دوره DBA فروشگاه‌داری و مدیریت ریتیل

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

ریتیل یا فروشگاه‌داری یکی از مهمترین صنایع حال حاضر بوده و نقشی حیاتی در تولید ناخالص ملی کشورها و اقتصاد جهان دارد.
این صنعت در سال‌های اخیر تغییرات شگرفی داشته که پیشرفت همه جانبه فن‌آوری، تغییر رفتار مصرف کننده و اخیرا همه‌گیری کووید ۱۹ سرعت این تغییرات را به طرز عجیبی بالا برده است.
در نتیجه، مدیران و سرمایه‌گذاران این صنعت نه تنها باید خود را به دانش روز تجهیز نمایند، بلکه باید بتوانند این دانش را به مهارت و توانایی تبدیل نموده و با به‌کار بستن راهکارهای استراتژیک، موثر و کاربردی مسیر را برای رقابت و رشد کسب‌و‌کار خویش در بازار هدف هموار نمایند.
با توجه به رشد سریع و همه‌جانبه صنعت ریتیل ایران در سال‌های اخیر و نیاز روزافزون به افزایش بهره‌وری و حتی ورود به بازارهای منطقه‌، ضرورت یک دوره فوق‌حرفه‌ای به شدت احساس می‌شد. در نتیجه با بهره‌گیری از اساتید به‌نام صنعت ریتیل، دوره DBA تخصصی این صنعت برای اولین بار در خاورمیانه اجرا می‌شود.

دوره در یک نگاه

مدت350 ساعت
پیش نیاز دارندگان مدرک MBA مدیریت ریتیل و فروشگاه‌داری یا کارشناسی ارشد سایر رشته‌های مدیریت، سابقه کاری و تجربه حرفه‌ای در حوزه‌ ریتیل، آشنایی کافی به زبان انگلیسی، قبولی در مصاحبه ورودی
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره 20,۰۰۰,۰۰۰ تومان
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دوره DBA فروشگاه‌داری و مدیریت ریتیل دکتر علیرضا جلیلی
❱ دکترای کسب‌وکار از دانشگاه بوردو فرانسه

مخاطبان دوره

  • سرمایه‌گذاران و صاحبان برندهای صنعت ریتیل ایران
  • مدیران ارشد و میانی شرکت‌های ریتیل (پوشاک و مد، هایپرمارکت‌ها، لوازم منزل و...)، هایپرمارکت‌ها، مراکز خرید و شرکت‌های پشتیبان
  • مشاوران ارشد ریتیل و صنایع وابسته

