتشارات آریانا قلم- ۱۳۹۳

۲. تألیف مرجع کاربردی مدل تعالی پروژه PEM- IPMA- انتشارات آریانا قلم- ۱۳۹۱

۳. ترجمه استاندارد راهنمایی برای مدیریت پورتفولیو پروژه‌ها ISO 21504 – انتشارات مهربان – ۱۳۹۶

۴. ترجمه استاندارد مدیریت زمانبندی پروژه – انستیتو PMI- انتشارات آریانا قلم- ۱۳۸۹

۵. ترجمه مدل بلوغ مدیریت پروژهOPM3 – انستیتو PMI- انتشارات آریانا قلم- ۱۳۸۷

مدیریت پروژه

دوره DBA مدیریت پروژه

چرا یادگیری مهارت مدیریت پروژه در دنیای کسب‌وکار امروز امریست ضروری؟

مدیریت پروژه

برای موفقیت در دنیای کسب و کار رقابتی، امروزه مدیران باید دستاوردهایشان را به موقع و مطابق با بودجه اجرا کنند. به واسطۀ به کار بردن فرآیند، ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه، شما عملکرد را به بهترین حد ممکن می‌رسانید و همیشه از پیامد مطلوب اطمینان حاصل خواهید کرد. مدیریت پروژه در راستای دستیابی به نتایج مطلوب، اقدام به فراهم کردن ساختارها، تمرکز، انعطاف‌پذیری و کنترل می‌نماید. آشنایی با مهارت مدیریت پروژه می‌تواند به رشد و توسعه فردی و نیز افزایش بهره وری سازمانی کمک کند.
اگر پروژه را مجموعۀ فعالیت‌هایی تعریف کنیم که آغاز و پایان مشخص دارند، بودجه و هزینۀ آن‌ها محدود است و لازم است با کمک افراد دیگر آن‌ها را به سرانجام برسانیم، متوجه می‌شویم که همه ما در مسیر زندگی شخصی و حرفه‌ای‌مان با فعالیت‌های زیادی ازاین‌دست درگیریم اما نام آن‌ها را پروژه نمی‌گذاریم و خودمان را مدیر پروژه نمی‌دانیم. اما به‌نوعی همه مدیر پروژه هستیم.
با ظهور تکنولوژی‌های نوین، تحول دیجیتال و تغییرات در مدل‌های کسب‌وکار و پیدایش استارت‌آپ‌ها؛ امروزه توسعه ابزارها و فرآیندهایی را شاهد بوده‌ایم که مشارکت و همکاری بین تیم‌ها و کارمندان را از کیلومترها دورتر، امکان‌پذیر می‌کنند. پیشرفت‌ها در فناوری‌های ارتباطات و اطلاعات، برای کسب‌وکارها، اتکای بیشتر و بیشتر بر گروه‌های مجازی را نسبت به ساختارهای نیمی سنتی بر اساس یک محل ممکن ساخته‌اند، تا پروژه‌های آن‌ها را تحویل دهند. در چنین شرایطی نیاز به یادگیری مهارت و دانش مدیریت پروژه بیش از بیش امریست ضروری و غیرقابل اجتناب.

دوره در یک نگاه

مدت350 ساعت
شرایط پذیرش دارا بودن مدرک لیسانس و فوق لیسانس / یا دارا بودن مدرک لیسانس و MBA / سوابق اجرایی بالای پنج سال / قبولی در مصاحبه ورودی
گواهینامه دانش پذیر می بایست در هر درس نمره لازم را کسب نماید و ملاک ارزیابی هر درس نیز بسته به نظر استاد مربوطه یا از طریق ارائه پروژه و کار عملی یا از طریق آزمون پایانی خواهد بود. پس از کسب نمره قبولی، گواهی نامه پایان دوره از طرف دانشکده مدیریت دانشگاه تهران به دانشپذیران اعطا می‌شود. این گواهینامه از طرف دانشکده مدیریت دانشگاه تهران صادر شده و بصورت بین المللی نیز قابل ارائه خواهد بود.
(نمونه گواهینامه)
زمان و محل تشکیل کلاس‌ها روزهای برگزاری: پنج‌شنبه و جمعه
محل برگزاری: دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
شهریه دوره 23,000,000 تومان
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دوره DBA مدیریت پروژه دکتر سیامک حاجی یخچالی
❱ عضو هیئت علمی دانشگاه تهران
❱ دکتری مدیریت پروژه

