معرفی دوره‌های DBA یکساله دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

دوره DBA یکساله تحول دیجیتال

دوره DBA یکساله تحول دیجیتال

در سال های اخیر، بسیاری از سازمان ها کوشیده اند با تکیه بر قابلیت های متنوع و متعدد فناوری های نوین دیجیتالی (همانند رایانش اجتماعی، رایانش موبایلی، رایانش ابری، رایانش تحلیل داده و اینترنت اشیا) کسب و کار خود را متحول سازند. بخش قابل توجهی از این سازمان‌ها، همانند بانک‌ها، بیمه‌ها، خودروسازها، خرده فروش‌ها، هتل‌ها، شرکت‌های حوزه نفت، گاز و پتروشیمی، شهرداری‌ها و سایر سازمان‌های بخش عمومی و دولتی، دیجیتالی متولد نشده اند، اما با بهره گیری از فناوری‌های دیجیتالی به دنبال دستیابی به سطوح بالاتر عملکرد، بهره وری، نوآوری و رضایت مشتری هستند. گروه دیگری از سازمان‌ها نیز وجود دارند که از ابتدای حیات خود، دارای ماهیت دیجیتالی بوده و به بیان دیگر، بر بستر فناوری‌های اطلاعاتی متولد شده و توسعه یافته اند. این گونه کسب و کارها نیز به دنبال بهبود وضعیت رقابتی خویش، در محیط کسب و کارهای دیجیتال هستند. تحول دیجیتال، تغییر فناورانه راهی است که سازمان‌ها می پیمایند. این تحول با سرمایه گذاری هوشمندانه بر روی فناوری‌های دیجیتال و قابلیت‌های رهبری در راستای تغییر لایه های مختلف سازمانی شامل بینش ها و چشم اندازها، مدل‌های کسب و کار، فرایندها، محصولات و خدمات به منظور ایجاد ارزش بیشتر برای مشتریان و سازمان امکان پذیر می گردد. اهمیت حیاتی موضوع تحول دیجیتال برای بسیاری از سازمان‌های کشورمان از یک سو و عدم وجود خدمات آموزشی باكيفيت و معتبر در اين حوزه، از سوى ديگر، موجب گردید برای طراحی دوره حرفه‌ای تحول دیجیتال، اقدام کنیم. (مطالعه سرفصل ها و مطالب بیشتر)

دوره DBA یکساله مدیریت منابع

دوره DBA یکساله مدیریت منابع انسانی

1- پرورش و تامین نیروهای حرفه‎ای و اجرایی در زمینه مدیریت منابع انسانی
2- طراحی و پیاده سازی موفقیت آمیز فرایندهای مدیریت منابع انسانی در سطح موسسه‎ها و بنگاه‎ها
3- تدوین و ارزیابی، استراتژی‎ها و سیاست‎های ویژه مدیریت منابع انسانی
4- بکارگیری تحلیل‎های مادی، اقتصادی، روش‎های پژوهش و نرم افزارهای مناسب در فرآیند تصمیم‎گیری مدیریت منابع انسانی
5- ترکیب و یکپارچه‎‌سازی طراحی کار، اندازه‎گیری عملکرد، تامین نیرو، توسعه منابع انسانی، پاداش‎ها و … در یک نظام مدیریت منابع انسانی
6- پرورش و توسعه نگاه حرفه‎ای گرائی به مقوله مدیریت منابع انسانی در سطح ملی و بنگاه‎ها
7- پرورش و تامین منابع انسانی پژوهش مشاوره‎ای، حرفه‎ای در حوزه مدیریت منابع انسانی
8- پرورش و تامین منابع انسانی آموزشی – ترویجی حرفه‎ای در حوزه مدیریت منابع انسانی

(مطالعه سرفصل ها و مطالب بیشتر)

دوره DBA یکساله مدیریت استراتژیک

دوره DBA یکساله مدیریت استراتژیک

بدون استراتژی حتی آب هم نخورید!
ضرب المثلی هست که در باب اهمیت شهر رم در آن زمان گفته می شد: همه راه ها به رُم ختم می شود. ما همین مساله را در سازمان ها داریم، همه سوالات به استراتژی ختم می شود. دوره های استراتژی همواره با استقبال فراگیران روبرو بوده است. علت آن است که تمام حوزه های کسب وکار در نهایت وابسته به استراتژی هستند. بازاریابی، فروش، تکنولوژی، زنجیره تامین و … در هر حوزه ای که در کسب وکار مطرح است، هر گونه تصمیم گیری منوط به داشتن استراتژی است. رنگ لوگوی سازمانی، قرارداد جدید تکنولوژی، استخدام نیروی انسانی، توسعه محصول جدید و ده ها تصمیم دیگر وابسته است به استراتژی. از طرفی دانش استراتژی، حوزه ای از علم است که پیچیده، چند بعدی و مبهم است. دوره های این چنینی کمک می کنند که جنگل استراتژی تبدیل شود به یک مسیر منظم همراه با نقشه. برای کسانی که می خواهند استراتژی را بیاموزند و کسانی که می خواهند استراتژی را به کار گیرند. این دوره توصیه می شود. (مطالعه سرفصل ها و مطالب بیشتر)

دوره DBA یکساله آینده‌نگاری استراتژیک

دوره DBA یکساله آینده‌نگاری استراتژیک

دوره DBA آینده پژوهی و آینده‌نگاری استراتژیک به منظور توسعه توانمندی‌های انسانی در شناخت آینده و ارتقای کیفیت عملکردهای سازمانی با تاکید بر آینده‌نگری در سازمان‌ها و موسسات تولیدی و خدماتی خصوصی، تعاونی و دولتی در حوزه‌های مربوط به آینده‌پژوهی و آینده‌نگاری است. این دوره مجموعه‌ای میان‌رشته‌ای، کاربردی و کاملا هماهنگ از فعالیت‌های عملی و نظری است. (مطالعه سرفصل ها و مطالب بیشتر)

دوره DBA مدیریت پروژه

دوره DBA مدیریت پروژه

برای موفقیت در دنیای کسب و کار رقابتی، امروزه مدیران باید دستاوردهایشان را به موقع و مطابق با بودجه اجرا کنند. به واسطۀ به کار بردن فرآیند، ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه، شما عملکرد را به بهترین حد ممکن می‌رسانید و همیشه از پیامد مطلوب اطمینان حاصل خواهید کرد. مدیریت پروژه در راستای دستیابی به نتایج مطلوب، اقدام به فراهم کردن ساختارها، تمرکز، انعطاف‌پذیری و کنترل می‌نماید. آشنایی با مهارت مدیریت پروژه می‌تواند به رشد و توسعه فردی و نیز افزایش بهره وری سازمانی کمک کند. اگر پروژه را مجموعۀ فعالیت‌هایی تعریف کنیم که آغاز و پایان مشخص دارند، بودجه و هزینۀ آن‌ها محدود است و لازم است با کمک افراد دیگر آن‌ها را به سرانجام برسانیم، متوجه می‌شویم که همه ما در مسیر زندگی شخصی و حرفه‌ای‌مان با فعالیت‌های زیادی ازاین‌دست درگیریم اما نام آن‌ها را پروژه نمی‌گذاریم و خودمان را مدیر پروژه نمی‌دانیم. اما به‌نوعی همه مدیر پروژه هستیم. (مطالعه سرفصل ها و مطالب بیشتر)