سرفصل‌های دوره

مدیریت استراتژیک ریتیل
اصول و مبانی صنعت فروشگاه‌داری، مدیریت و توسعه استراتژیک، تئوری‌های ریتیل، آینده صنعت فروشگاه‌داری، چالش‌های صنعت ریتیل در ایران + کارگاه روش تحقیق + سمینارهای توسعه و مدیریت مد و فشن/هایپرمارکت/رستوران و کافی‌شاپ در ایران
برندسازی و بازاریابی
طرح برند، استراتژی‌های جایگاه‌یابی، ارزش برند، محافظت از برند، ایجاد وفاداری در مشتری، تحلیل بازار و استراتژی‌های بازاریابی، بازاریابی دیجیتال و شبکه‌های اجتماعی + سمینار چالش‌های تولید محتوا برای صنعت فشن در ایران
مشتری مداری
تحقیق و تحلیل رفتار مصرف‌کننده، محرک‌های داخلی و خارجی، تأثیر بر استراتژی بازاریابی، رفتار مصرف‌کننده در شاخه‌های مختلف صنعت ریتیل، رفتار مصرف‌کننده در رده‌های مختلف قیمت + سمینار بررسی رفتار ‌مصرف‌کننده در ریتیل آنلاین در ایران
توسعه و مدیریت فروشگاه‌ها
انتخاب مکان، طراحی فروشگاه، مدیریت فعالیت‌های روزمره، شاخص‌های بهره‌وری، چیدمان فروشگاهی + کارگاه‌های ساخت و تحویل فروشگاه و چیدمان فروشگاهی + سمینار چالش‌های چیدمان فروشگاهی صنعت فشن در ایران
تحول دیجیتال
جمع آوری و مدیریت اطلاعات ریتیل، رویه‌های بازار و محصولات، هوش مصنوعی و هوش کسب‌و‌کار، نقش تحول دیجیتال در آینده ریتیل + کارگاه مدیریت ارتباط با مشتری + سمینارهای پیشرفت‌های تحول دیجیتال در ریتیل ایران، بررسی عملکرد ریتیلرهای آنلاین در ایران + سخنرانی مدیران ارشد
زنجیره تأمین و کالایابی
مدل‌های زنجیره تأمین، ساختارهای زنجیره تأمین در صنعت فروشگاه‌داری، چالش‌های انسانی و محیط زیست، اصول مدیریت کالا، برنامه‌ریزی و خرید کالا، ارزیابی عملکرد + کارگاه مدیریت طراحی در صنعت مد و پوشاک + سمینارهای نقش همگونی استراتژیک در عملکرد زنجیره تأمین و چالش‌های Merchandising در ایران + موردکاوی
مدیریت مالی و تحلیل کسب و کار
حسابداری صنعت ریتیل، صورت‌های مالی، تحلیل و کنترل کسب و کار، جلوگیری از ضرر
منابع انسانی
چالش‌های منابع انسانی در صنعت فروشگاه‌داری، استخدام، حقوق و مزایا، آموزش و توسعه مهارت‌های کارکنان، رفتار سازمانی + سمینار چالشهای منابع انسانی ریتیل در ایران + سخنرانی مدیران ارشد
مدیریت مراکز خرید
طراحی/توسعه/جایگاه، منطقه‌بندی و اجاره‌دهی، بازاریابی، مدیریت امکانات، بازده مالی+ سمینار چالش‌های توسعه مراکز خرید در ایران
توسعه ریتیل بین‌الملل
تعریف ریتیل بین‌الملل، دلایل ورود به بازارهای بین‌المللی، روش‌های ورود، شناخت محیط، استراتژی‌های رشد و توسعه + کارگاه بررسی بیزنس پلن ورود به یک بازار منطقه‌ای
دکتر امیرحسین خالقی

دکتر امیرحسین خالقی

کتاب ها

  • مدیریت و پیچیدگی، رالف استیسی، انتشارات علمی فرهنگی
  • استعاره های حکومت الکترونیک، مدیریت ایران؛ کشورداری الکترونیک، جمعی از نویسندگان، انتشارات علمی فرهنگی
  • ارزیابی عملکرد حکومت الکترونیک، مدیریت ایران؛ مدیریت و ارزیابی عملکرد دولت، جمعی از نویسندگان، انتشارات علمی فرهنگی
  • سازمان ها، هویت و تصویر، مری جو هچ و مایکن شولتس، انتشارات علمی فرهنگی، در دست چاپ (حامی بانک پاسارگاد)


مقاله ها

علمی پژوهشی

  • ارزیابی مقایسه ای تعالی عملکرد سازمانهای بزرگ و کوچک بخش صنعت در ایران با نگرش مدل تعالی بنیاد کیفیت اروپا EFQM، چشم انداز مدیریت دولتی، شماره ۳
  • طراحی و تدوین نظام وزن دهی مدل تعالی بنیاد کیفیت اروپا EFQM ، پژوهشنامه مدیریت تحول، شماره ۵
  • بررسی امکان رویکرد چندپاردایمی و فراپارادایمی در مطالعات میان رشته ای، مطالعات میان رشته ای، شماره ۱۲
  • جستاری بر رویکردهای چندپارادایمی و فراپارادایمی (چند/فرا پارادایمی) در مطالعات سازمانی، فرایند مدیریت و توسعه، شماره ۸۰
  • جستاری در اخلاق فناوری، سیاست علم و فناوری، سال ۷، شماره ۱
  • دیدگاه های فمینیستی در دانش سازمانی، مدیریت دولتی، دوره ۷، شماره ۳
  • تحلیل گفتمانی امر اخلاقی در سیاستگذاری حکومت الکترونیک ایران، مدیریت دولتی، دوره ۵، شماره ۴
  • پیچیدگی و اندیشه سیستمی، رویکردی تطبیقی به بنیان ها، روش شناسی علوم انسانی، شماره ۷۶

