دوره مدیر حرفه‌ای تحلیل کسب‌وکار

این دوره با هدف توانمندسازی مدیران ارشد، مدیران میانی، رؤسا و معاونین کسب و کارهای مختلف کشور طراحی شده است. از آنجا که تحلیل روندها و رویدادهای محیط کسب و کار و حل مسائل موجود در کسب وکار یکی از وظایف مهم مدیران است، آن ها باید بتوانند با پردازش اطلاعات روندها و رویدادها، آینده ی کسب و کار را ترسیم و مدیریت کنند. هدف تحلیل کسب و کار، شناسایی و ردیابی روندها و رویدادهای جاری و بالقوه ای است که فرصت ها و تهدیدها و همچنین قوت ها و ضعف ها را برای تداوم موفقیت یک سازمان ایجاد می کنند.
در این دوره قصد داریم تا با بهره گیری از اساتید صاحب نام، دانش بدنه مدیریتی کسب و کارها را تقویت کرده و آن ها را برای بهره گیری بهتر از فرصت ها و مدیریت چالش های در حال ظهور آماده تر نمائیم. کسب و کارها پویا هستند، از این رو توانمندسازی مستمر سرمایه های انسانی جهت تحلیل محیطِ دائما در حال تغییر، از الزامات موفقیت به شمار می رود. این دوره با این فلسفه فکری طرح ریزی شده است تا توان رقابتی کسب و کارها و نقش آفرینی موثرتر آن ها در بازار را با تکیه بر نیروهای انسانی به روز، توانمند، حرفه ای و با دانش میسرتر نماید.

مطابق با استانداردهای موسسه بین‌المللی تحلیل کسب‌وکار (IIBA)

دوره تحلیل کسب‌وکار

دوره در یک نگاه

_
مدت 80 ساعت
پیش نیاز دارا بودن مدرک کارشناسی و 4 سال سابقه کار
دارا بودن مدرک کارشناسی ارشد و حداقل 2 سال سابقه کار
گواهینامه ارائه گواهینامه مورد تایید دانشگاه تهران پس از گذراندن 40 ساعت اول - تحلیل تاکتیکال کسب و کار (Tactical)
ارائه گواهینامه مورد تایید دانشگاه تهران پس از گذراندن 40 ساعت دوم - تحلیل استراتژیک کسب و کار (Strategic)
(مطابق با استانداردهای موسسه بین‌المللی تحلیل کسب‌وکار (IIBA))
نحوه پرداخت شهریه برای کسب اطلاعات در مورد شرایط تقسیط شهریه با ما تماس بگیرید.
مدیر علمی دوره دکتر هاشم آقازاده
❱ رئیس دانشکده تجارت و مالیه دانشگاه تهران

سرفصل‌های دوره

_
تحلیل استراتژیک کسب‌وکار (Strategic)

استاندارد، برنامه و سیستم تحلیل کسب‌وکار

✓ معرفی و تشریح استاندارد بین المللی تحلیل کسب و کار (BABOK-V.3.0): رویکرد مدیریتی
✓ برنامه ریزی و پایش تحلیل کسب و کار
✓ سیستم (ساختار، فرآیند و تیم) تحلیل کسب و کار

روش‌ها و تکنیک‌های تحلیل کسب‌وکار

✓ روش های تحلیل کسب و کار
✓ تکنیک های تحلیل کسب و کار
✓ ارائه و تحلیل مطالعه موردی (Case Study) واقعی توسط اساتید با مشارکت دانش پذیران
✓ تدوین و ارائه پروژه تحلیل استراتژیک کسب و کار (Strategic) توسط دانش پذیران

تحلیل تاکتیکال کسب و کار (Tactical)

اصول تحلیل و تحلیل‌گری کسب‌وکار

✓ مبانی و جغرافیا و مدل کسب و کار
✓ محیط های کسب و کار
✓ نگرش کارآفرینانه، نوآورانه، فناورانه و تحولی در کسب و کار
✓ تحلیل کسب و کار و تحلیل گری کسب و کار
✓ کاربردهای تحلیل کسب و کار

شاخص‌ها و مراجع تحلیل کسب‌وکار

✓ شاخص های تحلیل کسب و کار
✓ مراجع عمومی و تخصصی تحلیل کسب و کار داخلی و بین المللی
✓ بررسی و تحلیل گزارشات بین المللی و داخلی کسب و کار توسط اساتید با مشارکت دانش پذیران
✓ تدوین و ارائه پروژه تحلیل تاکتیکال کسب‌وکار (Tactical) توسط دانش پذیران

ضرورت ارائه دوره

_

اساسا کسب و کارها مبتنی بر انسان هستند، بدین معنا که نیروهای انسانی از طراحی و توسعه محصولات تا ارائه بی واسطه آن ها به مشتریان نقش بسیار حیاتی دارند. فرآیند تحلیل در مفهوم اولیه بدین معنا است که مدیران علائم و نشانه های لازم را برای روندها، رویدادها و روابط محیطی که بر سازمان آن ها تاثیر می گذارد کسب کنند. سازمان ها اغلب محیط را تحلیل می کنند تا نیروهای بیرونی سازمان که در سازمان تغییرات ایجاد می کنند را درک نمایند و متناسب با نحوه ی تاثیرگذاری این عوامل، واکنش های موثری برای ارتقای موقعیت کسب و کار در آینده نشان دهند. از این رو سرمایه گذاری در تقویت نیروی انسانی و تقویت دانش و مهارت آنان در تحلیل کسب و کار به معنای توسعه قابلیت های رقابتی خود کسب و کارها می باشد.

اساتید دوره

_

No comment

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

شروعدوره‌هاثبت‌نامتماس با ما