ضرورت، اهداف و مخاطبین دوره

با تغییرات سریع حوزه کسب‌وکار و ناتوانی دوره‌های آکادمیک، در پاسخ به این نیازها دوره‌های MBA و DBA ایجاد شده‌اند تا در فضایی کاربردی و حرفه‌ای آموزش‌ها و آماده‌گی‌های لازم جهت رویارویی با این تحولات را ارائه دهند.
از جمله مهمترین اهداف دوره MBA و DBA یکساله مدیریت پروژه؛ ارتقاء دانش و مهارت‌های مهم مدیریت پروژه در سطوح مدیران ارشد، مدیران و کارشناسان مدیریت پروژه در پروژه‌های بزرگ (نفت، انرژی و عمران) و پروژه‌های کوچک (پروژه‌ها و کسب‌وکارهای کوچک، IT و استارت‌آپ‌ها) می‌باشد.

معرفی دوره حرفه‌ای DBA یکساله مدیریت پروژه دانشگاه تهران

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران با اتکا به مدیران حرفه‌ای و موفق پروژه و اساتید برتر دانشگاه‌های داخل و خارج کشور، با هدف ارتقای مهارت‌ها و دانش مورد نیاز مدیریت پروژه و از بین بردن خلاء بین دانشگاه و صنعت، دوره حرفه‌ای DBA یکساله مدیریت پروژه را بصورت حضوری، آنلاین و نیمه حضوری در محل دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار می‌نماید.

مزایای برجسته دوره

✓ ارتقاء توسعه مهارت‌های فردی به عنوان کلیدی‌ترین مهارت‌های مدیران پروژه

✓ حضور مدیران موفق پروژه‌های بزرگ برای ارائه تجربیات

✓ حضور و ارائه اساتید زبده و حرفه‌ای حوزه مدیریت پروژه

✓ ارائه گواهینامه از دانشگاه تهران

✓ تحصیل در معتبرترین دانشگاه کشور

✓ ارائه مباحث به‌روز و کاربردی حوزه مدیریت پروژه

✓ طراحی دوره بر اساس جدیدترین متدولوژی‌های روز دنیا در حوزه مدیریت پروژه

✓ ارائه مطالعات موردی (Case Study) در حوزه کسب‌وکار و کنترل و مدیریت پروژه

✓ ارائه بصورت کارگاهی و گروهی جهت شبیه‌سازی مباحث و تقویت کار تیمی با رویکرد مدیریت پروژه

عناوین موضوعات و سرفصل‌های دوره

❱ نرم افزار Ms Project مقدماتی
❱ توسعه مهارت های فردی
❱ شایستگی مدیران پروژه
❱ بلوغ مدیریت پروژه
❱ مبانی مدیریت طرح پروژه ها
❱ مطالعه موردی مدیریت طرح
❱ مبانی پورتفولیو
❱ مطالعه موردی مدیریت پورتفولیو
❱ تامین مالی پورتفولیو
❱ نرم افزار Ms Project پیشرفته
❱ نرم افزار Ms Project Server
❱ نرم افزار Primavera

❱ اصول مدیریت پروژه
❱ مفهوم سازماندهی پروژه
❱ مدیریت پروژه سازمانی
❱ مفهوم برنامه ریزی پروژه
❱ مفهوم کیفیت پروژه
❱ مفهوم ریسک پروژه
❱ مفهوم رخداد پروژه
❱ مفهوم پیشرفت پروژه
❱ مفهوم ارتباطات پروژه
❱ مفهوم تدارکات پروژه
❱ حل و فصل اختلافات قراردادی
❱ متدولوژی اجرای پروژه