علمی عمومی

  • قابلیت بلعیدن شرکت های همکار، مجله تدبیر، شماره ۲۷۰
  • رویکردهای منابع انسانی در مدیریت دانایی؛ از اندیشه های مایکل پورتر؛ دوراهی تعالی بیش شاخص سازی یا استراتژی فربه، نشریه موسسه مطالعات بهره وری و منابع انسانی
  • خصوصی سازی و مسئولیت اجتماعی سازمان؛ مسئولیت اجتماعی سازمان، پیش به سوی کسب و کار اخلاقی؛ چرا باید مسئولیت اجتماعی سازمان را جدی گرفت؛ مسوولیت اجتماعی سازمان، اندیشه ای برای گفت وگو با جهانیان؛ برنامه کوتاه مدت با افق زمانی محدود؛ مردمسالاری فقط مشارکت نیست؛ تعامل دولت و ذینفعان توسعه؛ منطق سیاسی قیمتگذاری؛ چرا تحقق سوسیالیسم غیرممکن است؛ اقتصاد سیاسی اصلاحات در عربستان؛ پشت نقاب حمایت گرایی؛ دست اندازهای پساتحریم؛ صد برابر شدن مبادلات تجاری؛ تحدید دولت و …، دنیای اقتصاد
دکتر مجید فراهانی

دکتر مجید فراهانی

تحصیلات

  • دارای مدارک دکتری DBA دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
  • دکتری رشته مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه تربیت مدرس
  • فوق لیسانس مدیریت اجرایی از دانشگاه علم‌وصنعت ایران
  • لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف

مسئولیت‌های تخصصی

مجید فراهانی عضو مؤسس انجمن مدیریت پروژه ایران (۱۳۸۴) و در حال حاضر عضو شورایعالی انجمن مدیریت پروژه ایران (۱۳۸۹ تاکنون) بوده و سابقه مشاوره و نیز تدریس موضوع مدیریت پروژه در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، انستیتو نفت و گاز دانشکده فنی دانشگاه تهران، دانشکده فنی دانشگاه پیام نور تهران و سازمانهای مختلف را داشته‌است.

وی اولین رئیس جایزه ملی مدیریت پروژه در ایران (۱۳۸۸) بوده و دارای مدارک بین‌المللی مدیریت پروژه حرفه‌ای PMP از انستیتو مدیریت پروژه ایالات متحده آمریکا PMI و گواهینامه بین‌المللی مدیریت پروژه پایه PRINCE 2 از مرکز دولتی مدیریت بازرگانی OGC انگلستان بوده‌است.

مجید فراهانی در دوره

کتب تألیف و ترجمه شده

مجید فراهانی کتابهای مختلفی در حوزه مدیریت پروژه تألیف یا ترجمه نموده که برخی از آن‌ها به قرار زیرند:

۱. تألیف کتاب استقرار عملیاتی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK- انتشارات آریانا قلم- ۱۳۹۳

۲. تألیف مرجع کاربردی مدل تعالی پروژه PEM- IPMA- انتشارات آریانا قلم- ۱۳۹۱

۳. ترجمه استاندارد راهنمایی برای مدیریت پورتفولیو پروژه‌ها ISO 21504 – انتشارات مهربان – ۱۳۹۶

۴. ترجمه استاندارد مدیریت زمانبندی پروژه – انستیتو PMI- انتشارات آریانا قلم- ۱۳۸۹

۵. ترجمه مدل بلوغ مدیریت پروژهOPM3 – انستیتو PMI- انتشارات آریانا قلم- ۱۳۸۷

مدیریت پروژه

دوره DBA مدیریت پروژه

چرا یادگیری مهارت مدیریت پروژه در دنیای کسب‌وکار امروز امریست ضروری؟

مدیریت پروژه

برای موفقیت در دنیای کسب و کار رقابتی، امروزه مدیران باید دستاوردهایشان را به موقع و مطابق با بودجه اجرا کنند. به واسطۀ به کار بردن فرآیند، ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه، شما عملکرد را به بهترین حد ممکن می‌رسانید و همیشه از پیامد مطلوب اطمینان حاصل خواهید کرد. مدیریت پروژه در راستای دستیابی به نتایج مطلوب، اقدام به فراهم کردن ساختارها، تمرکز، انعطاف‌پذیری و کنترل می‌نماید. آشنایی با مهارت مدیریت پروژه می‌تواند به رشد و توسعه فردی و نیز افزایش بهره وری سازمانی کمک کند.
اگر پروژه را مجموعۀ فعالیت‌هایی تعریف کنیم که آغاز و پایان مشخص دارند، بودجه و هزینۀ آن‌ها محدود است و لازم است با کمک افراد دیگر آن‌ها را به سرانجام برسانیم، متوجه می‌شویم که همه ما در مسیر زندگی شخصی و حرفه‌ای‌مان با فعالیت‌های زیادی ازاین‌دست درگیریم اما نام آن‌ها را پروژه نمی‌گذاریم و خودمان را مدیر پروژه نمی‌دانیم. اما به‌نوعی همه مدیر پروژه هستیم.
با ظهور تکنولوژی‌های نوین، تحول دیجیتال و تغییرات در مدل‌های کسب‌وکار و پیدایش استارت‌آپ‌ها؛ امروزه توسعه ابزارها و فرآیندهایی را شاهد بوده‌ایم که مشارکت و همکاری بین تیم‌ها و کارمندان را از کیلومترها دورتر، امکان‌پذیر می‌کنند. پیشرفت‌ها در فناوری‌های ارتباطات و اطلاعات، برای کسب‌وکارها، اتکای بیشتر و بیشتر بر گروه‌های مجازی را نسبت به ساختارهای نیمی سنتی بر اساس یک محل ممکن ساخته‌اند، تا پروژه‌های آن‌ها را تحویل دهند. در چنین شرایطی نیاز به یادگیری مهارت و دانش مدیریت پروژه بیش از بیش امریست ضروری و غیرقابل اجتناب.

دوره در یک نگاه

مدت350 ساعت
شرایط پذیرش دارا بودن مدرک لیسانس و فوق لیسانس / یا دارا بودن مدرک لیسانس و MBA / سوابق اجرایی بالای پنج سال / قبولی در مصاحبه ورودی
گواهینامه دانش پذیر می بایست در هر درس نمره لازم را کسب نماید و ملاک ارزیابی هر درس نیز بسته به نظر استاد مربوطه یا از طریق ارائه پروژه و کار عملی یا از طریق آزمون پایانی خواهد بود. پس از کسب نمره قبولی، گواهی نامه پایان دوره از طرف دانشکده مدیریت دانشگاه تهران به دانشپذیران اعطا می‌شود. این گواهینامه از طرف دانشکده مدیریت دانشگاه تهران صادر شده و بصورت بین المللی نیز قابل ارائه خواهد بود.
(نمونه گواهینامه)
زمان و محل تشکیل کلاس‌ها روزهای برگزاری: پنج‌شنبه و جمعه
محل برگزاری: دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
شهریه دوره ۱۹۸,۰۰۰,۰۰۰ ریال
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دوره DBA مدیریت پروژه دکتر سیامک حاجی یخچالی
❱ عضو هیئت علمی دانشگاه تهران
❱ دکتری مدیریت پروژه