دکتر محمد احمدزاده

دکتر محمد احمدزاده

  • اولین ایرانی دارای مدرک بین المللی متخصص مدیریت چابک (Agile Certified Practitioner-ACP) از موسسه بین المللی مدیریت پروژه آمریکا PMI
  • دارای مدرک بین المللی متخصص مدیریت پروژه (Project Management Professional-PMP) از موسسه بین المللی مدیریت پروژه آمریکا PMI
  • دارنده مدارک بین المللی ITIL و COBIT و ISMS و ISO 9001 و ISO 27001 و EPM
  • مدرس بیش از ۲۰۰ دوره تخصصی مدیریت، مدیریت پروژه و آزمون PMP، مدیریت فناوری اطلاعات، مدیریت تکنولوژی و مدیریت نوآوری، مدیریت استارتاپ ها، مدل ها و طرح های کسب و کار، مدیریت چابک و آزمون بین المللی ACP در موسسات، شرکت ها و دانشگاه های مختلف

خلاصه سوابق:

  • ۱۸ سال تجربه کاری، مشاوره ای و آموزشی (از سال ۱۳۷۸ تاکنون)
  • ۲۸ مدرک بین المللی و ملی
  • ۱۷ مقاله داخلی و خارجی
  • ۳۰ سخنرانی داخلی و خارجی
  • برگزاری بیش از ۲۰۰ دوره در حوزه های مختلف
  • بیش از ۱۲۰۰ دانش آموخته در حوزه های مختلف
  • بیش از 14800 نفر ساعت آموزش تخصصی
  • رضایت ۹۷ درصدی از دوره های برگزار شده
  • بیش از 5800 ساعت مشاوره تخصصی به شرکت های مختلف
  • ۹۵ نفر کارآموز در حال آموزش
دکتر آیدین سلام‌زاده

دکتر آیدین سلام‌زاده

– دکترای مدیریت کارآفرینی از دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران- مدیر عامل و عضو هیئت مدیره مرکز نوآوری و فناوری شرکت سرمایه گذاری غدیر (سریر)

– عضویت در هیئت مدیره شرکت هایی همچون گروه مشاورین ندا و تکتا

– مدیر میانی در شركت هایی نظیر راکت اینترنت، شرکت خدمات انفورماتیک راهبر، گروه همکاری های اقتصادی اگست، شركت تعاونی سیمرغ ملک پارس، و گروه كارآفرینان فخر

– محقق دانشگاه او ام یو (ترکیه)

– عضو ارشد در انجمن SPES اتحادیه اروپا (بلژیک)، و آکادمی مدیریت آسیا (مالزی)

 

مانوئل اوهانجانیانس

مانوئل اوهانجانیانس

  • مدیرعامل وبنیانگذار ایسمینار
  • منتور در کادوکارت : کادوکارت پلتفرمی جهت تامین کادو و هدیه ایجاد باشگاه مشتریان برای اشخاص حقوقی و شرکت ها و سازمانهایی که ایجاد باشگاه برایشان غیرممکن و هزینه بر است
  • شرکت فراسامانه آرمان نگار:  مدیر پروژه‌ (مشاوره مدیریت) و مدیر سیستم ها و روشها
  • شرکت فراراهبرد آرمان : مشاورمدیریت

 

دکتر محمدعلی شاه حسینی

دکتر محمد علی شاه حسینی

دکتر محمد علی شاه حسینی

 

تحصیلات
  • کارشناسی, 1378, مدیریت صنعتی, دانشگاه تهران
  • کارشناسی ارشد, 1381, مدیریت صنعتی _ گرایش تولید, دانشگاه تهران
  • دکتری, 1388, مدیریت-سیاستگزاری بازرگانی, دانشگاه تهران

 