ضرورت، اهداف و مخاطبین دوره

با تغییرات سریع حوزه کسب‌وکار و ناتوانی دوره‌های آکادمیک، در پاسخ به این نیازها دوره‌های MBA و DBA ایجاد شده‌اند تا در فضایی کاربردی و حرفه‌ای آموزش‌ها و آماده‌گی‌های لازم جهت رویارویی با این تحولات را ارائه دهند.
از جمله مهمترین اهداف دوره MBA و DBA یکساله مدیریت پروژه؛ ارتقاء دانش و مهارت‌های مهم مدیریت پروژه در سطوح مدیران ارشد، مدیران و کارشناسان مدیریت پروژه در پروژه‌های بزرگ (نفت، انرژی و عمران) و پروژه‌های کوچک (پروژه‌ها و کسب‌وکارهای کوچک، IT و استارت‌آپ‌ها) می‌باشد.

معرفی دوره حرفه‌ای DBA یکساله مدیریت پروژه دانشگاه تهران

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران با اتکا به مدیران حرفه‌ای و موفق پروژه و اساتید برتر دانشگاه‌های داخل و خارج کشور، با هدف ارتقای مهارت‌ها و دانش مورد نیاز مدیریت پروژه و از بین بردن خلاء بین دانشگاه و صنعت، دوره حرفه‌ای DBA یکساله مدیریت پروژه را بصورت حضوری، آنلاین و نیمه حضوری در محل دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار می‌نماید.

مزایای برجسته دوره

✓ ارتقاء توسعه مهارت‌های فردی به عنوان کلیدی‌ترین مهارت‌های مدیران پروژه

✓ حضور مدیران موفق پروژه‌های بزرگ برای ارائه تجربیات

✓ حضور و ارائه اساتید زبده و حرفه‌ای حوزه مدیریت پروژه

✓ ارائه گواهینامه از دانشگاه تهران

✓ تحصیل در معتبرترین دانشگاه کشور

✓ ارائه مباحث به‌روز و کاربردی حوزه مدیریت پروژه

✓ طراحی دوره بر اساس جدیدترین متدولوژی‌های روز دنیا در حوزه مدیریت پروژه

✓ ارائه مطالعات موردی (Case Study) در حوزه کسب‌وکار و کنترل و مدیریت پروژه

✓ ارائه بصورت کارگاهی و گروهی جهت شبیه‌سازی مباحث و تقویت کار تیمی با رویکرد مدیریت پروژه

عناوین موضوعات و سرفصل‌های دوره

❱ نرم افزار Ms Project مقدماتی
❱ توسعه مهارت های فردی
❱ شایستگی مدیران پروژه
❱ بلوغ مدیریت پروژه
❱ مبانی مدیریت طرح پروژه ها
❱ مطالعه موردی مدیریت طرح
❱ مبانی پورتفولیو
❱ مطالعه موردی مدیریت پورتفولیو
❱ تامین مالی پورتفولیو
❱ نرم افزار Ms Project پیشرفته
❱ نرم افزار Ms Project Server
❱ نرم افزار Primavera

❱ اصول مدیریت پروژه
❱ مفهوم سازماندهی پروژه
❱ مدیریت پروژه سازمانی
❱ مفهوم برنامه ریزی پروژه
❱ مفهوم کیفیت پروژه
❱ مفهوم ریسک پروژه
❱ مفهوم رخداد پروژه
❱ مفهوم پیشرفت پروژه
❱ مفهوم ارتباطات پروژه
❱ مفهوم تدارکات پروژه
❱ حل و فصل اختلافات قراردادی
❱ متدولوژی اجرای پروژه

دکتر محمد احمدزاده

دکتر محمد احمدزاده

  • اولین ایرانی دارای مدرک بین المللی متخصص مدیریت چابک (Agile Certified Practitioner-ACP) از موسسه بین المللی مدیریت پروژه آمریکا PMI
  • دارای مدرک بین المللی متخصص مدیریت پروژه (Project Management Professional-PMP) از موسسه بین المللی مدیریت پروژه آمریکا PMI
  • دارنده مدارک بین المللی ITIL و COBIT و ISMS و ISO 9001 و ISO 27001 و EPM
  • مدرس بیش از ۲۰۰ دوره تخصصی مدیریت، مدیریت پروژه و آزمون PMP، مدیریت فناوری اطلاعات، مدیریت تکنولوژی و مدیریت نوآوری، مدیریت استارتاپ ها، مدل ها و طرح های کسب و کار، مدیریت چابک و آزمون بین المللی ACP در موسسات، شرکت ها و دانشگاه های مختلف

خلاصه سوابق:

  • ۱۸ سال تجربه کاری، مشاوره ای و آموزشی (از سال ۱۳۷۸ تاکنون)
  • ۲۸ مدرک بین المللی و ملی
  • ۱۷ مقاله داخلی و خارجی
  • ۳۰ سخنرانی داخلی و خارجی
  • برگزاری بیش از ۲۰۰ دوره در حوزه های مختلف
  • بیش از ۱۲۰۰ دانش آموخته در حوزه های مختلف
  • بیش از 14800 نفر ساعت آموزش تخصصی
  • رضایت ۹۷ درصدی از دوره های برگزار شده
  • بیش از 5800 ساعت مشاوره تخصصی به شرکت های مختلف
  • ۹۵ نفر کارآموز در حال آموزش
دکتر آیدین سلام‌زاده

دکتر آیدین سلام‌زاده

– دکترای مدیریت کارآفرینی از دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران- مدیر عامل و عضو هیئت مدیره مرکز نوآوری و فناوری شرکت سرمایه گذاری غدیر (سریر)

– عضویت در هیئت مدیره شرکت هایی همچون گروه مشاورین ندا و تکتا

– مدیر میانی در شركت هایی نظیر راکت اینترنت، شرکت خدمات انفورماتیک راهبر، گروه همکاری های اقتصادی اگست، شركت تعاونی سیمرغ ملک پارس، و گروه كارآفرینان فخر

– محقق دانشگاه او ام یو (ترکیه)

– عضو ارشد در انجمن SPES اتحادیه اروپا (بلژیک)، و آکادمی مدیریت آسیا (مالزی)

 

مانوئل اوهانجانیانس

مانوئل اوهانجانیانس

  • مدیرعامل وبنیانگذار ایسمینار
  • منتور در کادوکارت : کادوکارت پلتفرمی جهت تامین کادو و هدیه ایجاد باشگاه مشتریان برای اشخاص حقوقی و شرکت ها و سازمانهایی که ایجاد باشگاه برایشان غیرممکن و هزینه بر است
  • شرکت فراسامانه آرمان نگار:  مدیر پروژه‌ (مشاوره مدیریت) و مدیر سیستم ها و روشها
  • شرکت فراراهبرد آرمان : مشاورمدیریت

 

دکتر محمدعلی شاه حسینی

دکتر محمد علی شاه حسینی

دکتر محمد علی شاه حسینی

 

تحصیلات
  • کارشناسی, 1378, مدیریت صنعتی, دانشگاه تهران
  • کارشناسی ارشد, 1381, مدیریت صنعتی _ گرایش تولید, دانشگاه تهران
  • دکتری, 1388, مدیریت-سیاستگزاری بازرگانی, دانشگاه تهران

 