فعالیتهای اجرایی
  • رئیس اداره فناوری و اطلاعات دانشکده مدیریت، 1388/10/01، 1390/11/15، ايران، تهران
  • معاون اقتصادی و توسعه سازمان سرمایه گذاری دانشگاه تهران، 1390/11/15، 1391/02/24، ايران، تهران
  • معاون علمی پردیس البرز دانشگاه تهران، 1391/02/23، 1392/02/23، ايران، تهران
  • معاون پژوهش و فن آوری دانشکده مدیریت، 1394/06/31، 1396/09/28، ایران، تهران
  • معاون آموزشی و تحصیلات تکمیلی دانشکده مدیریت، 1396/09/28، 1399/08/28، ایران، تهران

 

دکتر محمد ابویی اردکان

دکتر محمد ابویی اردکان

دکتر محمد ابویی اردکان

 

تحصیلات
  • کارشناسی, 1373, مهندسی برق-کنترل, دانشگاه صنعتی شریف
  • کارشناسی ارشد, 1377, مدیریت صنعتی, دانشگاه تهران
  • دکتری, 1385, مدیریت سیستمها, دانشگاه تهران
فعالیتهای اجرایی
  • عضو شورای راهبردی استقرار دانشگاه دو فضایی، 1390/11/15، 1394/10/24، ايران، تهران
  • ریاست مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، 1392/09/19، 1395/01/14، ایران، تهران
  • قائم مقام دبیرکل شورایعالی علوم، تحقیقات و فناوری، 1392/09/20، 1395/01/01، ایران، تهران
  • عضویت در کمیسیون تخصصی هیأت ممیزه پژوهشگاه علوم و فناوری اطلاعات ایران، 1393/02/10، ایران، تهران
  • عضو شورای سیاست گذاری دومین همایش ملی مدیریت در دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی و پژوهشی کشور با رویکرد الگوی اسلامی ایرانی پیشرفت، 1393/04/29، ایران، تهران
  • عضو کمیته علمی کنفرانس بین المللی مدیریت، 1393/08/22، ایران، تهران
  • عضو کمیته علمی کنفرانس سالیانه مدیریت استراتژیک، 1393/08/22، ایران، تهران
  • عضو کمیسیون پژوهش و فناوری، 1393/12/26، 1395/07/28، ایران، تهران
  • نماینده وزارت علوم، تحقیقات و فناوری در شورای عالی عتف در خصوص تدوین و ارائه سیاست های کلی علم و فناوری و یکپارچه سازی برنامه ها و اقدامات دستگاه های اجرایی، 1394/02/14، ایران، تهران
  • عضو کمیته تخصصی توسعه دولت الکترونیک و هوشمند سازی، 1394/02/19، ایران، تهران
  • عضو کمیته سیاستگذاری نخستین کنفرانس ملی مدیریت دولتی و خط مشی گذاری عمومی، 1394/03/25، ایران، تهران
  • عضو کارگروه تدوین برنامه کلان توسعه پژوهش و فناوری و تحقق دانشگاه های کار آفرین، 1394/04/31، ایران، تهران
  • عضو شورای توسعه پژوهش و فناوری در علوم انسانی و هنر، 1394/06/03، 1396/06/03، ایران، تهران
  • عضو شورای سیاست گذاری علم و فناوری دانشگاه تهران، 1395/04/08، 1398/04/08، ایران، تهران
  • مشاور معاون پژوهشی دانشگاه تهران در امور برنامه ریزی و سیاست گذاری، 1395/04/08، 1398/03/08، ایران، تهران
  • عضو کمیته تدوین پیشنهاد تاسیس مرکز رصد علمی دانشگاه تهران، 1395/05/12، 1398/05/12، ایران، تهران
  • عضو کمیسیون تخصصی شورای ارزیابی کیفیت دانشگاه، 1396/07/29، 1397/07/29، ایران، تهران
  • عضو دائمی کمیته آموزش دانشکده مدیریت، 1396/08/08، ایران، تهران
  • عضو کمیته داوران هجدهمین جشنواره تجلیل از پژوهشگران و فناوران برگزیده کشور، 1396/09/04، 1396/09/04، ایران، تهران
  • نماینده هیأت اجرایی جذب اعضای هیأت علمی دانشگاه تهران جهت حضور در کارگروه صلاحیت علمی گروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت، 1396/11/11، ایران، تهران