فعالیتهای اجرایی
  • رئیس اداره فناوری و اطلاعات دانشکده مدیریت، 1388/10/01، 1390/11/15، ايران، تهران
  • معاون اقتصادی و توسعه سازمان سرمایه گذاری دانشگاه تهران، 1390/11/15، 1391/02/24، ايران، تهران
  • معاون علمی پردیس البرز دانشگاه تهران، 1391/02/23، 1392/02/23، ايران، تهران
  • معاون پژوهش و فن آوری دانشکده مدیریت، 1394/06/31، 1396/09/28، ایران، تهران
  • معاون آموزشی و تحصیلات تکمیلی دانشکده مدیریت، 1396/09/28، 1399/08/28، ایران، تهران

 

دکتر محمد ابویی اردکان

دکتر محمد ابویی اردکان

دکتر محمد ابویی اردکان

 

تحصیلات
  • کارشناسی, 1373, مهندسی برق-کنترل, دانشگاه صنعتی شریف
  • کارشناسی ارشد, 1377, مدیریت صنعتی, دانشگاه تهران
  • دکتری, 1385, مدیریت سیستمها, دانشگاه تهران
فعالیتهای اجرایی
  • عضو شورای راهبردی استقرار دانشگاه دو فضایی، 1390/11/15، 1394/10/24، ايران، تهران
  • ریاست مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، 1392/09/19، 1395/01/14، ایران، تهران
  • قائم مقام دبیرکل شورایعالی علوم، تحقیقات و فناوری، 1392/09/20، 1395/01/01، ایران، تهران
  • عضویت در کمیسیون تخصصی هیأت ممیزه پژوهشگاه علوم و فناوری اطلاعات ایران، 1393/02/10، ایران، تهران
  • عضو شورای سیاست گذاری دومین همایش ملی مدیریت در دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی و پژوهشی کشور با رویکرد الگوی اسلامی ایرانی پیشرفت، 1393/04/29، ایران، تهران
  • عضو کمیته علمی کنفرانس بین المللی مدیریت، 1393/08/22، ایران، تهران
  • عضو کمیته علمی کنفرانس سالیانه مدیریت استراتژیک، 1393/08/22، ایران، تهران
  • عضو کمیسیون پژوهش و فناوری، 1393/12/26، 1395/07/28، ایران، تهران
  • نماینده وزارت علوم، تحقیقات و فناوری در شورای عالی عتف در خصوص تدوین و ارائه سیاست های کلی علم و فناوری و یکپارچه سازی برنامه ها و اقدامات دستگاه های اجرایی، 1394/02/14، ایران، تهران
  • عضو کمیته تخصصی توسعه دولت الکترونیک و هوشمند سازی، 1394/02/19، ایران، تهران
  • عضو کمیته سیاستگذاری نخستین کنفرانس ملی مدیریت دولتی و خط مشی گذاری عمومی، 1394/03/25، ایران، تهران
  • عضو کارگروه تدوین برنامه کلان توسعه پژوهش و فناوری و تحقق دانشگاه های کار آفرین، 1394/04/31، ایران، تهران
  • عضو شورای توسعه پژوهش و فناوری در علوم انسانی و هنر، 1394/06/03، 1396/06/03، ایران، تهران
  • عضو شورای سیاست گذاری علم و فناوری دانشگاه تهران، 1395/04/08، 1398/04/08، ایران، تهران
  • مشاور معاون پژوهشی دانشگاه تهران در امور برنامه ریزی و سیاست گذاری، 1395/04/08، 1398/03/08، ایران، تهران
  • عضو کمیته تدوین پیشنهاد تاسیس مرکز رصد علمی دانشگاه تهران، 1395/05/12، 1398/05/12، ایران، تهران
  • عضو کمیسیون تخصصی شورای ارزیابی کیفیت دانشگاه، 1396/07/29، 1397/07/29، ایران، تهران
  • عضو دائمی کمیته آموزش دانشکده مدیریت، 1396/08/08، ایران، تهران
  • عضو کمیته داوران هجدهمین جشنواره تجلیل از پژوهشگران و فناوران برگزیده کشور، 1396/09/04، 1396/09/04، ایران، تهران
  • نماینده هیأت اجرایی جذب اعضای هیأت علمی دانشگاه تهران جهت حضور در کارگروه صلاحیت علمی گروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت، 1396/11/11، ایران، تهران
dba strategy

دوره DBA یکساله آینده‌نگاری استراتژیک

تعریف و هدف دوره

مدیریت منابع انسانی

دوره DBA آینده پژوهی و آینده‌نگاری استراتژیک به منظور توسعه توانمندی‌های انسانی در شناخت آینده و ارتقای کیفیت عملکردهای سازمانی با تاکید بر آینده‌نگری در سازمان‌ها و موسسات تولیدی و خدماتی خصوصی، تعاونی و دولتی در حوزه‌های مربوط به آینده‌پژوهی و آینده‌نگاری است. این دوره مجموعه‌ای میان‌رشته‌ای، کاربردی و کاملا هماهنگ از فعالیت‌های عملی و نظری است که به دنبال دستیابی به اهداف زیر است:
1. ارتقای توانمندی مدیران و کارشناسان سازمانی در درک بهتر و دقیقتر آینده؛
2. آموزش تفکر سناریویی به عنوان زیربنای تصمیم‌گیری در سازمان‌ها؛
3. آموزش ابزارها و رویکردهای جدید در کشف و شناخت آینده؛
4. آموزش چگونگی ایجاد ساختارهای آینده‌نگر در واحدهای کسب و کار؛
5. ارائه مهارت‌های لازم برای کشف علائم ضعیف تغییر در محیط کسب و کار با هدف بهبود تصمیم‌گیری؛
6. آموزش مهارت‌های لازم برای تحلیل آینده‌پژوهانه کسب و کار؛
7. ارائه مهارت‌های لازم برای راه‌اندازی سامانه‌های پایش و پویش محیطی؛
8. آموزش چگونگی مدیریت شگفتی‌سازها و مواجهه با غافلگیری‌ها؛
9. انتقال تجارب و اندوخته‌های مدیران موفق به دانش‌پژوهان دوره؛
10. تربیت انسانی خلاق، مشارکت‌گرا، نوآور و آینده‌نگر در سازمان.

دوره در یک نگاه

مدت350 ساعت
پیش نیاز دارا بودن مدرک لیسانس و فوق لیسانس / یا دارا بودن مدرک لیسانس و MBA / سوابق اجرایی بالای پنج سال / قبولی در مصاحبه ورودی
گواهینامه از دانشگاه تهران (نمونه گواهینامه)
شهریه دوره ۱۹,۸۰۰,۰۰۰ تومان
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه و استفاده از تخفیفات پرداخت نقدی با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دوره DBA یکساله آینده‌نگاری استراتژیک دکتر علی‌اصغر پورعزت
❱ استاد گروه مدیریت دولتی دانشگاه تهران
❱ رئیس انجمن علمی مدیریت دولتی ایران

سرفصل‎های دوره

✓ سناریوپردازی پیشرفته
✓ پیشران‌های تغییر
✓ طراحی‌ سامانه‌های پایش و پویش محیطی در کسب و کارها
✓ اصول گفتگوی استراتژیک در سازمان
✓ شناسایی و تحلیل علائم ضعیف تغییر در کسب و کارها
✓ شناسایی و تحلیل شگفتی‌سازهای حوزه کسب و کار
✓ اصول تقویتِ تخیل در توسعه کسب و کارها

✓ اصول و فنون طراحی کسب و کارهای پایدار
✓ پیاده سازی الگوی آینده‌نگاری استراتژیک در کسب و کارها
✓ گذار از استراتژی‌های بهینه به استراتژی‌های پابرجا
✓ پیش بینی نبوغ آمیز در توسعه کسب و کارها
✓ نسبت آینده‌پژوهی و تصمیم‌گیری
✓ تحلیل پیش‌بینی‌ها
✓ مدیریت و مهندسی عدم قطعیت‌ها

اساتید دوره آینده‌نگاری استراتژیک